RAPPORT DE STAGE

STAGE D’ADAPTATION

Encadrant pédagogique : Mme. EL OMARI Hafsa. Rapport réalisé par : ZIDANI Aymane.
Encadrant professionnel : Mr. OUDADA Ibrahim. Niveau d’études : 3ème année (S5).

AYMANE ZIDANI| RAPPORT DE STAGE | 2016-2017

 Remerciement :

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, je

voudrais bien remercier l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion
de Settat qui, à travers cette opportunité, nous a permis de mettre en
pratique nos acquis théoriques, et de s’ouvrir sur le monde
professionnel.

Je remercie également Mme. Hafsa EL OMARI mon encadrante au

sein de l’école pour l’aide et les conseils concernant la réalisation de
mon rapport de stage.

Je tiens à remercier tout particulièrement aux personnes

suivantes, qui m’ont beaucoup appris et ont eu la gentillesse de faire
de ce stage au sein de la société PETROTANK un moment très
profitable :

- Mon encadrant professionnel Mr. Ibrahim OUDADA, le directeur

administratif et financier.

- Mlle. Khadija BOUANDA, responsable du service achat et également

Mr. Abderrahim NADIR, le responsable du service comptable.

Un grand remerciement à toute l’équipe PETROTANK.

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 Table des matières
Remerciement ........................................................................................................................ 1
Table des matières ................................................................................................................... 2
Introduction ............................................................................................................................ 4

Premier Chapitre : VISION GLOBALE SUR PETROTANK

I. Présentation de PETROTANK …..............................................................................6
II. PETROTANK et son environnement ……….............................................................13

1. Environnement économique….……..............................................................................13

2. Environnement socioculturel ……................................................................................13

3. Environnement technologique……...............................................................................14

4. Environnement écologique …...................................................................................15

5. Environnement légale ………….……..............................................................................15

III. Les différentes parties prenantes de PETROTANK …........................................16

1. Les principaux clients ………….…….........................................................................16

2. Les principaux fournisseurs ………….……...............................................................18

Deuxième Chapitre : Services de la société

I. Présentation des différents services de la société ….........................................20

II. Services achat .............................….............................................…............................21

1. Fonctionnement …........................................................…............................22

2. Taches effectuées …........................................................…..........................23

III. Services comptable .....................….............................................…..........................24

1. Fonctionnement ….........................................................…............................24

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 2. Taches effectuées …........................................................…............................25

Conclusion …........................................................…...........................................................31
Bibliographie/ Webographie.........................….....................................................32

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 INTRODUCTION :

Le stage d’adaptation que j’ai effectué au sein de la société

PETROTANK a trois objectifs principaux : Découvrir le monde
professionnel dans sa globalité, orienter ma vision vers un éventuel
projet, et concrétiser mes connaissances théoriques. Ce stage a duré
une période d’un mois, durant laquelle j’étais amené à établir ce
rapport.

Le rapport suivant a pour but principal de donner une vision

générale sur la société et son environnement et de pouvoir déceler ces
points forts à l’égard des différentes parties prenantes, d’autre part ce
document présente un compte rendu sur les différentes activités
exercées par le stagiaire durant les quatre semaines de stage.

Ce compte rendu va répondre en deux parties aux questions suivantes :

Première partie : Quelles sont les activités de PETROTANK ? Que

produit-t-elle ? Quelles sont les différentes parties prenantes qui
l’entourent ? Et dans quelle mesure l’environnement de PETROTANK
joue-il en sa faveur ?

Deuxième partie : Quelles sont les différentes fonctions de

PETROTANK ? Et qu’est-ce que j’ai appris au sein des services dont
j’étais affecté ?

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 PREMIER CHAPITRE :
Vision globale sur la société

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 I. PRESENTATION DE LA SOCIETE

 PETROTANK est une entreprise industrielle

 Activité principale : La production des citernes simples et

double paroi.

 Activité secondaire : La rénovation des citernes.

 Type de marché : Avec l’émergence de nouveaux

concurrents, le marché est devenu désormais un
oligopole.

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Grâce à une expérience de plus de 15 ans dans la fabrication des
réservoirs sous terrain et aériens, simples et double paroi avec et sans
accessoires pour le stockage des produits pétroliers et chimiques,
PETROTANK Maroc a atteint la position de leader sur le marché
national et pénètre le marché Africain de la cuve, ainsi elle est devenu
un fournisseur incontournable des clients pétroliers exigeants et
respectueux de l'environnement.

