Questionnaire sur les déterminants de la pérennisation et la performance des PME
Section 01: Informations personnelles
.Quelle est votre taille d'entreprise?
Quel est votre secteur d'activité?
Depuis combien de temps votre entreprise
est-elle en activité?
Section 02 : Gestion financière
Quels sont les principaux aspects de la
gestion financière auxquels vous devez
prêter attention?
Comment gérez-vous votre trésorerie?
Quelles sont les mesures courantes que
vous utilisez pour évaluer la rentabilité de
votre entreprise?
Comment gérez-vous vos comptes clients
et fournisseurs?
Section 03 : Gouvernance
Comment votre entreprise prend-elle les
décisions importantes?
Comment votre entreprise assure-t-elle la
transparence et la responsabilité dans sa
gouvernance?
Quel est le rôle du conseil d'administration
dans votre entreprise?
1. Micro-entreprise (moins de 10 employés)
2. Petite entreprise (10-49 employés)
3. Moyenne entreprise (50-249 employés)
1. Services
2. Industrie manufacturière
3. Commerce de détail
4. Autre (précisez)
1. Moins d'un an
2. 1-5 ans
3. 5-10 ans
4. Plus de 10 ans
1. Planification budgétaire
2. Gestion de trésorerie
3. Analyse des coûts
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Suivi quotidien des flux de trésorerie
2. Utilisation d'un logiciel de gestion de trésorerie
3. Recours à des lignes de crédit pour faire face aux besoins de trésorerie
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Marge bénéficiaire brute
2. Marge bénéficiaire nette
3. Retour sur investissement (ROI)
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Suivi régulier des paiements et des échéances
2. Utilisation d'un logiciel de gestion des comptes clients et fournisseurs
3. Négociation de conditions de paiement favorables avec les fournisseurs
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Décisions prises par le propriétaire ou le PDG
2. Décisions prises collectivement par l'équipe de direction
3. Décisions prises par un conseil d'administration
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Mise en place de politiques et de procédures claires
2. Communication régulière avec les parties prenantes
3. Audit externe régulier des états financiers
4. Toutes les réponses ci-dessus
1.Superviser les activités et prendre des décisions stratégiques
2. Représenter les intérêts des actionnaires
3. Fournir une expertise et des conseils aux dirigeants de l'entreprise
4. Toutes les réponses ci-dessus
 Section 4 : Mode de fonctionnement
Quels sont les différents modes de
financement auxquels vous avez
recours?
Comment choisissez-vous le mode de
financement le plus approprié pour
votre entreprise?
Comment votre taille d'entreprise
influence-t-elle votre mode de
fonctionnement?
Section 5 : Taille de l’entreprise
Comment la taille de votre entreprise
influence-t-elle votre stratégie
commerciale ?
Comment la taille de votre entreprise
influence-t-elle vos besoins
spécifiques en gestion financière?
Section 6 : Facteurs institutionnels
Quel est l'impact des réglementations
gouvernementales sur la performance
et la pérennisation de votre
entreprise
Comment le système fiscal
influence-t-il la performance et la
pérennisation de votre entreprise ?
Comment les politiques de soutien
aux PME affectent-elles la
performance et leur pérennisation ?
Section 7 : Mesures de la performance des PME
Quelles sont les mesures courantes de
la performance que vous utilisez dans
votre entreprise?
Comment mesurez-vous la
performance de votre entreprise?
Pensez-vous que votre entreprise
performe dans le temps ?
1. Autofinancement
2. Emprunts bancaires
3. Financement par capitaux propres
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Évaluation des besoins de financement
2. Évaluation de la capacité de remboursement
3. Évaluation des coûts et avantages de chaque mode de financement
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Plus de possibilités d'autofinancement
2. Plus d'options de financement externe
3. Besoin de financement externe plus important
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Plus grande capacité à investir dans la recherche et le développement
2. Plus grande capacité à négocier des contrats avantageux
3. Plus grande flexibilité pour adapter rapidement les opérations 4. Toutes
les réponses ci-dessus
1. Besoin de gérer des flux de trésorerie plus importants
2. Besoin de gérer des coûts plus importants
3. Besoin de gérer une performance rapide
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Les réglementations sont un frein majeur à la performance.
2. Les réglementations ont un effet minimal sur la performance.
3. Les réglementations favorisent la performance et la pérennisation.
1. Les taux d'imposition élevés limitent la performance et la pérennisation.
2. Le système fiscal n'a pas d'effet significatif sur la performance.
3. Les incitations fiscales stimulent la performance et la pérennisation.
1. Ces politiques favorisent leur performance et leur pérennisation.
2. Ces politiques sont inefficaces et n'ont pas d'impact sur la performance.
3. Ces politiques peuvent entraver la performance en créant une dépendance
excessive.
1. Chiffre d'affaires
2. Nombre d'employés
3. Expansion géographique
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Comparaison des chiffres d'une année à l'autre
2. Comparaison avec les concurrents du secteur
3. Utilisation d'indicateurs clés de performance (KPI)
4. Toutes les réponses ci-dessus
0. Non
1. Oui
Pensez-vous que votre entreprise est
perenne ?
Section 8 : Innovation
Comment favorisez-vous
l'innovation au sein de votre
entreprise?
Comment mesurez-vous
l'impact de vos initiatives
d'innovation?
Section 9 : Cadre macroéconomique
Quel est l'impact du cadre
macroéconomique sur votre
entreprise?
Comment votre entreprise
se protège-t-elle contre les
risques macroéconomiques?
Comment utilisez-vous les
données macroéconomiques
pour informer votre
stratégie?
Comment votre entreprise
se prépare-t-elle aux
changements
macroéconomiques à venir?
0. Non
1. Oui
1. Encouragement de la créativité et de la prise de risque
2. Mise en place d'un processus formel pour générer et évaluer les idées d'innovation
3. Investissement dans la recherche et le développement
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Augmentation des ventes ou des parts de marché
2. Introduction de nouveaux produits ou services sur le marché
3. Réduction des coûts ou amélioration de l'efficacité opérationnelle
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Fluctuations économiques affectant la demande des clients
2. Politiques gouvernementales affectant la fiscalité et la réglementation
3. Taux d'intérêt affectant le coût du financement
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Diversification des sources de revenus
2. Constitution de réserves financières pour faire face aux périodes de ralentissement
3. Surveillance régulière des indicateurs clés pour anticiper les changements
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Suivi régulier des indicateurs économiques clés
2. Analyse de l'impact des politiques gouvernementales sur votre secteur
3. Utilisation de modèles économiques pour prévoir les tendances du marché
4. Toutes les réponses ci-dessus
1. Évaluation régulière de la vulnérabilité de l'entreprise aux fluctuations économiques
2. Développement de plans d'urgence pour faire face à différents scénarios économiques
3. Adaptation de la stratégie commerciale en fonction des prévisions économiques
4. Toutes les réponses ci-dessus