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Hermes
Hermes
1- veille concurrentielle.
Surveiller les concurrents majeurs dans le secteur des sacs de luxe tels que Louis vuitton, chanel,
gucci + collecter des informations sur leurs dernières collections de sacs, les matériaux utilisés, les
designs, leurs stratégies à long terme de marketing, leurs collaborations.+ Lancement de nouveaux
produits par les concurrents + surveiller les stratégies de prix et de promotion de ces concurrents.
-Décisions possibles:
Explorer de nouvelles éditions limitées pour se démarquer +Ajuster les collections pour répondre
aux tendances du marché, fixer des prix compétitifs, explorer de nouvelles collaborations pour
attirer l’attention.
2- veille commerciale:
-informations :
analyse des performances de vente, de la rentabilité des collections, des tendances saisonnières.
- decisions:
ajuster la production en fonction de la demande, planifier des promotions ou ventes privées+ la mise
en place de stratégies de tarification dynamiques.
3- veille technologique
-Informations à surveiller :
- décisions:
Intégrer de nouvelles technologies dans la fabrication des sacs Hermès pour maintenir la qualité et
l’innovation + améliorer la durabilité des produits.
4- veille sociétale :
-informations:
Suivre les tendances sociétales liées à la durabilité, à l’éthique et à la responsabilité sociale des
entreprises.
- décisions:
Adapter des pratiques de production durables, communiquer l’engagement sociétal aux clients.