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Plan de la présentation
1. Rappels de la séance précédente
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1. Rappels de la séance précédente
J-8 : dépôt du
Avant J-30 :
J-30 : dépôt du rapport du
rédaction du projet
projet au greffe commissaire à la
de fusion
fusion
J+30 : dépôt de la
déclaration de J : tenue des AGE
conformité
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1. Rappels de la séance précédente
Patrimoniales
Dynamiques
• FCF ou DCF
• Sociétés de "connaissances"
Hybrides
Comparables
• PER
• Jauges et sociétés cotées
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1. Rappels de la séance précédente
Évaluation
Actif Capitaux
Actif Avant Après
Réévalués Impôt immobilisé + propres -
d'exploitation financement financement
BFR dettes
Capitaux
E : valeur HE : Valeur Déduire les
Différé : oui Latent : WACC WACC E(Rcp) WACC E(Rcp) propres
courante vénale dettes
directement
HE : oui E : non
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1. Rappels de la séance précédente
Fusion
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Déroulement d’une fusion : étape 3
Qualification de la
Evaluation des Détermination de la fusion
sociétés parité • Contrôle commun ou
distinct
• A l'endroit/A l'envers
Comptabilisation
• Absorbante Augmentation de
• Absorbée Boni/mali capital et prime de
fusion
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2. Qualification de la fusion
• Indépendamment du traitement juridique
– Absorption, simple, renonciation, création…
• La question se pose du contrôle
– Y a-t-il transfert au terme du contrôle
• Logique comptable sous-jacente :
– Transfert du contrôle : réévaluation de l’actif net
‣ Apport à la valeur réelle
– Pas de transfert du contrôle : pas de réévaluation
‣ Apport à la valeur comptable
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2. Qualification de la fusion
• Deux critères :
– L’existence d’une relation de contrôle préexistante
– Le sens de l’opération
• Le contrôle préexistant
– Au sens du contrôle exclusif du 99-02
– Règles spécifiques pour le contrôle conjoint
‣ Vide infra
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2. Qualification de la fusion
• Le contrôle exclusif préexistant à l’opération
– Appartenance des deux entités à un même groupe ?
‣ Absorbante contrôlée par l’absorbée
‣ Absorbée contrôlée par l’absorbante
‣ Absorbante et absorbée contrôlée par une même
mère
• Il y a alors réorganisation juridique du groupe
– Et pas de transfert du contrôle
– Sans remise en cause de l’organisation économique
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2. Qualification de la fusion
• Le contrôle s’entend au sens du contrôle
exclusif ressortant du 99-02 :
– Pouvoir de direction des activités opérationnelles
et financières
‣ Majorité des DDV
‣ Majorité des membres du CA, Directoire ou CS
pendant deux exercices successifs
‣ En vertu d’un contrat ou de clauses statutaires
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2. Qualification de la fusion
• On parle de fusion sous contrôle commun
– À ne pas confondre avec le contrôle conjoint
• Dans le cas contraire, la fusion sera sous
contrôle distinct
– Il y aura alors transfert de l’actif net
– Au profit d’une autre entité économique
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2. Qualification de la fusion
• Pour les sociétés sous contrôle conjoint :
– Distinction à faire en fonction de l’évolution du
contrôle après l’opération
• Si le contrôle reste conjoint :
– Restructuration interne, pas de transfert du contrôle
‣ Traitement à la valeur comptable
• S’il y a modification du contrôle
– Transfert du contrôle
‣ Traitement à la valeur réelle.
