Industrial Production Manager® FR_FP_02

Fiche de Programme OMT

Version : 01

Date de création : 26-09-2019 Dernière mise à jour : 26-05-2020

Partie 01 Description de la Formation

Population
Directeurs de Production, Responsable de Production, Superviseurs de Production, Chefs

Cible d’équipe de Production .

Savoir gérer les Performances des hommes et des machines.

Objectifs de
Maîtriser les indicateurs de performance KPI’s d’un Atelier de Production.

Maîtriser le Management Visuel en gestion de la Productivité.
La Formation

Savoir pratiquer les routines de Management et la conduite du changement.

Exercer le Coaching de Proximité: Communiquer, Motiver, Évaluer & Agir .

Partie 02 Détails du Programme

 Gestion de la Performance  Les Indicateurs de Performance KPI’s
Maîtriser le Triangle de la Performance. Les indicateurs Opérationnels de Performance.
.
Les niveaux de gestion de la Performance. Fréquence de suivi des indicateurs KPI’s.
Volet 01 Maîtriser la gestion du Temps.  Gérer les dérives par rapport aux objectifs.
La Performance et la Démarche PDCA.  Communiquer au tour des KPI’s.
Focus sur la phase de Planification.  Profiter de la « Chaîne d’aide ».
Focus sur l’importance du Contrôle. Exploiter les résultats des KPI’s.

Analyse de quelques indicateurs de Performance.
Études de cas
Recommandations pratiques de gestion des KPI’s.

 Maîtriser le Management Visuel  Maîtriser les routines de Management

Maîtriser son terrain par les 6S. Les familles de routines de Management.

Les Types de Management Visuel. Maîtriser l’animation des réunions.

Volet 02 Manager visuellement la Performance. Savoir planifier et conduire un Audit.
La Responsabilité Visuelle des opérateurs. Maîtriser les techniques de Gemba Walk.
Conseils d’affichage des Performances. Le Travail Standardisé du Leader.
Les Outils pratiques de Management Visuel. Clés de réussite et pièges des RM .

Étude de cas de Management Visuel et de RM.
Études de cas
Analyse, interprétation et recommandations.

03 Jours Du 26 Au 28 Août
 Durée 12 Heures

Prix 100 € (ou équivalent)  Date 2021
Du 17H à 21H GMT

Pour Informations & Planification, veuillez nous contacter aux:

 Mobile: (+216) 20 31 14 71  Mail : am.perfoper@gmail.com