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Calcul du CA Prévisionnel :

Calculer le Nombre de ménages dans la


zone étudiée
Calculer la Dépense moyenne d'un Consommation annuelle moyenne d'un
ménage de la zone corrigé ménage en * IDC
Calculer la dépense annuelle globale de la (nombre de ménage x dépense moyenne par
zone ménage)

Calculer le marché réel dépense annuelle globale – évasion +


invasion
Calculer le CA potentiel du point de vente Marché réel - CA de la concurrence
Contrôle d’assortiment :
Taux de service absolu *100
Taux de service Relatif *100

Taux de contribution par produit *100


Part de marché du magasin pour une *100
famille de produits
Calcul de surface :
Surface Longueur* largeur
COS =
L’analyse Commerciale :
Le Chiffre d’Affaires (CA) Prix de vente unitaire * quantité vendue
La marge brute (1) prix de vente - coût d’achat (pour les
On a Marge Brute = Bénéfice brute = Marge entreprises commerciales)
commerciale = Marge bénéficiaire
La marge brute (2) CA - coût d’achat
La marge brute (3) prix de vente - coût de revient (pour les
entreprises industrielles)
Bénéfice Brute (1) CA * Taux de marge bénéficiaire
Bénéfice Brute (2) Marge brute * Quantité vendue
Bénéfice net Bénéfice brute – les impôts
Taux de rentabilité de l’investissement
Montant de l’impôt Bénéfice brute * Taux de l’IS
Le taux de marge 100
Le taux de marque (1) 100
Le taux de marque (2) = 100
Le coefficient multiplicateur
L’analyse Quantitative :
La rotation des stocks 360
Le stock moyen

La variation de stock stock initial – stock final


La démarque inconnue Stock réel - stock théorique
Le stock réel stock en réserve + stock en rayon
La démarque inconnue en valeur démarque inconnue * Prix de vente unitaire
Le taux de la démarque inconnue 100
Coefficient de rotation de stock

Taux de rotation des stocks

Rendement ou productivité ou ou
Rentabilité = ou ou

Indice de rentabilité

Panier Moyen

Indice de passage

Indice d’attraction

Indice d’achat

Indice d’attractivité

Indice de sensibilité soit


soit
soit

%Bénéfice Brute * 100


%Linéaires développés

Nouveau linéaire L’indice de sensibilité à la marge *


l’ancien linéaire
Mesure et capacité de stockage :
Linéaire au sol Longueur du linéaire
Linéaire développé Linéaire au sol * nombre de niveaux
Frontale d’une étagère (Nombre de produits en hauteur*Nombre de
produits en longueur)
Nombre de produits en longueur • (formule de base)
• ou
(selon la forme du produit)
Nombre de produits en hauteur

Frontale du rayon Frontale d’une étagère * nombre de


niveaux
Nombre de produit en profondeur • (formule de base)

ou

(selon la forme du produit)


Capacité de stockage du rayon (nombre de produit en hauteur* nombre
de produit en profondeur* nombre de
produit en longueur) * nombre de niveaux

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