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2. Qualification de la fusion
• Avant la fusion (PCG, art. 741-1) :
Société mère groupe Société mère groupe
A B
49%
49% 49%
51%
51%
51%
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2. Qualification de la fusion
• F1, F2 et F3 sont contrôlées conjointement par
les groupes A et B
– Intégration proportionnelle
• F3 absorbe F1 et F2
– Le pacte entre A et B est préservé par l’opération
• La fusion intervient sous contrôle commun
– Puisque le contrôle conjoint est préservé
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2. Qualification de la fusion
• Après la fusion (PCG, art. 741-1) :
51% 49%
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2. Qualification de la fusion
Contrôle
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2. Qualification de la fusion
• L’autre question est celle du sens de l’opération
• L’absorbante acquiert l’absorbée si ses
actionnaires en ont le contrôle
– Même si leur participation est diluée
• On parle alors d’opération à l’endroit :
– La cible est la société absorbée
– L’initiatrice est la société absorbante
‣ Ou une de ses filiales
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2. Qualification de la fusion
• Si l’absorbante est acquise par l’absorbée
– L’actionnaire principal de l’absorbée
– Prend le contrôle de l’ensemble
• On parle de fusion à l’envers :
– L’absorbée ou sa société mère est l’initiatrice
– L’absorbante est la cible
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2. Qualification de la fusion
• Dans une opération à l’envers :
– L’absorbante est la cible
– L’actif net de la cible n’est pas dans le traité
d’apport
– Il ne peut donc être comptabilisé à la valeur réelle
• Dans une opération à l’endroit
– L’absorbée est la cible
– Le traitement comptable va dépendre de la
situation de contrôle préexistante
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2. Qualification de la fusion
• Si contrôle commun
– L’opération est un maintien ou renforcement du
contrôle
– Il n’y a donc pas à réévaluer les apports
‣ Dans une logique similaire à celle de la consolidation (cf.
série 2)
• Si contrôle distinct
– L’opération correspond à une prise de contrôle de la
cible par l’initiatrice
– Il faut donc réévaluer l’apport
‣ Dans la logique des comptes consolidés
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2. Qualification de la fusion
Sens de
l'opération
A l'endroit A l'envers
Actionnaire
Actionnaire
absorbante
absorbée acquiert
conserve son
le contrôle
contrôle
Absorbante ou
Absorbée ou mère
une filiale : Absorbée : cible Absorbante : cible
: initiatrice
initiatrice
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2. Qualification de la fusion
Contrôle Valeur
Absorbante ou commun comptable
fille est
l’initiatrice Contrôle
Modalités de Valeur réelle
distinct
l'apport
Absorbée ou Valeur
mère initiatrice comptable
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2. Qualification de la fusion
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2. Qualification de la fusion
• Avant l’absorption de A par B
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2. Qualification de la fusion
• Après l’absorption de A par B
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2. Qualification de la fusion
• Avant l’absorption de B par A
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2. Qualification de la fusion
• Après l’absorption de B par A
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2. Qualification de la fusion
• Avant l’absorption de A par B
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2. Qualification de la fusion
• Après l’absorption de A par B
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2. Qualification de la fusion
• Avant l’absorption de F par C
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2. Qualification de la fusion
• Après l’absorption de F par C
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2. Qualification de la fusion
Contrôle avant
l'opération ?
Absence de
Contrôle exclusif Contrôle conjoint contrôle ou
influence notable
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2. Qualification de la fusion
• Un cas particulier des fusions à la valeur
comptable :
– L’actif apporté doit permettre de libérer le capital
– Si ce n’est pas le cas, l’apport sera traité à la valeur
réelle dans tous les cas.
‣ Donc si augmentation capital social > valeur apport
– Car la prime de fusion ne peut être négative.
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2. Qualification de la fusion
• Absorption de B par A, toutes les deux
contrôlées par C
– Contrôle commun, donc à la valeur comptable
• Caractéristiques :
– Valeur comptable : 4 000 000€
– Valeur réelle : 8 000 000€
– Émission de 10 000 actions de 750€ de nominal
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2. Qualification de la fusion
• Caractéristiques de l’opération en valeur
comptable :
– Apport en valeur comptable : 4 000 000
– Augmentation de capital : 7 500 000
– Prime de fusion : (3 500 000) Impossible
• Donc l’apport se fera à la valeur réelle par
dérogation :
– Apport en valeur réelle : 8 000 000
– Augmentation de capital : 7 500 000
– Prime de fusion : 500 000
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2. Qualification de la fusion
• Méthode de la valeur comptable :
– Actifs et passifs tels que figurant dans les comptes
de l’absorbée à la date d’effet ;
‣ Pas de modification des valeur comptables :
✓ Les méthodes de l’absorbée sont appliquées
✓ La notion de non-valeur n’existe pas
– Après l’opération :
‣ Méthodes préférentielles ou non ?
