Vous êtes sur la page 1sur 7

PLAN D’AFFAIRE

NETTOYAGE ET
2- Le projet de création de l’entreprise «K.Y.GLOBAL S.A.R.L AU»

ENTRETIEN

1- Le Promoteur :

Présentation du porteur de projet Nom &Prénom : KELAI Yassine


CIN : BK225988
Age : 37 ANS
Coordonnées : 4RUE RACINE ETG 1 APT CASA
Tél : 06-63-54-53-17
Formation – diplômes Technicien en maintenance informatique ;

Expériences professionnelles

Présentation (brève description de l’opportunité Grace à l’existence du Fonds de soutien à


d’affaires) l’entrepreneuriat créé dans le cadre de la loi de
finances 2020. Ainsi, que rapport qualité/prix qui
n’ai pas à la portée des particuliers,
j’ai eu l’idée de créer mon propre entreprise pour
essayer à offrir une bonne qualité avec un prix
raisonnable et pour ajuster l’équilibre
offre/demande. De même que subvenir mes besoins
et ceux de ma petite famille.
Brève description des activités et des services Nettoyage de Bureaux
Nettoyage Maisons
Nettoyage fin de chantier
Nettoyage après travaux
Nettoyage Locaux
Nettoyage restaurants
Nettoyage Villas

Nettoyage vitres
Nettoyage Hôtels
Nettoyage immeubles et résidences
Nettoyage Appartements
Court énoncé du plan Marketing et du plan de Ma stratégie de commercialisation est basée
commercialisation principalement sur un réseau des centres d’appels
dont je rends déjà une panoplie de services à savoir :
(nettoyage des moquettes, des chaises , les bureaux
etc.), en deuxième lieu je vise les professionnels que
ce soient les petites, les moyens et les grandes
entreprises
Enfin, il Y a un réseau important de particuliers que
je vise non seulement à exploiter mais à développer
au
fil du temps.
Description sommaire du cout d’investissement du Fonds de soutien à l’entrepreneuriat :250 000 dh
projet Apport personnel : 00,00dh
Forme Juridique Personne physique
Description détaillée du service(s) Toutes les prestations de services :
Nettoyage de Bureaux
Nettoyage Maisons
Nettoyage fin de chantier
Nettoyage après travaux
Nettoyage Locaux
Nettoyage restaurants
Nettoyage Villas
Nettoyage vitres
Nettoyage Hôtels
3- Le Marché cible et Potentiel Nettoyage immeubles et résidences
Nettoyage Appartements
Emplacement Ma zone cible est principalement à Casablanca. Ainsi , toutes
les villes du Maroc

Clientèle potentielle (la demande) Les centres d’appels, Les ménages, les particuliers et les
sociétés
La concurrence (l’offre) Si nous analysons de plus près l’aspect de la concurrence,
nous constatons que l’activité du nettoyage et d’entretien au
Maroc et principalement à Casablanca
bien que la qualité des prestations de services soit
acceptable, les prix restent trop élevés pour la majorité de la
population.
Ainsi, notre objectif est de produire des prestations de
services qui se
caractérisent d’un rapport qualité-prix compétitif.

Politique Marketing et commerciale Des prix abordables et concurrentiels. Du matériel neuf et de


qualité,
Un local bien aménagé et bien entretenu
Développer mon réseau déjà existant en mobilisant mes
connaissances, et en se basant sur la promotion de bouche à
oreille ;
Publicité à travers les réseaux sociaux, flayers, cartes visites,
etc.

4- Aspects techniques du projet

Le processus de production - processus de prestation de service


1-achat et installation du matériel ;
2-achat de matière première ;
3-Processus de fabrication des produits :
3-1 Préparation des produits de nettoyages nécessaires pour
rendre le service.
3-2 Préparation de véhicule de transport

Matériel d’exploitation et les équipements de base pour le démarrage de l’activité :


équipement voir tableau ci-dessous
Moyens d’exploitation du projet Local d’exploitation choisi au quartier 410 BOULVARD ZERKTOUNI
RESIDENCE HAMADA APPT N° 1 CASABLANCA.

