LE CHÔ MAGE

SARRA JEBALI
MARIEM LOUSSIF
1AGE2
2019/2020 1
 SOMMAIRE
• C’est quoi le chô mage ?
• Les types de chô mage
• Les causes du chô mage
• Les conséquences de chô mage
• Théories économiques de chô mage
• Cas de la Tunisie
• Les solutions
• Conclusion
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C’est quoi le chô mage ?

• Globalement, est chô meur, toute personne en â ge de travailler (de 16 à

62 ans) qui est :
- sans emploi
- à la recherche d'un emploi
- immédiatement disponible pour travailler
Les chô meurs font partie intégrante de la population active (PA =
ensemble des personnes qui travaillent ou qui sont à la recherche d'un
emploi).

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C’est quoi le chô mage ?
• Mesure
Il existe 2 mesures possibles du chô mage :

• La mesure selon le BIT (Bureau International du Travail)calculer la

PSERE (population sans emploi à la recherche d'un emploi) .

• La mesure selon le pô le emploi(utilisée par le pô le emploi

pour calculer les DEFM (demandeurs d'emplois en fin de mois) .

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C’est quoi le chô mage ?
• Les limites des mesures
L'existence de ces 2 définitions laisse apparaître des limites quant aux
chiffres exacts du chô mage:
• 1ère limite : L'absence de concordance entre les chiffres de BIT et ceux
du pô le emploi Par exemple, pour être considé ré comme chô meur au
sens du pô le emploi, il faut obligatoirement être inscrit au pô le emploi
(pas pour le BIT) .EX: personnes qui ont la certitude de retrouver un
emploi par eux-mêmes.
• 2ème limite :L'absence de prise en compte du « chô mage dé guisé » dans
les chiffres officiels Il s'agit de l'ensemble des activité s pré caires exercé es
par certaines personnes à la frontière du chô mage officiel.
Ex: stages 6
Les types de chô mage
• Chô mage frictionnel
• se produit quand il y a les transitions entre les emplois, les
gens entrer et sortir de la main-d'œuvre et de la constante
création et de la destruction d'emplois EX: lorsqu'un
travailleur quitte leur emploi et chercher un autre .

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Les types de chô mage
• Le chô mage conjoncturel
Le chô mage conjoncturel est le résultat d'une baisse d'activité globale
d'un pays ou d'un ensemble de pays. Ainsi, en période de crise par
exemple, la consommation a tendance à baisser et la production s'en
ressent, provocant alors une hausse du chô mage.
C’est un chô mage involontaire de courte durée .

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Les types de chô mage
• Le chô mage structurel
C’est un chô mage involontaire qui se produit lorsque les emplois
disponibles ne correspondent pas avec les compé tences des travailleurs
disponibles c’est le taux de chô mage lié à une inadéquation durable
entre l'offre et la demande sur le marché du travail.
EX: un changement dans la situation économique d'une industrie.

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Les types de chô mage
• Le chô mage saisonnier
Le chô mage saisonnier se produit lorsque les gens ne peuvent pas
travailler durant certaines saisons .Parmi les principaux secteurs
concernées, on peut citer les activités saisonniè res liées au secteur du
tourisme (centre de loisirs et de vacances, commerce, restauration,
hé bergement) et de l'agriculture (vendange, récolte, exploitation
forestière...). De manière secondaire, on y trouve également le secteur du
sport (sportif professionnel...) et des jeux (casinos, cercle de jeux...).

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Les causes du chô mage
•Les causes du chô mage sont multiples globalement, on peut né anmoins en
distinguer 3 majeures :
• Un marché du travail insuffisamment flexible et un coû t
du travail trop élevé
Il s'agit de la vision économique classique ou libé rale qui veut que le chô mage
résulte d'un marché du travail trop rigide avec notamment
un coû t é levé du facteur travail qui dissuade les entreprises d'embaucher.
Ex. : cotisations sociales, SMIC, rô le des syndicats...
mais aussi des rè gles administratives trop lourdes et contraignantes. Ex. :
procé dure de licenciement, législation trop stricte des contrats de travail
Ces rigidité s du marché du travail en empêchent les ajustements né cessaires
entre offre et demande de travail, ce qui va engendrer un déséquilibre
économique géné rateur de chô mage .
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Les causes du chô mage
• Une demande et une activité économique insuffisantes
Il s'agit de la vision keynésienne qui veut que le chô mage ré sulte du faible
niveau de demande (consommation, investissement, exportations...) ce qui
conduit au final à une faible croissance économique. En pratique, on parle
d'un « chô mage conjoncturel » lié à la situation économique du pays, c'est-
à -dire aux variations du taux de la croissance é conomique.
Ainsi :
- quand la croissance ralentit, le chô mage s'accroît .
- quand la croissance redé marre, le chô mage baisse.

