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REV. : C
DATE : 07/07/2009
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PROCEDURE
ACTIONS CORRECTIVES ET
PREVENTIVES
1. OBJET.................................................................................................................................2
2. DOMAINE D’APPLICATION............................................................................................2
3. DEFINITIONS SPECIFIQUES............................................................................................2
4. ACTIONS CORRECTIVES................................................................................................2
5. ACTIONS PRÉVENTIVES.................................................................................................2
5.1. Analyse des actions préventives...................................................................................3
5.2. Décision.......................................................................................................................3
5.3. Réalisation des actions préventives..............................................................................3
6. Suivi et planification des actions correctives et préventives................................................3
7. SYNTHESE DES MODIFICATIONS SUCCESSIVES......................................................3
D
E
« Ce document est la propriété de S-Inter, il ne peut être communiqué à des tiers et /ou reproduit sans l’autorisation écrite préalable de S-Inter et son contenu ne peut être divulgué »
- Diffusion restreinte et contrôlée - - Copie non contrôlée si imprimée -
S-Inter -- Siège Social Z.I. du Bois Rigault 73, rue A. Nobel 62880 Vendin-le-Vieil – France – www.s-inter.com
PR QUA 005
REV. : C
DATE : 07/07/2009
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PROCEDURE
ACTIONS CORRECTIVES ET PREVENTIVES
LR 1. OBJET
La procédure a pour objet d’expliquer quand sont menées les actions correctives (AC) et préventives (AP).
2. DOMAINE D’APPLICATION
Cette procédure s’applique à l’ensemble du personnel de S-Inter.
3. DEFINITIONS SPECIFIQUES
Action corrective (AC): c’est une action entreprise pour éliminer les causes d'une non-conformité, d’un
défaut ou de tout autre événement indésirable existant pour empêcher leur renouvellement.
Tous les services sont invités à exprimer toute anomalie ou non conformité -réelle ou potentielle-, ainsi
* que tout besoin d'amélioration qu'ils détecteraient. On utilise le document IAQ 011 (fiche d'action
qualité)
A la fin du traitement d'une anomalie ou d'une non-conformité, le responsable qualité, assisté par le
responsable du secteur concerné, effectue un contrôle afin de s'assurer de la 'remise en conformité' aux
exigences prescrites.
Ils évaluent ensuite la nécessité de procéder à la mise en place d'une action corrective.
Le Responsable Qualité est chargé de la coordination des actions correctives, du suivi de leur mise en
œuvre. Il doit s’assurer de l’efficacité des modifications apportées.
5. ACTIONS PRÉVENTIVES.
Les actions préventives permettent d'éliminer les causes d'anomalies ou de non-conformités potentielles
afin d'éviter qu'elles ne surviennent.
* Tous les services sont invités à exprimer tout besoin d'amélioration qu'ils détecteraient. Pour faire cela,
on peut utiliser la fiche d'amélioration (IAQ 011).
Le responsable Qualité est chargé de la coordination des actions préventives, du suivi de leur mise en
œuvre et de s’assurer de l’efficacité des modifications apportées.
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PROCEDURE
ACTIONS CORRECTIVES ET PREVENTIVES
LR Les sources d'information pour l'étude des actions préventives comprennent :
la revue des besoins et attentes des clients, (réunions périodiques avec les clients)
l'évolution règlementaires,
l'analyse du marché,
les idées, remarques et propositions d'amélioration de l’ensemble du personnel : Tous les services
peuvent signaler tout besoin d'amélioration ou changement ou des anomalies potentiels. Tous les
services peuvent être sollicités pour la recherche et l'analyse des causes des anomalies et des solutions
pour les éviter.
l'analyse des indicateurs des processus,
les revues de direction,
les revues des processus,
Le document IAQ 011 est utilisé pour suivre l'avancement des actions en cours et pour mesurer que les
actions mises en place produisent l'effet escompté.
Le document est signé par le Responsable Qualité, puis archivé.
7. SYNTHESE DES MODIFICATIONS SUCCESSIVES.
Révision A : Création.
Révision B : modifications par. 4+5+6
Révision C : intégration du modèle unique de la fiche qualité : IAQ 011 –
suppression de IAQ055 + IAQ 014 + IAQ 063
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