FORMATION

LEADERSHIP ++

Présentation
Nom & Prénom
Domaine professionnel
Objectif dans 5 ans
 leadership ?!

Definition Caractéristiques Importance Styles

Definition
 Introduction

01
On dit que, dans ce monde en transformation,
le leadership a non seulement des solutions
pour les entreprises et les individus, mais
fournit également des solutions aux nations,
secteurs et régions.

 Definition
La capacité ? positivement les personnes et les systèmes pour avoir un impact significatif et obtenir des

résultats.

Diriger

Influencer

3 Commander

4 Guider
Diriger des
personnes Diriger l'effectif vers l'objectif

Influencer les
gens
Etre le principal source d'inspiration.

Commander
les gens c'est de manipuler les gens vers Intérêt
général

Guider les
gens
La guidance est une lumière

Activité
alpha team
passation a leadership de l'individu

Caractéristiques
du leadership
Le leader doit avoir des partisans

C'est une relation

de travail entre le leader et les suiveurs

Le but est d'atteindre un ou plusieurs objectifs communs

Un leader influence ses partisans par une bonne moralité et non par la force

Le leadership s'exerce dans une situation donnée

Le leadership est une relation de pouvoir

C'est un processus continu

Importance
Fixer des objectifs

Motiver les membres

Remonter le moral

Créer la confiance

La discipline

Développer le travail d'équipe

Facilite le changement

Représenter le groupe
Styles de leadership
Autocratique:

Autocratique ?

Pourquoi le leadership autocratique est-il mauvais?

quand il devient positif ?

Le leader prend des décisions sans référence à personne d'autre
Forte dépendance vis-à-vis du leader.
Peut créer une démotivation.

Peut être utile dans certains types d'entreprises où les décisions doivent être prises
rapidement et de manière décisive.
 Démocratique:

Encourage la prise de décision à partir de différentes perspectives - le leadership peut

être mis en avant dans toute l'organisation

Consultatif : processus de consultation avant la prise de décision.

Persuasif : le leader prend une décision et cherche à persuader les autres que la
décision est correcte.
 Laissez-Faire :

Laissez faire – les responsabilités de leadership sont partagées par tous

Peut être très utile dans les entreprises où les idées créatives sont importantes
Peut être très motivant, car les gens contrôlent leur vie professionnelle
Peut rendre la coordination et la prise de décision dépourvues de direction générale
S'appuie sur un bon travail d'équipe
S'appuie sur de bonnes relations interpersonnelles
planifaction
.
dominance
.
manipulation
et influence
.
Merci !
.