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2. Qualification de la fusion
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2. Qualification de la fusion
• Méthode à la valeur réelle :
– Chaque élément repris à sa valeur dans le traité
d’apport
‣ Même non inscrit au bilan de l’absorbée
– Si différence entre actif net et valeur globale
‣ Inscription en fonds commercial
✓ Comporte actifs et passifs éventuels (cf. 1)
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2. Qualification de la fusion
• Exemple :
– A absorbe B
‣ Actif net de B : 1 000K€ (solde des comptes d’actif
et de passif)
‣ Parité : 3 actions A pour 2 actions B
‣ 40 000 titres B en circulation
– Valeur actions :
‣ A : 20€
‣ B : 30€
40
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2. Qualification de la fusion
• A va émettre :
– 40 000 x 3/2 = 60 000 actions
– Pour une valeur de 60 000 x 20 = 1 200 000€
• Or l’actif net identifié est évalué à 1 000K€
– Donc il faut constater un fonds commercial de
– 1 200 – 1 000 = 200K€
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Déroulement d’une fusion : étape 4
Qualification de la
Evaluation des Détermination de la fusion
sociétés parité • Contrôle commun ou
distinct
• A l'endroit/A l'envers
Comptabilisation
• Absorbante Augmentation de
• Absorbée Boni/mali capital et prime de
fusion
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3. Augmentation de capital
• Augmentation de capital
– Nombre de titres à rémunérer x parité
– En cas de fusion renonciation : hors titres détenus
par l’absorbante
• Analyse de l’augmentation de capital :
– Nominal : capital social
– Prime de fusion : en fonction des modalités de
l’apport, Cf. Infra
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3. Augmentation de capital
• Prime de fusion est l’écart entre :
– Le nominal des titres émis
– Et la valeur de l’apport
‣ Qu’il soit en valeur réelle ou comptable
• La prime de fusion est de nature similaire à
une prime d’émission
– Mais la rémunération de l’émission est en nature
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3. Augmentation de capital
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3. Augmentation de capital
• En cas de fusion-renonciation
– Les titres émis ne rémunèrent pas ceux détenus
par l’absorbante
– Il ne faut donc considérer l’apport qu’à hauteur de
la part non déjà détenue par l’absorbante.
– Et émettre des titres pour rémunérer ce seul
apport « externe ».
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3. Augmentation de capital
• Exemple :
– La société A absorbe la société B
– A et B sont contrôlées par C
En € Société A Société B
Valeur de l’entreprise 5 000 000 20 000 000
Nombre d’actions 100 000 200 000
Valeur d’une action 50 100
Nominal d’une action 1€ 1€
Parité d’échange 2 actions A pour 1 action B
Valeur comptable 3 500 000
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3. Augmentation de capital
• Opération sous contrôle commun
– Et donc à la valeur comptable
• Pour rémunérer l’apport, A devra émettre :
– 200 000 x 2 = 400 000 actions.
‣ Les actionnaires de B détiendront donc
✓ 400/500 = 80% de A
‣ La fusion sera aussi à l’envers
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3. Augmentation de capital
• Prime de fusion :
– Valeur de l’apport : 3 500 000
– Augmentation de capital social :
‣ 400 000 x 1 = 400 000
– Prime de fusion : 3 100 000
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3. Augmentation de capital
• Si A avait détenu 20% des actions de B
– A détient 40 000 actions B, acquises pour 3 000K€
– Fusion renonciation
• Il faut rémunérer 200 000 – 40 000 = 160 000
actions B
– Et donc émettre 160 000 x 2 = 320 000 actions A
• 80% de l’apport est rémunéré par des actions :
– 80% x 3 500 000 = 2 800 000
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3. Augmentation de capital
• Prime de fusion :
– Valeur de l’apport : 2 800 000€
– Augmentation de capital social :
‣ 320 000 x 1 = 320 000 €
– Prime de fusion : 2 480 000€
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3. Augmentation de capital
• Prime de fusion :
– Apport en contrepartie actions détenues :
‣ 20% x 3 500 000 = 700 000
– Prix d’achat des actions détenues : 3 000 000
– Écart de 2 300 000
‣ Quel est son sort ?