Et pour se mettre à la hauteur des exigences, PETROTANK offre des

produits parfaitement adaptés à chaque type de clients :

A. Citernes horizontales

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Réservoirs cylindriques horizontaux conformes à la norme EN 12 285

Types :

- Aérien ou enterré
- Simple ou double paroi avec système de détection de fuites et certificat d’étanchéité
- Mono ou multi compartiments
- Avec ou sans accessoires

Matériaux :
Equipements en option :
- Acier noir ou Inox
- Echelle et garde-corps
Capacités : - Bac de rétention
- Différents piquages
- De 500 à 100 000 l. - Brides sur piquages
- Limiteur de remplissage
Revêtement : - Détecteur de fuites
- Etc. …
- Synthétique ou en Polyuréthane

B. Citernes mobiles :

Kit mobile permettant un approvisionnement en carburant d’un site

provisoire ou un chantier

Les principaux composants :

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- Conteneur avec dimensions standardisées ISO
- Citerne conforme à la norme EN 12 285
- Support volucompteur
- Coffret électrique ATEX
- Tuyauterie associée
- Bac de rétention pour l’ensemble de l’installation.

C. Réservoirs cylindriques verticaux

Réservoirs cylindriques verticaux certifiés par test d’étanchéité

Types :

- Citerne verticale
- Bac
- Silo

Matériaux : Equipements en option :

- Acier noir ou Inox - Echelle et garde-corps

- Tube de dépotage
Capacités : - Bac de rétention
- Différents piquages
- De 500 à 100 000 l - Brides sur les piquages
- Limiteur de remplissage
Revêtement : - Support volucompteur …

- Synthétique ou en Polyuréthane

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D. Accessoires

Chambre d’étanchéité Trou d’Homme

Manifold modulaire

Tuyaux GPL Thermoflex en fibre d'Armide

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Chambre d’étanchéité sous pompe en PE

Tampon de piste

Tuyaux Fogs à double paroi

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 E. Service de transport

PETROTANK possède ses propres moyens logistique pour proposer à ses

clients nationaux un service de transport jusqu’au point de destination. Quant
à l’export au niveau international, PETROTANK travaille en collaboration
avec l’une des plus importantes sociétés de transport marin qui assure la
remise du produit au port de destination en toute sécurité.

Moyens de manutention et de transport :

-3 Ponts roulants
-2 Grues télescopiques
-Plusieurs chariots élévateurs
-2 Camions de transport citerne

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 II. PETROTANK ET SON ENVIRONNEMENT

Pour une analyse plus claire et globale de l’environnement de

PETROTANK, on optera pour la méthode PESTEL. En effet,
cette méthode consiste à trier les différents types
d’environnement et de les étudier de façon identique :

1. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE :

La société PETROTANK est une PME qui gère un portefeuille

important vue son activité spécifique. En effet, son chiffre
d’affaire en moyenne s’élève à 4. 101. 000 DHS. Ce chiffre
montre clairement comment PETROTANK s’impose sur le
marché malgré l’émergence de nouveaux concurrents, et
également avec une demande plus ou moins modeste et
exigeante.

2. ENVIRONNEMENT SOCIO-CULTUREL :

La société dispose d’une trentaine de salariés et quelques

cadres. En effet, ces derniers s’emploient depuis sa création à
forger une image positive de l’entreprise auprès de ses

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collaborateurs, ceux-ci ne peut être prouvé en dehors d’une
démarche de motivation de personnel. Par conséquent, cette
force constitue l’un des facteurs clés de succès de PETROTANK
à l’égard de la concurrence.

3. ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE :

Le produit de PETROTANK révèle le caractère spécifique de

son activité. En effet, elle est la seule au Maroc à posséder la
licence lui permettant de produire des citernes dotées d’un
système de détection de fuite. Outre que ceux-ci, un autre
facteur qui explique cette domination de marché par
PETROTANK, les investissements énormes qui sont destinés à
assurer une capacité de production suffisante en vue de
couvrir la demande intégrale de ses clients et seule
PETROTANK qui arrive à faire face à cette demande grâce à ses
immobilisations modernisées.

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 4. ENVIRONNEMENT ECOLOGIQUE :

PETROTANK cherche depuis toujours à respecter n’en pas

seulement son environnement économique mais également
suit une démarche respectueuse à l’environnement.
Concrètement, au sein des services même les papiers sont
réutilisés dans d’autres affaires et recycler par la suite.
Actuellement, la production cherche à développer certains
produits chimiques pour lutter en quelque sorte contre la
pollution émise par ces citernes.

5. ENVIRONNEMENT LEGALE :

PETRTANK est certifié ISO 9001. Chose qui montre son respect
aux normes dictées par cette organisation.

