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LA PTOMOTION DU TRAVAIL
INSTITUT SPÉCIALISÉ DE L'HÔTELLERIE ET DE LA RESTAURATION
Rapport de stage
En cadrés par:
Lalla Malika KBIBOU
Sommaire :
I. Remerciements ………………………..……………………………………..….. 3
II. Annonce du stage ………………………………………………………………. 3
III. Partie I : 1 - Présentation de l’hôtel DIWANE : …………………………...…....4
Fiche d’identité de l’entreprise ………………………......…….. 4
Structure actuelle ……………………………………………..…. 5
Organigramme de l'hôtel …………………………..………….… 8
2 - Déroulement du stage : ………………..……………………….... 9
Les outils mis à ma disposition ………………………………... 10
Services intégrés …………………………………………………11
Economat ……………………………….…………………..……....11
L’apport du stage ……………………………….…………...…. 12
a) Compétences acquises ….…………………………………….13
b) La vie en société ………………,,,………………………….... 14
V. Conclusion : ………..…………………………………………………………….15
I - Remerciements :
Enfin je remercie toute personne qui a contribué, par sa disponibilité et sa bonne humeur, à
rendre mon stage enrichissant et motivant.
II - Annonce du stage :
harmonieux qui dans ses orientations futures visent à nous doter d’outils à même de
nous faciliter l’acquisition de pratiques vitales au marché du travail.
III – Partie I :
1- Présentation de l’hôtel Diwane :
Description de l'établissement
Le Diwane Hotel & Spa Marrakech vous accueille au cœur de Marrakech, à seulement 10 minutes en voiture de
la célèbre place Jamaâ El Fna. Il possède une piscine extérieure, un spa et un centre de remise en forme.
Les chambres spacieuses du Diwane Hotel sont décorées dans des tons chauds et authentiques. Elles
comprennent une connexion Wi-Fi gratuite, une télévision à écran plat et une salle de bains privative.
Après une journée de visites dans la médina toute proche, vous pourrez vous détendre au hammam, profiter
d'un massage ou vous allonger sur les transats au bord de la piscine.
Le Diwane Hotel & Spa Marrakech se trouve à 15 minutes en voiture de l'aéroport Marrakech-Ménara. Un
parking privé est disponible gratuitement sur place.
Fiche d’identité de l’entreprise :
Nom : Diwane
Ville : Marrakech
Adresse et localisation : 24 Rue yougoslavie-Gueliz,Marrakech,40000
Catégorie : 4 étoiles
Structure actuelle :
Nombre de chambre :
115
6 étages
Chambre standard
:
27 m²
Vue sur la ville
2 personnes
1 lit double ou 2 lits 1 place
Chambre supérieure :
20 m²
2 personnes
2 lits 1 place ou 1 grand lit
Suite junior :
40 m²
Vue sur la ville
4 personnes
1 très grand lit et 2 canapés-lits (1place)
Bar tribich :
Restaurant caupol :
Salle de Spa :
Les services de spa sur place vous permettent de savourer un moment de détente et
de douceur. 6 salles de soins, dont certaines dédiées aux couples, sont à disposition.
Les services proposés incluent des soins du visage, des enveloppements corporels,
des gommages corporels et des soins corporels. Le spa comprend un hammam. Le
spa propose divers soins thérapeutiques, dont des soins de réflexologie
Organigramme de l'hôtel :
Caupol
Bar tribich
2 - Déroulement du stage :
Fiche de marché : elle est rédigé par le chef, c’est une aide mémoire qui permet au
chef de ne pas oublier une denrée
Fiche de stock : une fiche cartonné enregistrée chaque article surtout les denrées no
périssables et les boissons de couleur différentes selon les catégories de la
marchandise.
Bon de sortie : la règle à suivre dans l’économat c’est aucune marchandises doit
sortir sans un bon bien rédigé et signé par les chef du service qui demande la
marchandises.
Économat :
Le métier en quelques lignes…
L’économat garantit le bon fonctionnement du restaurant et pour responsabilité la qualité
des produits locaux ,la gestion des stocks et la distribution des produits entre les services
Taches effectuées :
L'inventaire :
A la fin du chaque mois, l’inventaire physique efeffectué.