✓ Question du boni et du mali de fusion
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3. Augmentation de capital
• Les fusions-création posent un problème
spécifique.
• Deux traitements possibles :
– Les deux entités sont apportées à leur valeur réelle
– L’entité la plus importante est apportée à la valeur
comptable
‣ Car ses actionnaires seront majoritaires
‣ La seconde est apportée à la valeur réelle
✓ Car ses actionnaires seront minoritaires.
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3. Augmentation de capital
• La première solution ne pose pas de difficultés
particulières
– Les actions remises représentent bien le rapport
des valeurs apportées.
• Dans le second cas en revanche, il faut veiller à
respecter l’équité des valeurs réelles
– Ce qui n’est pas fait spontanément
– Puisque les apports sont traités sur des bases de
valorisation différentes.
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3. Augmentation de capital
• Exemple
– Fusion de H et T dans une nouvelle entité HT
‣ Nominal des actions HT : 100€
– Valeurs des entités :
Société H Société T
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3. Augmentation de capital
• Première hypothèse
– Apport sur la base des valeurs réelles
Société H Société T
Prime de fusion 0 0
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3. Augmentation de capital
• Cette situation est équitable
– Les actionnaires de H apportent les 2/3 de l’actif
net de HT
‣ 16 000 000/(16 000 000 + 8 000 000) = 66,67%
– Et reçoivent les deux tiers des titres de HT
‣ 160 000/(160 000 + 80 000) = 66,67%
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3. Augmentation de capital
• Seconde hypothèse
– Apport de H en valeur comptable et de T en valeur
réelle
‣ En effet, les actionnaires de H seront majoritaires
après l’opération
‣ Pour eux il s’agit donc d’une opération à l’envers
✓ HT est la cible et H l’initiatrice
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3. Augmentation de capital
• Apport sans ajustement du nombre d’actions
– H en valeur comptable, T en valeur réelle
Société H Société T
Prime de fusion 0 0
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3. Augmentation de capital
• Cette situation est inéquitable
– Les actionnaires de H apportent les 2/3 de l’actif
net de HT
‣ 16 000 000/(16 000 000 + 8 000 000) = 66,67%
– Et reçoivent seulement 60% des titres de HT
‣ 120 000/(120 000 + 80 000) = 60%
• Les actionnaires de H seraient donc lésés
– Les modalités de rémunération doivent être
ajustées.
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3. Augmentation de capital
• Démarche :
– Les actionnaires de H reçoivent 120 000 titres HT
– Pour que l’opération soit équitable, cela doit
représenter 66,67% des titres émis par HT
– HT doit donc émettre :
‣ 120 000/66,67% = 180 000 actions
– Les actionnaires de T vont donc recevoir :
‣ 180 000 – 120 000 = 60 000 actions
‣ Et non 80 000
– L’équité est alors rétablie.
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3. Augmentation de capital
• Apport avec ajustement du nombre d’actions
– H en valeur comptable, T en valeur réelle
Société H Société T
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3. Augmentation de capital
• Le versement d’une soulte en complément de
l’augmentation de capital est possible
• Son montant doit rester marginal
– 10% de la valeur nominale des titres émis.
• Fréquemment utilisée pour gérer des arrondis.
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3. Augmentation de capital
• Exemple :
– Absorption de A par B
‣ L’action de la société A vaut 411€ (nominal 100€)
‣ L’action de la société B vaut 482€ (nominal 100€)
– Nombre d’actions :
‣ A : 10 000 actions
‣ B : 5 000 actions
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3. Augmentation de capital
• Parité d’échange :
– Parité d’échange est de 482/411 soit 1,172749…
– Une parité pourrait donc être de 117 actions A
pour 100 actions B
– Avec une soulte assurant l’équité :
‣ 117 x 411 = 48 087
‣ 100 x 482 = 48 200
✓ Soulte de 113 euros.
