Manager ou Leader de qui une entreprise a besoin

Réalisé par:
Mr. LAOUAR SOUFIANE
Plan
1 Introduction
2 management
2-1 Qu’est ce que le mangement
2-2 les quatre fonctions du manager
2-3 les rôles du manager
3 leadership
3-1 Définition
3-2 Caractéristiques du leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace
4 Manger vs leader
4-1 La différence entre un manager et un leader
4-2 Les caractéristiques d’un manager et d’un Leader
5 Conclusion
Introduction
2- Management
Qu’est ce que le mangement

Le mangement est le processus par lequel on

administre et on coordonne les ressources de
manière efficace et efficiente a fin d’attendre
les objectifs de l’organisation
2- Management
2-1 Qu’est ce que le mangement
Le management est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en
œuvre pour l'administration d'une organisation,
.

BUT D'ériger Obtenir

financières

ressources humaines

matérielles
2- Management
2-1 les 4 fonction du manager
PLANIFIER

FIXER DES OBJECTIFS

Déterminer les actions adéquates
pour les atteindre

ORGANISER
CONTRÔLER
ETABLIR DES STRUCTURES ET
EVALUER LE RENDEMENT DES RÉGIMES DE TRAVAIL
Prendre les mesures correctives Distribuer les ressources selon
qui s'imposent les objectifs

DIRIGER

MOTIVER
Susciter l'enthousiasme – Canaliser les
efforts de chacun vers un objectif commun
2- Management
2-3 les rôles du manager efficace
RÔLES INTERPER-
SONNELS

RÔLES INFORMA-
Rôles
TIONNELS

RÔLES DÉCISION-
NELS
2- Management
2-3 les rôles du manager efficace
• RÔLES INTERPERSONNELS
1. Représentation : Accueillir des visiteurs, signer des documents
2. Leadership : Motiver et encourager le personnel, recruter, former…
3. Liaison : Intervenir à l’extérieur
• RÔLES INFORMATIONNELS
4. Collecte et contrôle des données
5. Utilisation des données
6. Diffusion des données
• RÔLES DÉCISIONNELS
7. Entrepreneuriat
8. Gestion des conflits
9. Répartition des ressources
10. Négociation
3 leadership
3-1 Définition

Aptitude d’une personne à influencer et

à motiver d’autres individus et à leur
permettre de contribuer à l’efficacité et
à la réussite de leur organisation.

Un leader
Un leader est donc un individu qui influence les compor-
tements, les attitudes et la performance des employés.
3 leadership
3-2 Caractéristiques du leadership
La capacité d’une personne à  Communiquer
influencer et  Faire adhérer
à fédérer un groupe  Motiver Vision
 Vision
Pour atteindre un but com-
mun  Buts
Le leadership  Objectifs
c’est :
Dans une relation de
confiance mutuelle

Et pour une durée limitée.

3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace

ÊTRE COMMUNIQUER
VISIONNAIRE EFFICACEMENT

LEADERSHIP
SUCCÈS
EFFICACE

SE SAVOIR DÉLÉGUER
CONNAÎTRE SOI-MÊME SES POUVOIRS
3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace

1-Être visionnaire:
 Avoir le talent d’attirer les gens autour de soi en créant une nouvelle vision
des choses.
 La vision transmise par le leader à ses troupes doit inspirer confiance, et les
conduire à croire qu’ils peuvent réussir.
3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace

2- Une communication efficace

 Avoir le talent de communiquer efficacement avec autrui.

 Présenter de façon claire et concise des idées originales, logiques et
acceptables par la majorité.
 Avoir l’art de persuader et de convaincre.
3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace

3- Se connaître soi-même
 Connaître ses propres forces et faiblesse.
 Chercher à pallier ses points faibles en s’entourant des personnes capables
de l’aider.
3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace

4- Savoir déléguer ses pouvoirs

 Savoir déléguer des pouvoirs est le talent de partager avec des subordonnés la
puissance que l’on détient.
 Le rôle du leader n’est pas de tout faire et de tout maîtriser, mais de déléguer
et de faire en sorte que les autres fassent et maîtrisent.
 Une cession courageuse aux subordonnés des pouvoirs de décisions pour que
ces derniers puissent exercer toutes capacités.
4 Manager vs leader
4-1 La différence entre un manager et un leader
4 Manager vs leader
4-1 La différence entre un manager et un leader

management Leadership

Un manager a des compétences Un leader dispose d’un

en matière de planification, pouvoir d’influence
d’organisation et de contrôle …. sur les autres.
4 Manager vs leader
4-2 Les caractéristiques d’un manager et d’un Leader
Un Manager Un Leader
Conclusion

On peut trouver des managers qui ne disposent pas

de toutes les qualités d’un leader et des leaders qui
n’ont pas les compétences d’un manager