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Prévisions Eco & Fi

(Estimer la rentabilité)
Prévisions Eco & Fi
(Estimer la rentabilité)

La Composition du Chiffre d’Affaire


- La définition du seuil de rentabilité

L’Analyse des Charges


- Les charges variables
- Les charges fixes
- Le Taux de Marge sur Coûts Variables

- Le Résultat analytique
- Calculer le seuil de rentabilité

Déterminer la date du « point mort »


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(Estimer la rentabilité)
- La composition du chiffre d’affaire

Définition du SR : Le seuil de rentabilité correspond au niveau de


l’activité ou l’entreprise ne réalise ni perte, ni bénéfice.
Coût Coût d’Achat CA H.T. CA T.T.C
d’Achat H.T. T.T.C.
TVA (déductible)
MARGE « BRUTE » TVA (collectée)

Coût de revient Charges … Résultat

Seuil de rentabilité

La TVA que l’on paye en achetant aux fournisseurs… l’état nous la doit !
La TVA que l’on fait payer en vendant à nos clients … on la doit à l’état
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- L’Analyse des charges

L’analyse des charges a un double intérêt :


- Déterminer la structure des coûts et le coût de revient d’un
produit (charges directes et indirectes)
- Déterminer la rentabilité de l’activité de l’UC (charges variables
et fixes)

Exemple de Charges directes


- Matière première destinée à la fabrication d’un produit
- Salaires directements imputables à la production d’un produit
- Amortissement d’une machine dédiée à la fabrication d’un produit
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(Estimer la rentabilité)
- L’Analyse des charges

L’analyse des charges a un double intérêt :


- Déterminer la structure des coûts et le coût de revient d’un
produit (charges directes et indirectes)
- Déterminer la rentabilité de l’activité de l’UC (charges variables
et fixes)

Exemple de Charges indirectes


- Le loyer du local de l’entreprise
- Salaires des commerciaux
- Charges d’électricité, d’eau, de téléphone …
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(Estimer la rentabilité)
- L’Analyse des charges

L’analyse des charges a un double intérêt :


- Déterminer la structure des coûts et le coût de revient d’un
produit (charges directes et indirectes)
- Déterminer la rentabilité de l’activité de l’UC (charges variables
et fixes)

Exemple de Charges variables (qui varient en fonction de l’activité)


- Le montant des achats de matière première ou de marchandises
- Les achats de consommables (emballages, carburant, papier imprimantes)
- Montant des primes et des commissions de ventes
- La redevance d’une franchise si elle dépend d’un pourcentage du CA
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(Estimer la rentabilité)
- L’Analyse des charges

L’analyse des charges a un double intérêt :


- Déterminer la structure des coûts et le coût de revient d’un
produit (charges directes et indirectes)
- Déterminer la rentabilité de l’activité de l’UC (charges variables
et fixes)

Exemple de Charges fixes (qui NE varient PAS en fonction de l’activité)


- L’amortissement des machines
- Le remboursement des emprunts souscrits par l’entreprise
- Le loyer de l’entreprise
- Les contrats d’assurances
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- L’Analyse des charges

L’objectif de l’UC n’est pas de déterminer le coût de revient d’un


produit, mais le niveau d’activité nécessaire pour couvrir les
charges.
Coût d’Achat H.T. Coût d’Achat T.T.C. CA H.T. CA T.T.C

TVA (déductible)
MARGE « BRUTE » TVA (collectée)

Coût de revient Charges … Résultat

Seuil de rentabilité

L’étude de ces charges est primordiale pour mesurer la


rentabilité de l’entreprise !
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(Estimer la rentabilité)
- L’Analyse des charges

La Marge sur Coût Variable (MSCV) est déterminée par la


différence entre le CA H.T. et le total des charges variables

Coût d’Achat H.T. CA H.T.


7 000€ 16 000€

MARGE « BRUTE »

Charges variables Charges Fixes Résultat


Charges Variables H.T. Coûts fixes H.T.
4 000€ 3 000€
Seuil de rentabilité

MSCV = Chiffre d’Affaire H.T. - Coût variable


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- L’Analyse des charges

La Marge sur Coût Variable (MSCV) est déterminée par la


différence entre le CA H.T. et le total des charges variables

Coût d’Achat H.T. CA H.T.