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3. Augmentation de capital
• Contrôle de la soulte
– A doit émettre 5 000/100 x 117 = 5 850 actions
– Soit un nominal de 5 850 x 100 = 585 000€
– La soulte totale est de :
‣ 5 850 x 113/117 = 5 650 euros
‣ Ce qui représente 1% du nominal émis
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3.Augmentation de capital
Fusion
Fusion-renonciation Fusion-création
Apport hors
Hors actions Nombre d'actions Augmentation de Pas de prime de Augmentation de
absorbante - Capital Apport - Capital émis Prime de fusion
absorbante absorbée x parité capital fusion capital
émis
Nombre d'actions
Nombre d'actions
respectant le rapport Apport - capital émis
absorbée x parité
des VR x parité
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Déroulement d’une fusion : étape 5
Qualification de la
Evaluation des Détermination de la fusion
sociétés parité • Contrôle commun ou
distinct
• A l'endroit/A l'envers
Comptabilisation
• Absorbante Augmentation de
• Absorbée Boni/mali capital et prime de
fusion
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4. Boni et mali de fusion
• Notions venant de participation de
l’absorbante dans l’absorbée :
– Rémunération des titres détenues ?
‣ Fusion-renonciation
– Traitement de la plus ou moins-value ?
‣ Issue de l’écart entre la valeur des titres
‣ Et l’actif net reçu en remplacement
– Plus-value : boni de fusion
– Moins-value : mali de fusion
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4. Boni et mali de fusion
Absorbante Absorbée
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4. Boni et mali de fusion
• L’actif de l’absorbée est rémunérée de deux
manières :
– Augmentation de capital de l’absorbante
– Annulation des titres détenus par l’absorbante
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4. Boni et mali de fusion
Absorbante
Moins-value
Capitaux propres
Actif absorbante
Augmentation de capital
Plus-value
Titres absorbée
PMV/titres Dettes
Actif absorbée
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4. Boni et mali de fusion
• Traitement des titres de l’absorbée détenus par
l’absorbante :
– Annulation des titres au moment de l’apport
– Remplacés par la quote-part de l’apport
– La valeur de l’apport est généralement différente
de celle des titres
‣ Valeur apport > Valeur titres détenus => boni
‣ Valeur apport < Valeur titres détenus => mali
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3. Modalités financières et comptables
Valeur
apport -
valeur titres
Positif Négatif
Boni Mali
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4. Boni et mali de fusion
• Exemple :
– Alpha absorbe Bêta
– Participation détenue par Alpha dans Bêta :
‣ 10%, prix d’acquisition de 100 000€
– Valeur de l’actif net apporté :
‣ Valeur réelle : 1 200 000€
‣ Valeur comptable : 850 000€
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4. Boni et mali de fusion
• Si la fusion est à la valeur réelle :
– Quote-part de l’actif net représentée par les titres
‣ 1 200 000 x 10% = 120 000€
– Valeur des titres : 100 000€
– Les titres sont donc remplacés par un actif net
dont la valeur est supérieure
‣ Boni de fusion
‣ Montant : 120 000 – 100 000 = 20 000€
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4. Boni et mali de fusion
• Si la fusion est à la valeur comptable :
– Quote-part de l’actif net représentée par les titres
‣ 850 000 x 10% = 85 000€
– Valeur des titres : 100 000€
– Les titres sont donc remplacés par un actif net
dont la valeur est inférieure
‣ Mali de fusion
‣ Montant : 85 000 – 100 000 = (15 000)€
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4. Boni et mali de fusion
• Traitement comptable du boni de fusion :
– À hauteur de la quote-part détenue dans la
variation des réserves de l’absorbée
‣ En produits financiers
– Le solde est classé en prime de fusion
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4. Boni et mali de fusion
Quote-part de la
variation des réserves Produits financiers
de l'absorbée
Boni de fusion
>0 : Prime de fusion
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4. Boni et mali de fusion
• Suite de l’exemple précédent :
– Boni de 20 000€
‣ Apport de 120 000€, valeur des titres 100 000€
– Depuis l’acquisition des titres par Alpha, les
réserves Bêta sont passées de 400 000€ à 450 000€
