Exercice 2 examen juin 2020 (12 points)

L’entreprise Pneumix est une entreprise filiale du groupe Siditex, Pneumix fabrique des
pneus pour vélo, elle a un seul client, une entreprise étrangère qui lui achète la totalité
de sa production : 10 000 pneus par mois pour un prix unitaire de 25dt.

Pour cette production standard de 10 000 pneus, Pneumix supporte mensuellement

60 000dt de coûts d’achat de matières premières, 40 000dt de main d’œuvre directe et
autres charges variables de 20 000dt. Les coûts unitaires de structure pour cette
production sont de 8dt.

Suite à une crise sur le marché local du client étranger de Pneumix, ses achats de pneus
ont chuté de 40%.
2/ Pradix filiale de Siditex a proposé, suite à une opportunité commerciale, d’acheter
tous les pneus non vendus au client étranger de Pneumix, Pradix envisage de les
intégrer dans la fabrication de vélos dont le cadre est acheté chez un fournisseur à
l’extérieur du groupe à un prix unitaire de 200dt, avec un coût de montage de 50dt par
vélo et un coût fixe supplémentaire de 120 000dt. Ces vélos pourront être vendus en
totalité à un prix unitaire de 350dt.

Quelle fourchette de prix de cession interne entre Pneumix et Pradix, d’un pneu, serait
acceptable (points morts) par les deux filiales ?
3/ La direction de Siditex demande à Pneumix de fixer un prix de cession interne de ses
pneus, Pneumix choisit le prix de 22dt. Ce prix serait-il accepté par les responsables de
Pradix et par la direction du groupe ? répondez en donnant des éléments chiffrés.
 10 000 pneus
1 Pneumix Ext

6 000 pneus
2 Pneumix Ext

6 000 pneus
3 Pneumix

? vélos
4 000 pneus Pradix Ext
 1/ Calculez le résultat mensuel de Pneumix avant et après la crise, en
déduire l’impact financier de cette crise sur l’entreprise.

1/ Résultat Pneumix avant crise (1,5 point)

Quantit
charges Quantite CU Total produits é PU Total
achats MP 60000 ventes 10000 25 250000
MOD 40000
autres CV 20000
CF 80000

Résultat 50000
Total 250000 250000
Résultat Pneumix après crise (1,5 point)
charges Quantite CU Total produits Quantité PU Total
achats MP 36000 ventes 6000 25 150000
MOD 24000
autres CV 12000
CF 80000

Résultat 2000
Total 152000 250000

diminution résultat de 52000 dt (0,5 point)

2/ Pradix filiale de Siditex a proposé, suite à une opportunité commerciale, d’acheter
tous les pneus non vendus au client étranger de Pneumix, Pradix envisage de les
intégrer dans la fabrication de vélos dont le cadre est acheté chez un fournisseur à
l’extérieur du groupe à un prix unitaire de 200dt, avec un coût de montage de 50dt par
vélo et un coût fixe supplémentaire de 120 000dt. Ces vélos pourront être vendus en
totalité à un prix unitaire de 350dt.

Quelle fourchette de prix de cession interne entre Pneumix et Pradix, d’un pneu, serait
acceptable (points morts) par les deux filiales ?
2/ prix acceptable Pneumix (1 point)

charges Quantite CU Total produits Quantité PU Total

achats MP 60000 ventes 6000 25 150000

MOD 40000 ventes internes 4000 X

autres CV 20000
CF 80000

Résultat 0
150000 +
Total 200000 4000X

Résultat = 200000- 150000 -4000X = 0

X > ou = 12,5 (1 point)
prix acceptale Pradix (1,5 point)

charges Quantite CU Total produits Quantité PU Total

achats int 4000 Y 4000Y ventes 2000 350 700000
achat cadres 2000 200 400000
montage 2000 50 100000
CF 120000

Résultat 0

Total 620000 + 4000Y 700000

Y = (700000-620000)/4000
Y < ou = 20 (1 point)
3/ La direction de Siditex demande à Pneumix de fixer un prix de cession interne de ses
pneus, Pneumix choisit le prix de 22dt. Ce prix serait-il accepté par les responsables de
Pradix et par la direction du groupe ? répondez en donnant des éléments chiffrés.
3/A résultat Pneumix (1point)

charges Q CU Total produits Q PU Total

achats MP 60000 ventes 6000 25 150000
MOD 40000 ventes internes 4000 22 88000
autres CV 20000
CF 80000

Résultat 38000
Total 200000 238000

résultat Pradix (1,5 point)

 charges Q CU Total produits Q PU Total
achats int 4000 22 88000 ventes 2000 350 700000
achat
cadres 2000 200 400000
montage 2000 50 100000
CF 120000

Résultat 8000
Total 708000 700000

résultat Siditetex = 38000 - 8000 = 30000 (0,5 point)

interprétation (1 point)
Exercice 2 mars 2018 (12 points)

Une société de fruits et légumes FLT filiale du groupe Agroplus produit 100 tonnes par mois (production normale). Le
cours est de 4 dt/kg en moyenne. Les charges variables sont à hauteur de 0,8 dt/kg, les charges fixes à hauteur de
300 000 dt mensuelles.

La société FLT vend ses produits à un grossiste à qui elle doit livrer 20 Tonnes /mois. Le reste de la production est
revendu à une conserverie filiale du même groupe, au prix du marché.

La conserverie FLC vend sous sa marque haut de gamme Healthmax 200.000 conserves de 250 gr de fruits et
légumes à 2 dt en moyenne par mois, la quantité nécessaire de fruits et légumes pour cette production est réservée par
FLT à FLC.

Les surplus de fruits et légumes (la quantité qui reste disponible après production des boites de conserve Healthmax)
conditionnées également en boîtes de 250 grammes, sont écoulées sous une marque distributeur à la grande
distribution à 1,5 dt.

La conserverie a mensuellement 196 000 dt de charges fixes et 0,2 dt de charges variables par boîte fabriquée et
vendue. On néglige les déchets et les variations de stocks.
1. Établissez les comptes de résultat mensuels de FLT et FLC et déduire le résultat consolidé dans le cas où le
prix des transferts internes est celui du marché.
2. La direction de FLT pense que les résultats de la conserverie sont faibles et propose de
passer à une livraison de 30 tonnes par mois au grossiste, sachant que la filiale FLC gardera les
mêmes quantités fabriquées de produits haut de gamme. Faut-il accepter ?
3. Un nouveau client du pays du Golf propose à FLT d’acheter 40 Tonnes de ses produits à
5dt le kilogramme Disposant d’une capacité excédentaire de 10 tonnes, la direction accepte
cette offre intéressante, en gardant une livraison 20 tonnes de fruits et légumes au grossiste,
calculez les résultats de FLT et FLC (FLC gardera toujours la priorité au produit haut de
gamme) ainsi que le résultat consolidé dans le cas d’un prix de cession interne égal au coût
standard. Que remarquez-vous, en comparant ces résultats aux résultats de la première
question (prix de cession égal au prix du marché).