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LP : Management Bancaire et
Financier
Présentée par:
ABASSI Souad
ESSRAIDI Aicha
ELKANTARI Hajar
GHILASS Fouzia
Encadrée par: Mr. JOUAY Boujemâa
Accord de Bâle I
II
Accord de Bâle II
III
CONCLUSION 1
INTRODUCTION
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GÉNÉRALITÉS SUR LA COMITÉ DE BÂLE
1. Historique
Faillite de la banque Crises des pays Crise mexicaine , Crise des subprimes , Finalisation de Bâle 3
herstatt et la création du emergents, ratio Cooke asiatique , Bâle 2 Bâle 3
comité de bale
3
GÉNÉRALITÉS SUR LA COMITÉ DE BÂLE
2. Les Missions
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GÉNÉRALITÉS SUR LA COMITÉ DE BÂLE
3. Le rôle dans la régulation bancaire
internationale
Standards Directives
Droits nationaux
internationaux européennes
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ACCORD DE BÂLE I
1. Ratio de COOKE
Ratio Cooke
Instaurer
Assurer la un ratio
stabilité de
solvabilité
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ACCORD DE BÂLE I
2. Les fonds propres
Tiers 2 Tiers 1
Capital
Dettes subordonnées Réserve
Plus value latente Bénéfices non distribués
Titres participatifs Actions ordinaires
Provisions Intérêts minoritaires
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ACCORD DE BÂLE I
3. Le risque
Coefficient de pondération
ENTREPRISES 100%
Assurer la
CREDITS IMMOBILIERS 50%
stabilité
BANQUES 20%
ETATS 0%
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ACCORD DE BÂLE I
4. Application de ratio de cooke
1000DH
Disposer au moins
800DH en fonds
propres
8%
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ACCORD DE BÂLE I
5. Les limites
10
Accord
de bale 2
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L’architecture du dispositif à Bale 2
Ratio MC DONOUGH
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Les normes minimales de Fonds propres sous Bale 2
8 % au minimum de fonds
propres Réglementaires
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Risque crédit
3 Approches du risque crédit proposées par Bale 2
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Rsique
opérationnel Pour le calcul du risque
opérationnel:
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Pilier 2:Une procédure de surveillance prudentielle par
les autorités de supervision
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Pilier 3: Transparence et discipline de
marché
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ACCORD DE BÂLE III
1. Définition
19
ACCORD DE BÂLE III
2. Les objectifs
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ACCORD DE BÂLE III
3. Calcul des risques du Bâle III
Modifications des
AIRB FIRB approches
standards et des
approches fondées
sur les modèles
internes 21
ACCORD DE BÂLE III
4. Ratio de levier
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ACCORD DE BÂLE III
4. Ratio de levier
• Le ratio de levier Bâle III est égal à la mesure de fonds propres (au
numérateur) divisée par la
mesure de l’exposition (au dénominateur), et s’exprime en pourcentage :
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LA MISE EN ŒUVRE DE BALE II AU MAROC
1. Un Contexte Favorable
Adoption d’une nouvelle loi bancaire et d’un nouveau statut de Bank Al-Maghrib
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LA MISE EN ŒUVRE DE BALE II AU MAROC
2. Calendrier de Mise en œuvre
Pilier 1:
Pilier 3 Pilier 2 Approche Vers 2009-2010
standard
Passage aux
méthodes
avancées
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LA MISE EN ŒUVRE DE BALE II AU MAROC
3. Démarche suivie: La Progressivité
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LA MISE EN ŒUVRE DE BALE II AU MAROC
3. Démarche suivie: La Concertation
COMMISSIONS MIXTES
BAM/GPBM SUR :
LE RISQUE OPÉRATIONNEL
PILIER II.
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En fin de compte ce nouveau dispositif va permettre de
bien gérer le portefeuille de crédit en terme de risque et Conclusion
de rentabilité, selon plusieurs axes. à savoir par la qualité
du portefeuille (par note) par secteur d’activité et même
par unité de business. C’est donc et surtout un outil d’aide
à la décision et peut être un outil de politique budgétaire.
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