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Les causes du chô mage
• Une offre et une demande de travail en inadéquation
Chaque anné e, des dizaines de milliers d'offres d'emploi ne trouvent pas
de candidats faute de qualification suffisante ou de mobilité des
travailleurs Ex. : mé tiers de bouche, infirmières, informaticiens...
Au contraire, certains métiers sont confrontés à une offre de travail trop
importante. On parle ainsi d'inadé quation entre l'offre et la demande de
travail.
Le chô mage lié à la structure du marché du travail est alors appelé «
chô mage structurel ».

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Les conséquences de chô mage
• Quelles sont les consé quences directes du chô mage ?
• La perte du pouvoir d’achat et l’endettement des ménages
En se retrouvant au chô mage, le salarié perd 25 % de son revenu, qui dé croît en
fonction de sa duré e
• La perte du lien social L’entreprise é tant le principal lieu de socialisation
du salarié , la perte d’un emploi s’accompagne de la perte du ré seau et des liens
professionnels qui permettent de se socialiser .

• la santé physique et psychique du chô meur L’identité, le

statut social et le sens de la vie d’un individu étant étroitement liés à la
pratique quotidienne d’une activité professionnelle, le chô mage de longue
durée risque de provoquer un effondrement de sa personnalité et de son
équilibre psychique .
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Les conséquences de chô mage
• Quelles sont les conséquences indirectes du chô mage ?
• la hausse de la délinquance et de la criminalité La
plupart des condamnés pour vols, trafics ou violences cumulent la
précarité et l’exclusion sociale liées au chô mage .
• l’impact du chô mage sur les salariés en poste La hausse
du chô mage entretient un climat d’insécurité dans l’esprit des salarié s
qui ont peur de perdre leurs emplois.
• la compétitivité des entreprises Le chô mage et la peur du
chô mage ce qui permettent l'augmentation la productivité et la qualité
du travail, ces mesures contribueraient à favoriser la compétitivité des
entreprises et donc, à créer des emplois.
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Les conséquences de chô mage
• Quelles sont les conséquences du chô mage sur le budget de l’É tat ?
• La hausse du chô mage a également des répercussions sur le budget de
l’É tat. En provoquant à la fois une hausse des dé penses et une baisse des
recettes fiscales, l’augmentation du chô mage contribue à creuser la
dette publique.

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Théories économiques de chô mage
• Le chô mage néoclassique
La détermination du salaire et de l’emploi : Selon les néoclassiques,
le salaire est déterminé par la confrontation de la demande de travail et de
l’offre de travail sur un marché : le marché du travail. L’offre de travail
émane des travailleurs et correspond à la demande d’emploi. La demande
de travail émane des entreprises (des employeurs) et correspond à l’offre
d’emplois.
La demande de travail est décroissante avec le salaire : plus le salaire
augmente, moins les entreprises demandent du travail.
L'offre de travail est croissante avec le salaire : plus le salaire augmente,
plus les travailleurs accroissent leur offre de travail.
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Théories économiques de chô mage
• L'équilibre sur le marché du travail :Il existe un niveau de salaire
qualifié de « salaire d’é quilibre »pour lequel l’offre et la demande de
travail sont égales En l’occurrence, si le salaire est à son niveau
d’équilibre, alors il n’y a pas de chô mage .

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Théories économiques de chô mage
• Le chô mage involontaire apparaît si le salaire en vigueur est
supérieur à son niveau d'équilibre : Tant que le salaire est flexible,
le marché du travail devrait être à son é quilibre ou, tout du moins, tout
é pisode de déséquilibre ne devrait ê tre que temporaire. Par contre, le
chô mage devrait perdurer si le salaire en vigueur est supérieur à son
niveau d’équilibre et si des rigidités l’empêchent de diminuer.

