i

REMERCIEMENTS

L’élaboration de ce rapport de stage est le fruit de la contribution de plusieurs tant sur le 2plan
spirituel, matériel et financier, par conséquent il serait aberrant de terminer ce travail sans
témoigner nos marques de gratitude à tous ceux qui nous ont soutenu tout au long de nos
études jusqu’à ce jour, par raison de commodité nous commençons par remercier :
Le bon Dieu, tout puissant pour le souffle de vie qu’il ne cesse de nous accorder au
quotidien.
Nous remercions les autorités de notre école, le complexe scolaire CHRIST
SAUVAEUR de nous avoir envoyé en stage et affecté à l’INPP par l’entremise de notre
préfet, ainsi que tout le corps professoral de notre école.
Nos remerciements s’adressent également à nos chers parents pour les efforts et
sacrifices consentis en notre personne, tant sur le plan matériel, financier et spirituel depuis
l’école maternelle jusqu’en cinquième des humanités ; qu’ils trouvent à travers ces lignes nos
expressions de profonde gratitude.
Nos remerciements s’adressent à l’ensemble du personnel de l’INPP en général et au
directeur provincial, monsieur ILUNGA MULUME, au chef de service de commerce et
administration, monsieur BOSONKIE Papy, ainsi qu’à notre encadreur MAVINGA Samuel.
 1

INTRODUCTION

Le quotient intellectuel étant un atout majeur dans la vie professionnelle, la maitrise de

cette dernière se confirme lors de son applicabilité ; C’est pourquoi les normes de
l’enseignement primaire, secondaire et professionnelle prévoient un stage de
professionnalisation au pré finaliste de commerciale et gestion, dans les but de concilier la
théorie apprise à l’école à la pratique sur terrain.
C’est dans ce cadre d’idée que les autorités de notre école ont jugé de nous affecter à
l’institut national de préparation professionnel « INPP » pour une période allant du 3 Aout au
26 Aout. Une institution de l’Etat qui s’occupe de la promotion et de la qualification
professionnelle des travailleurs de différentes entreprises et institutions publiques et privées,
ainsi que les sans-emplois de la RD Congo, en organisant différentes sortes de formations
dans différents domaines de la vie professionnelle.
Pendant cette période, nous avons séjourné dans le service ci-après : le service de
recouvrement ou l’on trouve la présentation du service et ses modalités des calculs de la
cotisation profonde, le service d’approvisionnements qui s’occupe des achats et de la gestion
de stock ainsi que le service de comptabilité.
En effet, hormis l’introduction et la conclusion notre rapport de stage comprends deux
chapitres :
 Le premier chapitre qui portera sur la présentation du lieu de stage, donc la
présentation de l’INPP
 Le second chapitre, sur le déroulement du stage et activités effectuées
 2

CHAPITRE I : GENERALITES SUR L'INSTITUT NATIONAL DE

PREPARATION PROFESSIONNELLE

I.1 HISTORIQUE

Apres l'accession à l'indépendance du Congo vers l'année 1960, il s'est manifesté un manque
des mains d'œuvres qualifiées.
L'institut national préparation professionnelle, en sigle l'INPP est une institution de l'Etat
dotée de la personnalité civile sous l'ordonnance loi numéro 206 du 29/06/1964.
Son siège social est à Kinshasa sur la 6eme rue, limete industriel.
En effet, au terme d'une étude sur les possibilités du développement du pays, à la suite des
évènements qui ont suivis lors de l'accession du Congo à l'indépendance.
Les autorités du Congo avec le concours de l'OIT (Organisation internationale du travail),
aboutirons à la conclusion selon laquelle, la qualité professionnelle des nationaux était très
faibles selon qu'ils n'étaient dotés d'aucune expérience et il faudrait la promouvoir.
D'où un plan a été mis à pied pour créer des diverses directions de l'INPP dans différentes
provinces du pays.
Ainsi, ont-ils commencé :

 Vers les années 1964, il y a eu création de l'INPP,

 En 1966 démarrage de la direction provinciale de Kinshasa,

 En 1968 démarrage de la direction provinciale de Boma,

 En 1971 démarrage de la direction provinciale de Katanga,

 En 1973 démarrage de la direction provinciale de Kisangani,

 En 1981 démarrage de la direction provinciale de Bukavu,

 En 1990 intégration des antennes de Gbadolite, Kikwite, Mbujimayi,etc.

 En 1991, création de l'antenne de Kananga.

