République Tunisienne

Ministère de l’Enseignement Université de Sfax

Supérieur et de la Recherche École Supérieure de Commerce
Scientifique

rapport de stage :
Cas de SOPAL

Présenté par :
Mohamed Frikha

Année universitaire 2022 - 2023

 Remerciements

Je remercie tout d’abord, DIEU le tout puissant de m’avoir

permis de mener à terme ce rapport de stage qui est pour moi le
point de départ d’une aventure.

Je tiens à remercier, en premier lieu, tout le Staff de SOPAL qui

m’a permis de passer ce stage dans les meilleures conditions et
m’a réservé avec tout le personnel un grand accueil durant la
période de la formation. ce travail.
 SOMMAIRE

Chapitre 1 : Présentation général de SOPAL

Section 1. Identité

Section 2. Fiche technique de SOPAL

Section 3. Actionnariat

Section 4. Processus

Chapitre 2 : Présentation du déroulement de stage

Section 1. Présentation de SOPAL

Section 2. Organigramme de SOPAL

Section 3. Les tâches effectuées

Chapitre 1 : Présentation général de SOPAL
Section 1. Identité
L’histoire de SOPAL est profondément liée à l’histoire de M. Mohamed
Regayeg, qui lui a transmis son souffle d’avant-garde, de perfection et
d’endurance. Le jeune ambitieux des années 70 a eu son Diplôme d’Ingénieur à
l’école Centrale de Lille.

Il s’est ensuite engagé pendant 10 ans en tant que salarié dans les entreprises
étatiques tunisiennes. Il en sort avec beaucoup d’expérience mais aussi avec un
GRAND RÊVE de fabriquer des pièces qui connectent l’eau et le gaz à usage
domestique pour la Tunisie. Il lance alors SOPAL en 1981 et produit sa
première pièce en laiton : une vanne dont la coupe lui a inspiré le premier logo
de SOPAL.

Section 2. Fiche technique de SOPAL

Dénomination sociale SOPAL

Nationalité Tunisienne
Objet social Fabrication d’articles sanitaires en
laiton
Date de constitution 1981
Siège social Route de gabes km 1.5
Forme juridique Société anonyme
Registre de commerce B184421996

Code douane 220766K

Capital social 6 500 000 Dinars

Site web www.sopal.com

Section 3. Actionnariat

Dirigeant Fonction

Mr REGAYEG Mohamed P.D.G

Mme Jabeur Haifa Directeur de

Communication/Marketing

Section 4. Processus

Son process est totalement intégré. Son bureau d’études technique est équipé de
moyens, des plus performants en conception et en développement. Un atelier est
pourvu de machines à commandes numériques nécessaires à la fabrication de
tout outillage pour la production. Ses métiers sont :la fonderie par gravité, la
fonderie basse pression, le matriçage à chaud, l’injection sous pression,
l’usinage à commande numérique, le polissage robotisé et le traitement de
surfaces (nickelage/chromage) totalement automatisé. Le contrôle d'étanchéité,
effectué unitairement sur les bancs d’essais, est assuré au niveau des unités
d’assemblages.

Grâce à un management moderne et ambitieux, le groupe SOPAL jouit

aujourd’hui d’indices de performances très valorisants dans le secteur industriel
tant au niveau humain qu’au niveau de la qualité et du respect de
l'environnement.

Au fil du temps, SOPAL a su remporter tous les challenges en glanant nombre

de certifications: ISO 9001 :2015, BS OHSAS 18001 : 2007, ISO 14001:2015,
ISO 50001 :2018...
Chapitre 2 : Présentation du déroulement de stage
Section 1. Présentation de SOPAL
Fondée en 1981, SOPAL occupe actuellement une position prééminente en
Tunisie, se distinguant dans la fabrication et la distribution d'équipements
sanitaires, de raccordement d'eau et de gaz. Son ascension résulte de son
engagement indéfectible envers l'amélioration constante de la qualité et
l'innovation continue des produits pour le bénéfice des consommateurs. Grâce à
une intégration complète, ses opérations englobent un bureau d'études technique
doté d'outils de pointe pour la conception et le développement, ainsi qu'un atelier
équipé de machines à commande numérique pour la création d'outils de
production. Ses domaines d'expertise englobent le matriçage à chaud, la fonderie
gravitaire, l'injection sous pression, l'usinage à commande numérique, le
polissage automatisé.

Aujourd'hui, SOPAL base sa stratégie de croissance sur le déploiement d'une

politique de marque en Tunisie, en Europe, dans l'Union du Maghreb Arabe et
en Afrique de l'Ouest. Nous ambitionnons de transposer le succès local obtenu
vers les zones internationales ciblées.

Section 2. Organigramme de SOPAL

Section 3. Les tâches effectuées