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4. Boni et mali de fusion
• Variation des réserves depuis l’acquisition des
titres :
– 50 000 x 10% = 5 000€
• Le boni sera donc :
– Classé en produits financiers à hauteur de 5 000€
– En prime de fusion à hauteur de 15 000€
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4. Boni et mali de fusion
82
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4. Boni et mali de fusion
• Traitement comptable du mali de fusion :
– Évolution avec le règlement 2015-06, applicable à
compter du 1er janvier 2016
• Pour les fusions à la valeur comptable :
– À hauteur de la quote-part dans les plus-values
non extériorisées : mali technique
‣ Il peut être déterminé sur la base de la valeur
globale de l’entité
– Au-delà : vrai mali
‣ En charges financières (dépréciation)
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4. Boni et mali de fusion
• Le mali technique est affecté aux différents
actifs concernés :
– Au prorata des plus-values fiables et significatives
‣ Sur les actifs identifiés
✓ Hors fonds commercial
‣ Nettes d’impôt pour ceux dont la cession est
envisagée à court-terme
– En fonds commercial pour la différence éventuelle
‣ Part du mal technique au-delà des plus-values sur
les actifs identifiés
84
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4. Boni et mali de fusion
Mali de fusion
>0 : charges
financières
Mali- quote part des
plus-values non
comptabilisées
< 0 : Le mali est
technique en totalité
85
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3. Modalités financières et comptables
Valeur apport -
valeur titres
Positif Négatif
Boni Mali
86
Orange Restricted
4. Boni et mali de fusion
• Exemple (tiré du PCG) :
– A absorbe B :
– Fusion à la valeur comptable
– A détient des titres B acquis pour 50 000€
– Mali technique de 8 000€
– Répartition entre les actifs de la manière suivante
‣ Impôt déduit pour les actifs dont la cession est
envisagée à court terme
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4. Boni et mali de fusion
Valeur Impôt latent le Plus-value nette
Valeur réelle Plus-value latente
comptable cas échéant d’impôt (5) = Mali affecté
(fiable) (2) (3) = (2) -(1)
sociale (1) (4) (3) - (4)
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4. Boni et mali de fusion
89
Orange Restricted
4. Boni et mali de fusion
• Le fonds commercial reconnu est limité au mali
affecté
– Même si son évaluation dans les comptes de
l’absorbée était supérieur
– Figure en immobilisations incorporelles
‣ Avec mali affecté aux éléments incorporels
✓ Brevets et logiciels dans notre cas
90
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4. Boni et mali de fusion
• Le mali technique est amorti
– Au même rythme que les actifs auquel il est
affecté
‣ Soldé en cas de cession.
– Il peut également faire l’objet d’une dépréciation
‣ Valeur de recouvrement d’un actif devient
inférieure à :
✓ Sa valeur comptable
✓ Majorée de la quote-part de mali affectée.
‣ Dépréciation s’impute en priorité sur le mali.
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4. Boni et mali de fusion
• Exemple :
– Absorption de A par B le 1er janvier N
– Mali technique total de 20 000€
– Affecté ainsi :
Durée
Valeur comptable Plus-value non Quote-part affectée du
Actif d’amortissement
nette extériorisée mali
résiduelle
Logiciel 50 000 5 ans 5 000 5 000
Construction 30 000 20 ans 4 000 4 000
Titres de participation 44 000 - 6 000 6 000
Total 10 000 10 000
92
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4. Boni et mali de fusion
• À l’arrêté du 31/12/N, le mali doit être amorti :
Valeur
Amortissement Valeur comptable
comptable Amortissement N Mali affecté
mali totale 31/12/N
1/1/N
93
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4. Boni et mali de fusion
94
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4. Boni et mali de fusion
• La valeur de recouvrement des titres est de
46 000€ au 31/12/N
• Ils sont cédés le 28/05/N+1 pour 52 000€
95
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4. Boni et mali de fusion
• Compte tenu du mali technique, la valeur
comptable des titres est de :
– 44 000 + 6 000 = 50 000
• La dépréciation est donc de :
– 50 000 – 46 000 = 4 000€
• Elle s’impute en totalité sur le mali technique
– Dont la valeur résiduelle sera de 2 000€.