Rappelons toutes fois que jusqu'à ce jours, l'INPP ouvre l'ensemble de territoires de la
république démocratique du Congo (RDC).
 3

I.2 SITUATION GEOGRAPHIQUE

L'INPP Katanga se situe dans la république démocratique du Congo, dans la province du haut
Katanga, commune de kampemba, quartier industriel, 18 avenue LUVUNGI, BP :48. Et il est
sans oublier que l'INPP Katanga travail encore sur la superficie selon l'ancien découpage des
onze provinces sans jusque-là une organisation nationale de ses fonctions selon l'actuelle
répartition des vingt-six provinces.
Pour plus des renseignements, adresse e-mail : inppdiprokat-rdc@yahoo.fr

I.3 MISION DE L'INPP

Depuis la nuit de temps, la mission de l'institut national de préparation professionnelle est

toujours l'amélioration de la qualification professionnelle de la population active, et cette
qualification se fixe par :
La sélection et l'orientions professionnelle soit pour la formation ;

 La préparation professionnelle des personnes au vue de la tendance de marché de

l'emploi, sue demande des employeurs et à la requête de l'ONEM (office national de
l'emploi).

 Le perfectionnement professionnel de travailleurs dans l'emploi, de l'ouvrier ou

cadre de l'entreprise publique ou privée ;

 La formation des jeunes ayant acquis un enseignement scolaire, mais non orientés
vers une profession o la quelle il y a lieu de les préparer en avance ;

 La reconversion professionnelle des travailleurs devant de profession ou de

métier ;

 La préparation professionnelle des bénéficiaires d'une formation technique ou

professionnelle de type scolaire ou d'une culture générale de base ;

 L'aide aux entreprises pour la création de leurs propres centres de formation ou de

sélection et d'orientation professionnelle ;

 L'aide aux entreprises pour mettre au point leur classification des emplois ;

 La fourniture aux autorités publiques de supports techniques nécessaires à

l'élaboration et à l'exécution de la politique nationale en matière de formation
professionnelle.
En dehors de la formation professionnelle est proprement dite, l'INPP par le biais de son
personnel hautement qualifié, est en mesure de concevoir et de réaliser plusieurs ouvrages
 4

domestiques et industriels ou nécessaires à l'élaboration et à l'exécution de la politique

nationale en matière de formation professionnelle.

I.4 STRUCTURE

La tutelle de l'Etat est exercée par le ministère du travail et de prévoyance sociale (tutelle
technique), et le ministère de portefeuille (tutelle administrative et financière).
Le conseil d'administration de forme tripartite est composé de présentation de :
· Etat
· Les employeurs
· Les travailleurs
Il est l'organe suprême de l'INPP, et rappelons le, la situation opérationnelle comprend :
1. la direction générale et les services centraux ;

2. le département technique ;
3. le département administratif et financier

I.5 LES RESSOURCES

a. LES RESSORCES FINANCIERES

L'INPP est ressourcé de :

 Subventions de l'Etat au taux de 50% du budget ;

 Cotisation mensuelle des employeurs ;

 Rétribution exceptionnelle,

 Don et legs.

b. RESSOURCES HUMAINES

 Personnels expérimentés et hautement qualifiés

I.6 PRCESSUS ET MODE D'INTERVENTION

La formation se fait à la demande :

 5

 Soit dans les installations de l'INPP, elle est dite externée

 Soit à l'entreprise, elle est dite intégrée.

I.7 DOMAINES D'INTERVENTION

L'INPP/Katanga, pour assurer sa formation dans les métiers de base selon les besoins
exprimés par chaque entreprise, organisme ou individu. De façon permanente, il dispose des
ateliers et laboratoires pour les domaines ci-après :

 Mécanique générale, ajustage, affutage, alésage, freinage, perçage, rectification,

rabotage, sciage, tournage, mécanique d'entretien, répartition et installation des membres
hydrauliques et pneumatique, dessin industriel, traitements thématiques, mécanique
automobile, etc.

 Organes d'ensembles, électricité automobile, engins lourds, hydropneumatique

appliquée à l'automobile, injection électronique de carburant ;

 Chaudronnerie, tôlerie et soudure, tuyauterie, plomberie sanitaire, charpente

métallique, traçage métallique, construction métallique, montage métallique, sécurité et
secourisme ;

 Electricité, froid et électronique, électricité des bâtiments, électricités industrielle,

froid domestique, froid commercial, froid industriel, électricité générale, électronique de
puissance, radio fréquence, automatique ;

 Commerce, administration et informatique, établissement des états financiers,

comptabilité de l'entreprise, statistique, déclaration de la fiscalité, calculs des salaires, lutte
contre la fraude fiscale et la fraude douanière, contrôle des prix, dactylographe, secrétariat
de direction, secrétariat de bureau, petit commerce, comptabilité publique, gestion de
trésorerie, marketing, logistique, gestion des stocks, gestion des équipements, etc.