7 000€ 16 000€

MARGE « BRUTE »

Charges variables Charges Fixes Résultat


Charges Variables H.T. Coûts fixes H.T.
4 000€ 3 000€
Seuil de rentabilité

MSCV = Chiffre d’Affaire H.T. - Coût variable


= 16 000€ - 11 000€
= 5 000 €
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- L’Analyse des charges

Le Taux de Marge sur Coût Variable est déterminé par la MSCV


sur le CA H.T. et sert à déterminer le seuil de rentabilité

Coût d’Achat H.T. CA H.T.


7 000€ 16 000€

MARGE « BRUTE »

Charges variables Charges Fixes Résultat


Charges Variables H.T. Coûts fixes H.T.
4 000€ 3 000€
Seuil de rentabilité

Taux de MSCV = ( MSCV / CA H.T.) x 100


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- L’Analyse des charges

Le Taux de Marge sur Coût Variable est déterminé par la MSCV


sur le CA H.T. et sert à déterminer le seuil de rentabilité

Coût d’Achat H.T. CA H.T.


7 000€ 16 000€

MARGE « BRUTE »

Charges variables Charges Fixes Résultat


Charges Variables H.T. Coûts fixes H.T.
4 000€ 3 000€
Seuil de rentabilité

Taux de MSCV = ( MSCV / CA H.T.) x 100


= ( 5 000 / 16 000 ) x 100
= 31,25 %
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- L’Analyse des charges

Le Résultat Analytique peut se calculer en déduisant les Coûts


Fixes de la MSCV

Coût d’Achat H.T. CA H.T.


7 000€ 16 000€

MARGE « BRUTE »

Charges variables Charges Fixes Résultat


Charges Variables H.T. Coûts fixes H.T.
4 000€ 3 000€
Seuil de rentabilité

Résultat = MSCV - Coûts Fixes


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(Estimer la rentabilité)
- L’Analyse des charges

Le Résultat Analytique peut se calculer en déduisant les Coûts


Fixes de la MSCV

Coût d’Achat H.T. CA H.T.


7 000€ 16 000€

MARGE « BRUTE »

Charges variables Charges Fixes Résultat


Charges Variables H.T. Coûts fixes H.T.
4 000€ 3 000€
Seuil de rentabilité

Résultat = MSCV - Coûts Fixes


= 5 000€ - 3 000€
= 2 000€
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(Estimer la rentabilité)
- L’Analyse des charges

Le Seuil de rentabilité va déterminer à partir de quel CA l’UC


parvient à payer la totalité de ses charges

Coût d’Achat H.T. CA H.T.


7 000€ 16 000€

MARGE « BRUTE »

Charges variables Charges Fixes Résultat


Charges Variables H.T. Coûts fixes H.T.
4 000€ 3 000€
Seuil de rentabilité

SR = Coûts Fixes / Taux de MSCV


= 3 000€ / 0,3125
= 9 600€
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- L’Analyse des charges

Le Seuil de rentabilité va déterminer à partir de quel CA l’UC


parvient à payer la totalité de ses charges

Coût d’Achat H.T. CA H.T.


7 000€ 16 000€

MARGE « BRUTE »

Charges variables Charges Fixes Résultat


Charges Variables H.T. Coûts fixes H.T.
4 000€ 3 000€
Seuil de rentabilité
Formule plus
SR = (Coûts Fixes x CA H.T.) / MSCV précise si le taux de
= ( 3 000€ x 16 000 ) / 5 000 MSCV contient
beaucoup de
= 9 600€ décimales
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- Déterminer le point mort

Le point mort correspond à la date théorique à laquelle le seuil


de rentabilité sera atteint par l’entreprise
Un premier calcul détermine le nombre de jours a écouler pour l’atteindre.

(Seuil de Rentabilité / CA H.T.) x 360 jours


( 9 600 / 16 000 ) x 360 soit 216 jours

Le 216ème jour de l’année correspondra alors à (si l’on considère qu’un mois fait 30 jours
en moyenne)

216 / 30 jours soit 7,2 (le 7ème mois de l’année)

0,2 x 30 pour déterminer le jour, soit 6.

Le seuil de rentabilité sera atteint au bout de 7 mois et 6 jours.


UN PEU D’EXERCICES ??
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- L’Analyse des charges

Calculez le Seuil de Rentabilité et le Résultat Analytique

Coût d’Achat H.T. CA H.T.

MARGE « BRUTE »

Charges variables Charges Fixes Résultat


Charges Variables H.T. Coûts fixes H.T.

Seuil de rentabilité

SR = (Coûts Fixes x CA H.T.) / MSCV


MSCV = CA H.T. – Coût Variable
Résultat = MSCV – Coûts Fixes

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