Management & Dynamisation des

Equipes
Leadership: c’est Quoi?

par S.BEKRI
2019-2020
Classification : Interne

Des pratiques managériales

C’est l’attitude plus que les aptitudes qui détermine l’altitude du

manager

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Classification : Interne

Altitude?
Nivellement des attitudes managers
(L.Magnien, D.EPPILING,2005)

Niveau :
exemplaire

Niveau :
opérant

Niveau :
pénalisant

Niveau :
disqualifiant

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Classification : Interne

Qu’en est-il du leadership?

Le leadership....est un capital compétences d’un manager

exemplaire

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Classification : Interne

Leadership?
Brève définition, Équipe Perspective Monde, Université de Sherbrook

Le leadership, un terme emprunté à l'anglais, définit la capacité

d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou
organisations dans le but d'atteindre certains objectifs.

On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de

guider, d'influencer et d'inspirer.

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Classification : Interne

....Le leadership

On peut définir
Le leadership est le le leadership
« processus par
lequel une personne
comme étant
influence un groupe une autorité Être un leader
de personnes pour d’influence, est une
atteindre un objectif basée sur les reconnaissance,
commun. » relations que le et non un statut
(Peter NORTHOUSE,
Leadership – Theory leader noue avec
and Practice, Sage). les membres
d’un groupe.

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Classification : Interne

Leadership ?

D'un point de vue externe, le leader est responsable de son

secteur. D'un point de vue interne, le leader exerce une influence
sur l’ensemble d’un groupe

Le leadership que le responsable d'un groupe exerce résulte de

l'ensemble des communications interpersonnelles par lequel il
influence le comportement de ses subordonnés

Il y a des leaders formels désignés, et des leaders informels qui

jouent un rôle dans le fonctionnement des groupes

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Classification : Interne

Une définition du leadership

Le leadership c’est :

La capacité
d’une Dans une
Pour atteindre Et pour
personne relation
un but une durée
à influencer et de confiance
commun, limitée.
à fédérer un mutuelle,
groupe,

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 Influencer et fédérer un groupe (1/4)
Classification : Interne

Le leadership est une autorité

d’influence, basée les relations que le
leader noue avec les membres d’un
groupe. Cela implique pour le leader de :
●
Communiquer efficacement avec les
membres du groupe ;
●
Faire adhérer l’équipe à un but
commun ;
●
Motiver les membres de l’équipe à
atteindre les objectifs fixés.
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 Caractéristiques du leadership: Pour
Classification : Interne

atteindre un but commun (2/4)

Un groupe se définit par

la réalisation d’un but commun,
qui se manifeste à trois niveaux :
●
Une vision, qui a pour objet d’inspirer les membres de
l’équipe et de donner du sens à l’action ;
●
Un ou plusieurs buts, qui ont pour objet de cadrer l’action.
Les buts constituent une « mise en mots » de la vision ;
●
Plusieurs objectifs – stratégiques et opérationnels – qui ont
pour objet d’orienter l’action. Les objectifs sont les buts à
atteindre traduits en indicateurs mesurables et organisés
dans le temps.

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 Caractéristiques du leadership: Relation
Classification : Interne

de confiance mutuelle(3/4)

Un leader tient son autorité des

membres du groupe, qui le
reconnaissent comme tel. Cela implique :

●
Une confiance du groupe vers le leader et
une confiance du leader vers le groupe ;
●
Un respect mutuel et une écoute réciproque ;
●
Et bien entendu l’exemplarité du leader, s’il
veut conserver la confiance du groupe dans le
temps.

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 Caractéristiques du leadership:
Classification : Interne

Dans une durée limitée dans le

temps(4/4)
On ne peut pas être un leader à tout moment, sur une longue
période, l’environnement joue un rôle prépondérant (une
situation de crise par exemple peut radicalement bouleverser le
leadership dans un groupe). Il appartient au leader d’être
capable – lorsque la situation l’exige – de « lâcher » son
leadership, ce qui implique :
●
D’utiliser les leviers du leadership participatif (solliciter les
membres du groupe et partager avec eux la responsabilité de la
prise de décision) et du leadership délégatif (transférer la
responsabilité de la prise de décision) ;
●
D’être capable de laisser la place aux autres quand c’est
nécessaire (notamment lorsqu’une personne est plus
compétente sur un sujet donné) ;
●
De faire preuve d’humilité, car un leader n’existe que par
l’intermédiaire de son équipe.

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Classification : Interne

Leader VS Gestionnaire?

Un leader se distingue d'un gestionnaire ou d'un décideur, lequel a des

capacités pour l'administration, sans pour autant «mener» le groupe,
l'organisation ou le pays à un autre stade de son développement.

Un bon gestionnaire peut être un leader, mais les deux qualités ne

sont pas automatiquement liées.

Longtemps associé à la sphère politique, le leadership est une

qualité recherchée dans un grand nombre de domaines.

Ainsi, on parlera aussi de leadership dans le monde des affaires, celui de

la culture ou de la science ou encore dans le domaine du sport.

On distinguera aussi leadership public de leadership privé, ce

dernier étant orienté vers l'entreprise.

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Classification : Interne

Sources de différenciation

Les aléas, les anomalies, les vents contraires sont autant de

circonstances défavorables et d’épreuves permettant aux
managers de se différencier.

On reconnaît un bon conducteur à sa conduite sur glace, un bon

pilote de ligne par tempête, un bon chirurgien en cas de
complications.

Dans ces conditions exceptionnelles les différences s’exacerbent et

les écarts se creusent.

Elles révèlent l’étendue de nos ressources.

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Classification : Interne

Insufflez l’esprit d’équipe !

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