Fait apparaître éventuellement une différence entre le stock réel et le stock résultant
de l’inventaire permanent, la connexion nécessaire est alors portée sur la fiche de
stock
Contrôler les stocks est très important dans un hôtel. Une rupture de stock pourrait
Contrôler les stocks permet de compter les denrées alimentaires et ainsi de créer un
tableau de bord. Vous pouvez déterminer un seuil d’alerte sous lequel votre stock ne
doit jamais dépasser
L’apport du stage :
Mon stage pratiqué au sein de l’établissement hôtelier Diwane m’a mis face à une
expérience professionnelle et riche en découverte et en apprentissage. Au cours
de ce stage, j’ai beaucoup accumulé des techniques et astuces qui me seront
utile quand la situation l’exige. Les apports que j’ai tiré de cette expérience
professionnelle peuvent être regroupés autour de deux idées principales : les
compétences acquises, et la vie en société.
Rapport de stage 11 2022/2023
OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE
LA PTOMOTION DU TRAVAIL
INSTITUT SPÉCIALISÉ DE L'HÔTELLERIE ET DE LA RESTAURATION
a) Compétences acquises :
La pratique d’une fonction dans une situation de travail m’a fait acquérir des outils
capitaux pour mon processus d’apprentissage tel la ponctualité, le sérieux, le respect
de l’autre, la responsabilité, et l’application dans l’exercice des tâches qui me sont
confiées. Le contact avec les personnes du métier, m’a donné la chance d’améliorer
mes habilitées sociales de participation.
Comme tout poste de travail, celui de l’économe requiert des compétences . Dans le
cas de l’économe, les qualités les plus importantes sont humaines :
Un bon économe est une personne fiable :vous devez avoir confiance en votre
économe,puisque c’est de celui-ci que dépendent les marchandises de votre hôtel. Il
doit être apte à définir les besoins des différents services et trouver une solution pour
les satisfaire au mieux.
Négociateur : Son rôle consistera à obtenir le meilleur rapport qualité prix pour les
produits de votre établissement.
Rationnel :Un bon économe doit analyser les besoins de chaque service pour réussir
chaque commande tout en respectant un budget précis.
Actif: Pour remplir le rôle d’un économat de cuisine, être actif est indispensable !
entre gérer les,les commandes, les relations, il faut être capable de tenir sur tous les
fronts.
b) La vie en société :
Mon stage à l’hôtel DIWANE a été très instructif. Au cours de ce deux mois, j’ai ainsi
pu observer le fonctionnement d’une economat qu’elle soit individuelle ou de groupe.
Au-delà, de l’activité de chacun des services, j’ai pu apprendre comment s’articulent
les différents départements d’une telle entreprise. Par ailleurs, les relations humaines
entre les différents employés de la société, indépendamment de l’activité exercée par
chacun d’eux, m’a appris sur le comportement à avoir en toute circonstance.
IV – Partie II :
1 - La Problématique :
Gérer L’économat n'est pas une simple prise d'ordre. L’économe, c’est celui qui
assure l’approvisionnement et vérifie l’état des stocks dans un hôtel ou un service de
restauration. Tout ce qui entre et sort d’un hôtel est géré par lui. En premier lieu, sa
tâche consiste à gérer les stocks : il est le garant des inventaires et des clôtures de
fin de mois ; participe à l'optimisation des ratios marchandises ; applique les
procédures en matière de bons de commande, de bons de livraison et de facturation.
L’économe assure également le stockage des denrées dans les lieux prévus et la
distribution aux différents services (la cuisine, les étages...). L’une des difficultés du
métier réside à gérer à la fois la relation avec les fournisseurs et les employés de
l'hôtel. Il doit connaître et respecter les normes en vigueur pour le déconditionnement
et le déstockage des produits périssables (surgelés, produits frais) ou dangereux
(produits de nettoyage).
V – Conclusion :
Ainsi, j’ai effectué mon stage de deuxième année du gestion hôtelière au sein de
l’hôtel DIWANE . Lors de ce stage deux mois, j’ai pu mettre en pratique mes
connaissances théoriques acquises durant ma formation, de plus, je me suis
confronté aux difficultés réelles du monde du travail et du management d’équipe.
Je pense que cette expérience en entreprise hôtelière m’a offert une bonne
préparation à ma future insertion professionnelle car elle fut pour moi une expérience
enrichissante qui conforte mon désir d’exercer un métier de « manager » dans le
domaine du hôtelier.
VI – Références:
● Bibliographie :
www.diwane.hotel.com
www.expedia.com
www.expedia.com
● Attestation de Stage :