UNIVERS PROFESSIONNEL

MF PAA/SG/DFPT – N°232 MESRI/DG S/D ES

DOMAINE : Sciences économiques et de gestion.

DEPARTEMENT : Gestion

SPECIALITE : Gestion des Ressources Humaines

PROJET PROFESSIONNEL

Présenté par :

Anne Marie Marguerite Faye, Khadidiatou Kaba

Fatima Amadou Dia, Fanta Sané

Mouhamed Niane

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Pour l’obtention du diplôme de :

LICENCE PROFESSIONNELLE en Gestion des ressources humaines

SUJET :

L’impact de la formation sur les salariés et l’entreprise

Soutenu à Dakar le……./…..2022 devant le jury composé de :

Année Académique 2022 - 2023

 CHAPITRE 2 : RÉFLEXION SUR LE PROJET

Nous allons à travers cette réflexion soulever une problématique avec des questions
liées au métier qui vont nous permettre de voir les objectifs recherchés.

I. PROBLÉMATIQUE
Les différents problèmes que doit gérer un responsable des ressources
humaines.

Dans n’importe quelle entreprise qui se vaut, la gestion des ressources

humaines est un élément primordial qu’il ne faut surtout pas négliger. Elle
assure le bon fonctionnement de l’entreprise et surtout assure la cohésion entre
administration, personnel et collaborateurs. Il est nécessaire de mettre un place
une bonne politique ou une stratégie efficace.

Tout ces fonctions sont pour le responsable des ressources, qui doit être
l’instigateur d’une bonne entente au sein de l’entreprise.

Malheureusement ce dernier est fait souvent face à divers problèmes. Parmi

cela essayons de citer quelqu’uns :

Créer une culture de l’apprentissage

Aujourd’hui, un grand nombre de personnes quittent leur emploi en raison du
manque de possibilités d’avancement. La formation est, sans aucun doute, le
facteur le plus important pour garder les gens inspirés, engagés et loyaux.
Toutefois, cela n’est vrai que si la formation est pertinente pour leur travail, si
son contenu suscite un réel intérêt et si elle est proposée dans des formats qui
permettent un apprentissage flexible. La formation continue étant nécessaire
pour qu’une organisation reste compétitive, les salariés peuvent facilement se
lasser ou être surchargés et c’est là que doit intervenir le responsable des
ressources humaines et faire en sorte de motiver le personnel à ces formations
pour la bonne marche de l’entreprise.

Gérer le changement
L’entreprise est un environnement, où l’on observe différents changements que
ce soit au sein de l’entité elle-même ou sur chacun des membres du personnel.
 GDe ce fait, le Responsable des ressources humaines se doit de toujours y faire
face et aussi s’adapter à ce changement que ce soit sur le plan
managériale( formation du personnel), organisationnel et opérationnel.

Gérer la communication
Lorsqu’on parle de la gestion des ressources humaines, un problème revient
souvent : la communication ; que ce soit en ce qui concerne le fait de
communiquer les informations utiles à l’entreprise, mais surtout d’avoir un bon
sens d’écoute. Le responsable des ressources humaines doit sans aucun doute
mettre en place une bonne stratégie de communication ce qui n’est pas toujours
évident .

Offrir un environnement de travail positif

Dans les organisations qui évoluent rapidement, il n’est pas inhabituel de
constater une rotation importante du personnel. En effet, même si elles
parviennent à recruter les meilleurs éléments, les conserver est l’enjeu de la
Gestion des ressources humaines et l’une des questions les plus difficiles en
matière de ressources humaines.

Recruter
La Gestion des Ressources Humaines est un élément stratégique pour la gestion
d’une entreprise. Elle permet de satisfaire les besoins en personnel au niveau
du recrutement et du suivi, mais nécessite de grands moyens humains et
financiers, qui ne peuvent être rentabilisés que pour les entreprises de grande
taille.

II. QUESTION DE RECHERCHE

-Quel est l’impact de la formation continue sur les salariés ?

-Qu’est-ce que la formation du personnel où des salariés peut apporter à
l’entreprise ?

III. OBJECTIFS DE RECHERCHE

➢ L’objectif général de cette recherche est de nous permettre de connaître

le métier du responsable des ressources humaines et ses fonctions
notamment celle de la formation des salariés.

➢ Les objectifs visés ou pour atteindre notre but ( spécifiques) sont :

• De savoir si la formation des salariés est une fonction obligatoire
que le responsable des ressources humaines doit indéniablement
faire ;

• Si former le personnel peut garantir à l’entreprise l’atteinte ou la

réalisation d’un bon chiffre d’affaire.