Moyens humains Au démarrage je compte travailler avec trois personnes


Equipement nécessaire pour le démarrage de l’activité :

Désignation Prix quantité Montant


unitaire total (HT)
(HT)
MONOBROSSE C143 L10 BRAS RENFORCE 13 500,00 1 13 500,00
ASPIRATEUR 2 MOTEURS 450 M EAU-POUSSIERE 2000 WAT 5 200,00 1 5 200,00
AUTOLAVEUSE ICM 16 E NEW 32 000,00 1 32 000,00
Véhicule de transport 150 416,70 1 150 416,70

Total HT 201116,7 201116,7

TVA 40223,34

Total TTC 241340,04

Etude Financière du projet


→ E stimation du chiffre d’affaires

Services Prix Moyen Quantité CA Mensuel CA annuelle


en dhs /Mois

Nettoyage de Bureaux 150 50 7 500 90 000


Nettoyage Maisons
Nettoyage fin de chantier
Nettoyage après travaux
Nettoyage Locaux
Nettoyage restaurants
Nettoyage Villas
Nettoyage vitres
Nettoyage Hôtels

3 100 300 17400


4 90 360 20880
14 100 1400 81200
100 8plateaux 800 46400

4 100 400 23200

60 4 240 13920

Total 220400
Evolution du CA sur 3 ans
Avec une augmentation annuelle de 10% on obtient le CA pour les trois premières années comme le montre le tableau ci-
dessous :
Année 1 2 3
CA 220400 242440 266684
1- Les charges d’exploitation
Année 1 2 3
Main d’œuvre 48488 53336 58670
Electricité et eau 5000 5500 6000
transport 3000 3500 4000
publicité 1000 1000 1000
téléphone 2400 2400 2400
Total charges d’exploitation 66888 73436 80470
2- Les amortissements

Désignation Montant (DH) Tau A1 A2 A3


x
Matériel 77000 20% 15400 15400 15400
Aménagement 20940 10% 2094 2094 2094
TOTAL (DH) 97940 17494 17494 17494

3- Le besoin en fond de roulement

Le démarrage ne nécessite pas un besoin en fond de roulement important puisque la matière première sera
achetée chaque fois après une avance client.

4- Plan de financement

Apport personnel 20940


Prêt d’honneur A.M.M. 77000
Total P.I 97940

Prêt d’honneur : - Montant : 77000,00 dhs


Durée de l'emprunt : 5 ans dont 6 mois de différé
Taux d'intérêt : 2 %
Premier remboursement annuel : le 7ème Mois d’Activité
Annuité mensuelle : 1426,00 dhs

→ P rogramme d’investissement et plan de financement

PROGRAMME D’INVESTISSEMENT VALEUR DH EN % DU PI


A- DETAILS ET COUTS DU PROGRAMME

1- Frais d’établissement - -

2- Construction, aménagement, installation 20940 21%


3- Matériels 77000 79%
4- Mobilier et matériel de transport - -
5- BFDR (Besoin en fonds de roulement) - -
TOTAL 97940,00 100%
B- PLAN DE FINANCEMENT

1- Apport personnel 20940,00 21%


2- Fond de cohésion sociale (Subventions) 77000,00 79%
3- Autres ( à préciser)

TOTAL 97940,00 100%

5- Compte des produits et charges

Année 1 2 3
Chiffre d’affaire 220400 242440 266684
Matière première 88160 84854 93339
Marge brute 132 240 157 586 173 345
Charges d’exploitation 66888 73436 80470
Amortissement 17494 17494 17494
Résultat après amortissement 47 858 66 656 75 381
Impôts (1% CA) 2204 2424,4 2666,84
Résultat net 45654 64231 72713
Remboursement Prêt 8556 17112 17112
Cash-flow 54592 64613 73095

En résumé l’étude de projet montre que l’affaire est prometteuse et ce suite à :

Innovation et créativité ;
Des solutions adaptées et personnalisées aux différents clients ;
Une qualité supérieure, une offre adaptée, un rapport qualité / prix très attractif ;
Diversification du portefeuille client ;
Une rentabilité de 20 % la première année, mais qui s’élève à 26 % au bout de la deuxième année ;
Un chiffre d’affaire qui augmente chaque année en augmentant le nombre de commande.

6- Annexes (Autres renseignements utiles / tout document à l’appui du plan d’affaires : devis,
contrats, autorisations, …)

Vous aimerez peut-être aussi