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 III. DIFFERENTES PARTIES PRENANTES

1- CLIENTS :

La clientèle de PETROTANK se compose des distributeurs de

produits pétroliers ayant l’habitude de collaborer avec
l’entreprise depuis sa création. Ils constituent en ce sens les
consommateurs finaux, ce qui anéantit les marges des
distributeurs. Et parmi les plus importants clients de la
société :

OiLibya opère dans 18 pays africains à travers la distribution de

produits et services destinés aux différents secteurs dont la
marine, l’aviation et les réseaux de stations-service.

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La quête permanente de la qualité est le maître-mot chez
Afriquia, tant au niveau de l’organisation, des produits et
services que de la gestion des ressources humaines.

La SAMIR a obtenu en 2010 et 2013 la certification de son

Système de Management Qualité ISO 9001 : 2008 par IMANOR
et Bureau Veritas.

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2- FOURNISSEURS :

Pour mieux répondre à la demande croissante de ses clients et

maintenir sa position de leader sur le marché, en tenant
compte du rapport qualité-prix. PETROTANK doit contacter
des fournisseurs à haut niveau pour s’approvisionner et pour
cela des fournisseurs de renommé sont en contact avec la
société, notamment :

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 DEUXIEME CHAPITRE :
Services de PETROTANK

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 I. PRESENTATION DES DIFFERENTS SERVICES

La société PETROTANK se compose d’un ensemble de services,

qui tournent autour d’un objectif ultime, notamment la
satisfaction parfaite des attentes des clients. En ce sens, ces
services sont bien enchainés en vue d’assurer la cohérence de
toute l’organisation. En effet, chaque service au sein de la
société occupe une fonction prédéterminée qui, quant à elle,
composée d’un ensemble de taches. Globalement, les services
de la société peuvent se présenter comme suit :

DIRECTION GENERALE
SERVICE FINANCIER
SERVICE COMPTABLE
SERVICE QUALITE
SERVICE DES ACHATS ET DE GESTION DE STOCK
SERVICE GESTION DE PRODUCTION

Durant mon stage, j’étais affecté à deux services : le service

comptable et le service des achats.

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 II. SERVICE DES ACHATS

1- Fonctionnement
A priori, le service achat joue un rôle primordial au sein de la
société puisqu’il est interconnecté entre ces différentes
fonctions.

En effet, Ce service consiste à détecter les besoins des

différents centres de cout principalement la production et de
pouvoir les transformer en des demandes d’achat (D.A) qui,
quant à elles, seront transmises aux différents fournisseurs
potentiels et éventuels. Ces demandes, après la consultation,
font l’objet d’un état comparatif, dans lequel le chef de service
doit choisir entre les différentes offres existantes en fonction
d’un ensemble de facteurs, principalement le rapport qualité-
prix et éventuellement la rapidité, la rigueur et la notoriété.

Ensuite, ce choix doit, au final, être approuvé en principe par

le directeur générale. A défaut, lorsque le montant de la
demande n’est pas réputée important. En outre, un bon de

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commande (B.C) sera créé à l’égard du fournisseur sélectionné
en vue de mentionner les différentes descriptions, ce bon doit
également faire l’objet d’une approbation vis-à-vis les
différents centres en question et principalement par le
directeur générale et financier.

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2- Taches effectuées :

Au niveau du service achat, j’étais chargé de trier les archives

des bons de commande en fonction du temps et des numéros
de commandes, et les épinglés avec les DAs correspondantes.
J’étais chargé également de remplir les DAs reçues auprès des
différents centres de cout et de les envoyés au responsable du
service qui va contacter les différents fournisseurs sur le
marché, en vue d’établir l’état comparatif, par laquelle il va
sélectionner le meilleur rapport qualité prix offert sur le
marché. Et vers la fin de mon stage, le responsable m’a confié
la tâche de contacter les différents fournisseurs et d’établir
l’état comparatif. Globalement, mes taches se délimitaient jute
au niveau technique et communicationnel. Néanmoins, le
niveau décisionnel était à la charge du responsable de service
en raison de la sensibilité de ce service par rapport à la qualité
des produits.

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 III. SERVICE COMPTABLE

1- Fonctionnement

Ce service fournit, en principe, des documents comptables

importants qui permettent d’ailleurs à l’entreprise une gestion
efficace et rigoureuse de sa situation vis-à-vis des différentes
parties prenantes.