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Théories économiques de chô mage
• Retour du salaire à son niveau d'équilibre et disparition du
chô mage involontaire... si le salaire est flexible :

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Théories économiques de chô mage
Le chô mage volontaire :
• Les néoclassiques acceptent l'idée qu'un chô mage existe même si le
salaire est à son niveau d'équilibre, mais celui-ci est de nature «
volontaire ». Les individus acceptent ou non de rechercher un emploi en
fonction de leur salaire de réserve (ou salaire de réservation). Ce
dernier dépend notamment des allocations sociales et des aides sociales
auquel l’individu peut prétendre. En l’occurrence, plus le montant des
prestations sociales est élevé (plus le système d’indemnisation du
chô mage est gé né reux), plus le salaire de ré serve des individus sera
élevé. Ainsi, les chô meurs sont susceptibles de ne pas ê tre encouragés à
rechercher activement un emploi si le salaire proposé est inférieur au
salaire de ré serve : ils préfèrent alors le loisir au travail.

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Théories économiques de chô mage
• Le chô mage keyné sien
• Selon John Maynard Keynes (notamment dans son ouvrage La
Théorie générale publié en 1936), le chô mage s’explique par une
insuffisance de la demande globale. Alors que les néoclassiques
estiment que le chô mage s’explique par un dysfonctionnement sur le
marché du travail, Keynes estime que le chô mage s’explique par un
dysfonctionnement sur le marché des biens et services. En effet, les
entreprises produisent et embauchent selon la demande effective,
c’est-à -dire leurs anticipations de demande en biens et services. Si
les entreprises anticipent (à tort ou à raison) de faibles ventes dans
le futur, elles vont réduire dès aujourd’hui leur production pour
éviter de se constituer des stocks. Ce faisant, elles vont réduire leurs
effectifs, en cessant d’embaucher, voire en licenciant du personnel.
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Théories économiques de chô mage
Si l’ensemble des entreprises sont pessimistes quant à leurs débouchés, le
taux de chô mage va augmenter, ce qui va entraîner une baisse de la
consommation des mé nages : d’une part, les chô meurs ré duisent leurs
dépenses car leur revenu a décliné (le montant des allocations que reçoit
un chô meur est infé rieur au salaire qu’il recevait précé demment) ; d’autre
part, les actifs toujours en emploi vont accroître leur épargne, car ils
pensent qu’ils ont plus de chances de perdre eux-mêmes leur emploi
(épargne de pré caution).

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Cas de la Tunisie
• Le chô mage des jeunes a été l’une des
raisons principales ayant déclenché le
soulèvement du 14 janvier 2011. Le droit à
l’emploi était une des revendications des
indigné s descendus dans la rue aux cô tés
de celles de la liberté et de la dignité.
• en Tunisie : plus de 600 000 chô meurs
dont 85% ont moins de 35 ans, en majorité
des jeunes et des femmes. Le taux de
chô mage des femmes est deux fois
supérieur à celui des hommes. Le taux de
chô mage augmente avec le niveau
d’éducation.
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Cas de la Tunisie
• Les trois quarts des chô meurs diplô més de l’enseignement supérieur
(plus de 250 000) sont des femmes. Les ¾ des sortants de
l’enseignement secondaire au chô mage sont des hommes.
• Selon ces indicateurs publiés le 15 février 2020, le nombre de chô meurs
estimé au 4e trimestre 2019 (4T-2019) s'est é tabli à 623.900, soit 14,9%
du total de la population active (4.190.300), contre 628.300 (15,1%) au
3T-2019.

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Les solutions
• Il peut y avoir plusieurs manières de traiter la question du chô mage:
• On peut partir de l'offre d'emploi en cherchant à
l'élargir et engager des chô meurs
* soit en restructurant l'offre existante de façon à créer de nouveaux
postes de travail (par exemple en organisant le travail différemment ou en
ré duisant le temps de travail).
* soit en créant de nouvelles activités de production de biens et services
qui se traduiront par des nouvelles offres d'emploi.

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Les solutions
• On peut au contraire partir de la demande d'emploi
* soit en cherchant à l'adapter à l'offre, par exemple en formant des chô meurs
pour profiter d'une offre locale qui a recours à une main-d'œuvre Exté rieure.
* soit en créant une nouvelle offre à partir de cette demande, notamment par
la cré ation d'auto emploi.
* Une troisiè me voie d'entré e consiste à agir sur l'interface entre l'offre et la
demande d'emploi en créant des conditions qui en facilitent l'adéquation, par
exemple en cré ant des partenariats locaux, des centres de services
territoriaux, en mettant en place de nouveaux accords et de nouveaux cadres
ré glementaires locaux, etc.. Ces actions rendent la gestion du territoire plus
efficace et devraient se traduire par une diminution effective du taux de
chô mage.
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Conclusion

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