 Formation des agents des maitrises et cadres, établissements des modèles de gestion
des stocks et des équipements statistiques, analyses et classifications d'emplois,
établissement des modèles de notation du personnel, etc.

 Pédagogie de la formation, méthode de la formation pour adultes, encadrement des

formateurs, formation des formateurs, etc.

 Sélection psychotechniques, administrations des tests psychotechniques et

psychomoteurs pour embauche, etc.

 Contrôle technique, contrôle technique générale de véhicules, établissement des

apports techniques d'expertise des véhicules, contre vérification des véhicules, petite mise
au point des véhicules, etc.

I.8 STATUT JURIDIQUE DE L'INPP

 6

L'INPP est une entreprise publique à caractère technique et social dosé de la personnalité
juridique, créée en le 29 juin 1964 par l'ordonnance loi numéro 206.

I.9 PROGRAMME ET METHODE DE FORMATION A L'INPP

I.9.1 PROGRAMME DE FORMATION A L'INPP

Pas de programme préétablit type scolaire. Les programmes se font sur mesure suivant les
exigences du poste du travail et le niveau de candidats.

I.9.2 METHODE DE FORMATION DE L'INPP

Les méthodes formations sont axées sur la pratique, elles sont fonctionnelles, actives et audio-
visuelles : méthode d'entrainement, séminaires, travaux pratique, etc.
 7

CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE

II.1 SERVICE DE RECOUVREMENT
II.1.1 Base légale juridique
L’ordonnance loi n°84/186 du 5 Octobre 1984 fixant les modalités du paiement de la
cotisation dû par les employeurs à l’INPP
II.1.2 Présentation du service
C’est l’ensemble d’opération consistant à percevoir la cotisation patronale.
Rôle : Le service de recouvrement à pour but de percevoir la cotisation patronale à travers les
taches suivantes :
 Perception
 Compte courant
 Taxation et vérification
II.1.3 Modalités des calculs de la Cotisation
Le taux de la cotisation patronale mensuelle dû par chaque employeur à l’INPP sur les
rémunérations versées à ses travailleurs est fixé à :
1. Les entreprises publiques : 3% (possédant centre de formation agrée 2,75%)
2. Les entreprises privées :
 1 à 50 travailleurs :3%
 51 à 30 travailleurs :2%
 > 301 travailleurs : 1%
II. 1.4 Bulletin de paie
A. IDENTITE DES TRAVAILLEURS
Nom et post-nom
B. RENUMERATION
Salaire de base-prime-heures supplémentaires
Indemnité de vie chère-commission-gratification
Participation ou bénéfice
C. AVANTAGE
1. Indemnité de logement
2. Indemnité de transport
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3. Soins médicaux
D. RETENUS
IPS-CNSS-AV/SALAIRE
E. NET A PAYER
Formule de la cotisation patronale
C= R x TAUX
Cas pratique
1. Directeur général
 Salaire de base 5 000 000 CDF
 Soins médicaux 530 000 CDF
 Primes 1 000 000 CDF
 Avis salaire 1 500 000 CDF
 Commission 1 500 000 CDF
 IND logement 800 000 CDF
2. Directeur
 Salaire de base 3 500 000 CDF
 Soins médicaux 530 000 CDF
 Primes 1 000 000 CDF
 IND logement 750 000CDF
3. Agent (50) = > R 32 000 000CD
Formule et résolution
C=R x TAUX
DG 7 500 000 CDF
DIR 13 500 000 CDF
AG 32 000 000 CDF
R 53 000 000 CDF
C= 53 000 000 x 2% = 1 060 000 CDF
II. 2 Service d’approvisionnement
C’est un processus de ravitaillement de tout ce que l’entité a besoin.
 9

Ce service permet à l’entreprise d’effectuer des achats et d’éviter le surstockage, d’éviter les
achats émotionnels et d’éviter la rupture des stocks
Deux opérations essentielles :
- L’opération liée à l’achat
- L’opération liée au stockage
A. L’opération liée à l’achat
L’élaboration de la fiche de prospection permet d’identifier les différents fournisseurs afin de
retenir la meilleure offre.
Selon le sychohado, les entrées et les sorties des biens doivent être évalué à travers les
méthodes suivantes :
- Méthodes FIFO
- Méthodes du cout moyen pondéré
Dans le cadre de notre stage, nous allons procéder à la méthode du cout moyen pondéré.
Cette méthode est subdivisée en deux : le cout moyen pondéré des entrées et le cout moyen
global.
Formule : SI + E ( Valeur)/ SF + E (Qtés)
ENTREEES SORTIES SF
Dates Ref Qtés PU PT Qtés PU PT Qtés PU PT