En effet, ce service consiste à comptabiliser les différents flux

entrants et sortants à la société en se basant sur des pièces
justificatifs strictement fiables. Et pour ce faire, le comptable
dispose d’un logiciel ‘sage’, qui s’en charge automatiquement
de toute la comptabilisation. Concrètement, les documents
comptables doivent faire l’objet d’archive au moins pendant
dix ans, au-delà de cette période, les documents deviennent
désormais facultatifs.

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2- Taches effectuées :

Au sein de ce service, j’étais chargé de calculer la TVA du mois

de juin 2016. En effet, la déclaration de la TVA se fait chaque
mois, dans laquelle le comptable doit calculer la différence
entre la TVA facturée et celle récupérable et éventuellement le
crédit de TVA qui peut être généré par l’exercice précédent.
Cette différence peut dégager soit une TVA due qui constitue
une dette exigible à l’égard de l’Etat, ou un crédit de TVA qui
sera déduit du remboursement éventuel du mois suivant.

En pratique, la TVA est calculée au niveau du tableur EXCEL

pour en fin de compte être déclarée à l’Etat, par exemple :

Un extrait de calcul de la TVA du mois de juin 2016 se présente

ainsi :

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Etc. …

Le calcul de la TVA sur biens et services a donné par

conséquent les résultats suivants :

En ce qui concerne la banque les résultats sont donnés

comme suit :

TVA/ RECUP SERVICE BANCAIRE A 10% 407,68

TOTAL 407,68

Import :

TVA/ RECUPERABLE SUR IMPORT 20% 177 414,00

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Toutefois, la TVA facturée est calculée sur la base du CA :

La TVA facturée est donc :

TOTAL TVA DEDUCTIBLE 665 903,91

Par conséquence, la déclaration de la TVA :

RAISON SOCIALE : PETROTANK S.A

ADRESSE : DR OULED BEN ABBOU CR SIDI EL MEKKI
BERRECHID
IF : 03100980
ICE : 0000416020000006
REGIME ENCAISSEMENT

TABLEAU RECAPITULATIF
DECLARATION TVA DU MOIS MAI 2016

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 TOTAL TVA EXIGIBLE 1 129 880,00

TVA DEDUCTIBLE
TVA 20% IMMOBILISATIONS -
TVA / IMPORT 177 414,00
TVA 20% CHARGES 422 898,02
TVA 20% PRESTATIONS DE SERVICE 65 184,21
TVA 10% ACHAT A L'INTERIEUR -
TVA 10% OPERAT. BANCAIRES 407,68
TVA 07% CHARGES -
TVA 10% CHARGES -
TVA 14% TRANSPORT -
TVA 14% CHARGES -
TVA 1/5 DECEMBRE 2013
CREDIT PRECEDENT
TOTAL TVA DEDUCTIBLE 665 903,91
ETAT CERDIT DE TVA -
TVA DUE 463 976,09

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P a g e 29 | 32
En outre, Au bout de la même période, j’étais chargé d’établir
l’état de rapprochement bancaire du même mois en vue de
rapprocher entre ce qui est réellement enregistrés chez la
banque et chez la société. En effet, ce décalage est dû
généralement à une omission d’un enregistrement comptable.

Concrètement, la société reçoit un relevé bancaire par lequel

elle effectue ce rapprochement, par exemple, pour le mois de
juin 2016 la société PETROTANK a reçu de la part de chaque
banque ce relevé suite à sa demande :

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 CONCLUSION

Faire un stage chez PETROTANK constitue tout d’abord

une valeur ajoutée très importante, dans la mesure où il
permet d’affronter le monde professionnel dans sa globalité.
D’une autre part, ce stage m’a permis également de
s’interroger sur les facteurs clés de succès de PETROTANK vue
qu’elle assure son équilibre financier en permanence.

Par ailleurs, celle-ci arrive à atteindre ces performances grâce

à une politique solide axée en amont sur un fort pouvoir de
négociation et en aval sur une domination relative du marché.

Personnellement, ce stage m’a permis, entre autres, de :

- Elargir l’espace de connaissances et d’échanges mutuels.
- Marquer l’importance de la pratique dans le domaine
professionnel.
- Comprendre les réalités de la vie professionnelle.
- Assurer une meilleure coordination entre les membres de
chaque service.
- M’imprégner de l’esprit d’équipe et l’esprit d’entreprise.
Enfin, le stage est une étape incontournable dans un
cursus de formation, c’est pourquoi j’avais de l’honneur de
pouvoir l’effectuer au sein d’une société comme PETROTANK.

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 BIBLIOGRAPHIE :

Les documents comptables de PETROTANK

Webographie :

www.petrotank.ma

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