Le recrutement

Le recrutement est une pratique de la gestion des ressources humaines. Il est considr
comme la meilleure adquation possible entre un poste et une personne.

Enfaite, Recruter consiste positionner la bonne personne la bonne place au bon moment.

Il indispensable avant de commencer la procdure de recrutement de connatre dfinition

prcise du besoin. Celui-ci est li soit la vacance dun emploi, soit la cration dun poste.

I. Le processus de recrutement

A/ Dfinition

Le processus de recrutement est un lment cl de la gestion des ressources humaines,

puisquil permet lentreprise de bnficier des comptences dont elle a besoin. Cest un
processus dcisionnel long et complexe dont la construction se fait en ralit dans toutes ses
tapes successives, et non pas un moment prcis.

B/ Etapes du processus de recrutement:

Nous pouvons envisager huit tapes un recrutement :

1. Dfinir le poste et les besoins affrents (moment du besoin et pour quel service) ;
2. Dfinir le profil laide du rfrentiel de comptence ;
3. Prospecter, par quels moyens (ANPE, APEC, ...) ;
4. Dfinir les moyens de recrutement, CV, questionnaires, entretiens, bureaux de
recrutement ( chasseurs de ttes )... ;
5. Dterminer et choisir les moyens de slection ;
6. Slectionner avec des moyens clairement tablis ;
7. Recruter ou embaucher puis contracter (CDI, contrat lessai, CDD...) ;
8. Intgrer. Quel outil, mieux que la formation permet dintgrer un agent nouvel
entrant ?

C/ Une dfinition gnrale du sourcing

Le sourcing en recrutement concerne toute activit de recherche, didentification et

dengagement des personnes.

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En gnral, le sourceur sarrte l o lentretien commence. Toutes les phases amont sont
donc considres comme du sourcing.

Si lon dcoupe en dtails le sourcing, il y a donc plusieurs activits :

1) La prise du besoin auprs de loprationnel

2) Le travail sur le poste (recueil dinformations)

3) Mise en place dune stratgie de recherche (quelles sources utiliser, o et comment)

4) Mapping des comptences et des entreprises cibles

5) Ralisation et diffusion (ou pas) dune annonce

6) Recherche du profil dit parfait qui va permettre de rpliquer la recherche

Cest une mthodologie en sourcing qui se base sur la recherche du profil qui match le
plus de critres du descriptif de poste pour aprs rpliquer cette recherche.

7) Rplication de la recherche et utilisation dautres moyens de sourcing

8) Approche des candidats (mail ou autres moyens)

9) Pr qualification tlphonique

10) Construction dun vivier pour les personnes contactes et juges intressantes
et animation dune communaut (ou vivier). Cette activit est en vrit transversale car elle est
permanente dans le quotidien du sourceur.

11) Slection dune short-liste et prsentation de la short-liste

La nouvelle dfinition du sourcing pourrait ressembler quelque chose comme a :

Le sourcing en recrutement est la recherche, lidentification proactive et lengagement

de talents qui ne seraient jamais devenus candidats si on ne les avait pas contacts.