96
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4. Boni et mali de fusion
97
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4. Boni et mali de fusion
• La cession entraîne :
– La reprise de la dépréciation, devenue sans objet
– La sortie des actifs du bilan :
‣ Titres et quote-part du mali affectée aux titres
– La constatation du produit de cession.
98
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4. Boni et mali de fusion
2978 Dép. Mali/financiers 4 000
99
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4. Boni et mali de fusion
• Sur une opération à la valeur réelle, il ne peut y
avoir de mali technique.
– Tout le mali sera donc qualifié de vrai mali.
• Première application de la nouvelle règle :
– Jusqu’au 1er janvier 2016, le mali technique était
enregistré en fonds commercial
‣ Non amorti
‣ Affecté extra-comptablement aux actifs
✓ Au prorata des plus-values non extériorisées
100
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4. Boni et mali de fusion
• Les nouvelles dispositions sont d’application
prospectives.
– Pas de modification des traitements antérieurs
• Mais à compter du 1er janvier 2016, le mali doit
être :
– Affecté aux actifs sous-jacents et inscrits
comptablement dans les comptes prévus
– Amortis parallèlement aux actifs concernés
101
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4. Boni et mali de fusion
• Pour procéder à cette affection, deux solutions
– S’appuyer sur l’affectation extra-comptable initiale
– Procéder à un nouvel examen des plus-values
latentes
• Indiquer dans l’annexe la solution retenue.
102
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4. Boni et mali de fusion
Fusion
renonciation
Apport à la valeur
A l'endroit A l'envers
comptable
103
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Exemple final
• Fusion entre deux entités A et B :
– A au capital de 1 200K€ (actions de 10€)
‣ A détient 15 000 actions de B
✓ Coût historique : 165K€
– B au capital de 600K€ (actions de 10€)
– A absorbe B
‣ 2 actions A pour 3 actions de B
‣ Valeur de B : 720K€
104
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Exemple final
• Contrôle distinct
• Émission de :
– (60 000 – 15 000) x 2/3 = 30 000 actions A
– Les actionnaires de B seront minoritaires
‣ 30 000/150 000 = 20%
• Fusion à l’endroit
• CD & ED => Opération à la valeur réelle
105
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Exemple final
• Détail de l’augmentation de capital :
– Nominal : 30 000 x 10 = 300 000
– Prime de fusion :
‣ Apport à rémunérer : 720 000 x 75% = 540 000
✓ A détient en effet 15 000/60 000 = 25% de B
‣ Donc prime de fusion :
✓ 540 000 – 300 000 = 240 000
– Boni de fusion :
‣ Valeur apport – valeur titres
✓ 720 000 x 25% - 165 000 = 15 000
106
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Exemple final
• Même exemple, données ajustées
– A au capital de 1 200K€ (actions de 10€)
‣ A détient 15 000 actions de B
✓ Coût historique : 200K€
– B au capital de 600K€ (actions de 10€)
– A absorbe B
‣ 2 actions A pour 3 actions de B
‣ Valeur de B : 720K€
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Exemple final
• Contrôle distinct
• Emission de :
– (60 000 – 15 000) x 2/3 = 30 000 actions A
– Les actionnaires de B seront minoritaires
‣ 30 000/150 000 = 20%
• Fusion à l’endroit
• CD & ED => Opération à la valeur réelle
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Exemple final
• Détail de l’augmentation de capital :
– Nominal : 30 000 x 10 = 300 000
– Prime de fusion :
‣ Apport à rémunérer : 720 000 x 75% = 540 000
✓ A détient en effet 15 000/60 000 = 25% de B
‣ Donc prime de fusion :
✓ 540 000 – 300 000 = 240 000
– Mali de fusion :
‣ Valeur apport – valeur titres
✓ 720 000 x 25% - 200 000 = (20 000)
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