Gestion de projet :

Planification, Exécution, Suivi

et Contrôle

Elyass DADDA 15/03/2024

1. Planification du Projet :
Définition des objectifs : La première étape de la
planification consiste à définir clairement les objectifs
du projet. Cela implique d'identifier les résultats
attendus, les délais et les ressources disponibles.

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1. Planification du Projet :
Élaboration du calendrier : Cette phase implique la
création d'un calendrier détaillé du projet. On établit
les étapes clés, les jalons et les délais pour chaque phase
du projet, en tenant compte des dépendances entre les
différentes tâches.

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1. Planification du Projet :
Estimation des coûts : L'estimation des coûts implique
l'évaluation des ressources nécessaires pour réaliser le
projet, y compris les coûts des matériaux, de la main-
d'œuvre, des équipements et d'autres dépenses
associées.

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1. Planification du Projet :
Allocation des ressources : Une fois les coûts estimés,
il est important de répartir efficacement les ressources
disponibles pour chaque tâche. Cela inclut l'affectation
du personnel, des fonds et des équipements nécessaires
pour mener à bien le projet.

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2. Exécution du Projet :
Mise en œuvre du plan : Pendant cette phase, l'équipe
de projet met en œuvre le plan établi lors de la phase de
planification. Cela implique la coordination des
activités, la mobilisation des ressources et la gestion
des parties prenantes.

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2. Exécution du Projet :
Gestion des changements : Tout au long de
l'exécution du projet, il peut être nécessaire d'apporter
des ajustements au plan initial en raison de
changements dans les conditions ou les exigences. La
gestion des changements implique d'évaluer leur
impact, de prendre des décisions et de mettre à jour le
plan en conséquence.

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2. Exécution du Projet :
Communication : Une communication claire et efficace
est essentielle pendant la phase d'exécution du projet.
Cela implique de tenir les parties prenantes informées
des progrès réalisés, des défis rencontrés et des
décisions prises.

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3. Suivi et Contrôle du Projet :
Surveillance des progrès : Pendant la phase de suivi,
l'équipe de projet surveille en permanence les progrès
réalisés par rapport au plan établi. Cela implique de
collecter des données, d'évaluer les performances et
d'identifier les écarts par rapport aux objectifs.

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3. Suivi et Contrôle du Projet :
Contrôle des coûts et des délais : Le contrôle des
coûts et des délais implique de comparer régulièrement
les coûts et les délais réels par rapport aux estimations
initiales. Si des écarts significatifs sont identifiés, des
mesures correctives doivent être prises pour réaligner
le projet sur ses objectifs.

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3. Suivi et Contrôle du Projet :
Gestion des risques : La gestion des risques est un
processus continu tout au long du projet. Pendant la
phase de suivi et de contrôle, l'équipe de projet
identifie et évalue les nouveaux risques potentiels et
met à jour les stratégies d'atténuation en conséquence.

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3. Suivi et Contrôle du Projet :
Rapports et communication : Enfin, pendant la phase
de suivi et de contrôle, l'équipe de projet prépare des
rapports réguliers pour les parties prenantes,
fournissant des mises à jour sur les progrès réalisés, les
problèmes rencontrés et les actions correctives prises.

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