GOLDEN GROUP INC.

Plan
I. Présentation de l’enterprise
II. Subdivision de l’entreprise
III. Organigramme
IV. Postes et descriptions
V. Les animateurs
VI. Conclusion
ORGANIGRAMME DE GOLDEN GROUP Inc.
Golden Group Inc. est une entreprise organisée de la manière suivante:
Directeur Gerant
Principal Admin and HR Manager
Finances Manager
Sales and Customer Manager
Logistic Manager
Marketing and RP Manager
D’autres postes pourront s’ajouter à tout moment et seront dépendant des celles-ci haut énumérées.

POSTES ET DESCRIPTIONS
A. Directeur Gérant
Il est la 1ere personnalité de l’entreprise et le garant du bon fonctionnement, de l’équilibre et de la
discipline au sein de l’entreprise. Il a le plein pouvoir dans la gestion au quotidien de celle-ci et son rôle
principal est celui de définir la politique de l’entreprise, de repartir les taches et de veiller à ce que chacun
fasse son travail.
Il a le pouvoir de nomination, de permutation, de sanction et de révocation de l’ensemble du personnel
quel que soit le degré.
Vu le statut d’Etablissement de l’entreprise, il est le seul qui a le pouvoir d’engager l’entreprise et peu
déléguer ce pouvoir en totalité ou en partie à un collaborateur de son choix pour une durée bien définie
moyennant une procuration dument signé.
B. Principal Admin and HR Manager
En français Administrateur principal & Responsable Ressources Humaines, il ou elle est la 2è
personnalité de l’entreprise.
Ses responsabilités sont les suivantes :
- Mettre en application et assurer le suivi des ordres de la hiérarchie
 - Faire un rapport régulier de la situation de l’entreprise à sa hiérarchie
- La Gestion au quotidien du personnel de l’entreprise cad s’assurer que tout le monde vient à
temps au travail et repart quand il faut, sont-ils productifs ? ont-ils des problèmes particuliers,
etc…

C. Finances Manager
C’est le financier de l’entreprise, il est le comptable de l’entreprise ;
Sa mission :
- La gestion au quotidien des états financiers de l’entreprise
- Il a l’autorisation de valider et d’émettre des factures Proforma, bref de faire des cotations aux
clients pour divers besoins
- Il gère et mets à jour les livres des comptes de l’entreprise
- Avec l’autorisation préalable du Directeur Gérant, il peut encaisser ou décaisser des fonds au nom
de l’entreprise

D. Sales and Customer Manager

En français Responsable de la clientèle & chargé de vente, il a à sa charge la gestion des clients et de
vente. Sa mission est :
- Gérer au quotidien les clients, d’enregistrer et répondre à leur différentes requêtes et réservations
- il a également la charge d’envoyer une requête d’émission d’une facture au département des
finances pour ensuite le renvoyer au client
- Il identifie les habitudes de ses clients et propose des reformes des modes de travail lorsqu’il
pense que sela pourra stimuler encore plus de vente
- Il doit être productif et avoir une grande capacité de mener les hommes et de gérer diverse sortes
d’humeur et de caprices
- Il est le gestionnaire des différentes plateformes de vente de l’entreprise (Pages Facebook, site
internet, etc… et il est de son devoir de constamment proposer des innovations dans son secteur
- Il fait le suivi du processus et de délai de livraison des marchandises aux clients et doit à tout
moment s’assurer que c’est fait dans le temps

E. Logistic Manager
En français Responsable Logistique, il détient un rôle clé dans la raison d’être même de l’entreprise ;
lorsque la logistique est défaillante, l’entreprise est vouée à l’échec ;
Il a pour mission :
- Gérer tout ce qui est « domaine technique » de l’entreprise
- Il est le gestionnaire en chef du Dépôt, du garage et du Parc automobile de l’entreprise
- Dès la commande ou l’achat d’un engin, celui-ci est toute suite sous sa responsabilité
- Il assure l’achat de la marchandise et il est l’acteur principal de celle-ci jusqu’à la livraison au
client. C’est-à-dire qu’il coordonne tout le processus en gérant efficacement le budget que ce
dernier exige
 - Il chapeaute le service d’approvisionnement de l’entreprise, rien ne s’achète dans l’entreprise
sans passer par lui. Tous les autres services ou directions font un état de besoin qui sera analyser
par la direction ensuite confié à la logistique après validation pour exécution

F. Marketing & RP Manager

En français Responsable Marketing & Relations publiques, il a la charge de faire connaitre l’entreprise à
l’extérieur et de gérer les relations entre l’entreprise et les partenaires.
Sa mission :
- Définir une politique de communication de l’entreprise, cad comment il veut que l’extérieur nous
perçoive, comment il pense communiquer avec le publique pour faire connaitre l’entreprise
- Il a à sa charge la gestion du service courrier de l’entreprise en gérant les courriers qui entrent et
qui sors
- Il a la charge de trouver des nouveaux marchés pour l’entreprise
- Il doit être en mesure de constamment proposer des reformes constructives pour l’avancement
positif de sa direction

NB. Tous les responsables sont sous la direction directe de l’Admin & RH manager, cela signifie
qu’avant de poser des actes ils doivent lui en tenir informé au moyen d’un mail en mettant bien entendu le
Directeur Gérant en copie.