01/9 250 630 12000 756000 - - - 630 12000 7560000

0
03/9 250 - - - 89 12000 1068000 541 12000 6492000
05/9 250 - - - 54 1200 648000 487 12000 5844000
07/9 250 113 14000 158200 - - - 600 12876,66 7426000
0
09/9 250 71 13000 923000 - - - 671 12442,62 8349000
15/9 250 - - - 20 12442,6 12442,6 651 12442,62 8100145,
2 2 6
22/9 250 17 12000 204000 - - - 668 129774,5 8667000
5
30/9 668 12974,55 8667000

II.3 Service de comptabilité

II.3.1 Présentation du service
 10

Ce service permet de collecter les informations, analyser, vérifier, interpréter et

enregistrer les données afin de représenter les états financiers qui reflètent l’image fidèle de
l’entité.
Ce service est tenu par une personne appelé « comptable »
II.3.2 Organisation comparable
La comptabilité d’une entité doit être organisé selon le système comptable du pays ou
de l’espace économique. Cette organisation repose sur les techniques ainsi que le procédé
d’organisation.
II.3.2.1 Technique d’organisation
Ces techniques reposent sur le système d’organisation comptable d’une entité qui sont :
- Le système classique (traditionnelle)
- Le centralisateur (moderne)

II. 3.2.1.1 Système classique

Ce système repose sur l’organisation des entreprises de petites tailles où l’on trouve
qu’un seul comptable qui occupe toute la comptabilité de l’entité.
II.3.2.1.2 Système centralisateur
Ce système repose sur l’organisateur comptable de petite et moyenne entreprise. Dans
ce système, nous retrouvons plusieurs comptables qui s’occupent de plusieurs taches de
manière spécifique
III.3.2.2.1 Schématisation des documents comptables
Les documents comptables sont structurés de la manière suivante :
1. Le bilan
2. Le journal
3. Le grand livre
4. La balance comptable
Quelques comptes utilisés à l’INPP

N° INTITULE DES COMPTES N° COMPTES

CLASSE I
1. Subvention d’équipement 14
2. Comptes permanents non bloqués des établissements et succursales 18.5
CLASSE II
3. Matériel de bureau 24.42
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4. Matériel informatique 24.42

5. Mobilier de bureau 24.44
6. Matériel Automobile 24.44
CLASSE III
7. Fournitures 32.3
8. Matière consommable 33.1
9. Fournitures de bureau 33.4
CLASSE IV
10. Fournisseurs 40.11
11. Clients( cotisation patronale) 41.11.80
12. Clients( frais de participation) 41.11.81
13. Clients( frais d’encadrement) 41.11.82
14. Personnel et avances 42.11
15. Personnel et rénumeration 42.2
16. Personnel, œuvre sociale interne 42.4
17. Représentants du personnel 42.5
18. Représentants du personnel 42.6
19. Personnel et participation au bénéfice 43.72
20. Impôt sur le salaire 44.94
21. Subvention d’exploitation 44.95
CLASSE V
22. Banque 52.11
23. Caisse 57.1
24. Virements de fonds 58.5
25. Autres virements internes 58.8
CLASSE VI
26. Matières consommable 6041
27. Fourniture de bureau 6047
28. Fourniture non stockable-eau 6051
29. Fourniture non stockable-électricité 6052
30. Transport du personnel 61.4
31. Sous traitance générale 62.1
32. Frais bancaire 63.1
33. Personnel intérimaire 6371
34. Autres charges 65
35. Rémunérations directes versées au personnel national 66
36. Rémunérations transféré au personnel extérieur 66.7
37. Versement au syndicat 66.81
CLASSE V
38. Service 7061
39. Autres subventions 71.8
40. Produits divers 75.8
CLASSE VI
41. Charges HAO 83
42. Produit HAO 84
43. Participation des travailleurs 87
44. Subvention d’equilibre 88
 12

Cas pratique
Le 04/02 N° ref 530, Qtes 12, PU 280 N°532 Qtés 10 PU 282
Le 04/02 Bon d’entrée N°532 Qtés 22, PU 280
Le 05/02 Bon de sortie N532 Qtés 5
Le 07/02 Bon d’entrée N532 Qtés 15, PU 302
Le 08/02 Bon d’entée N532 Qtés 25, PU 325
Le 14/02 Bon de sortie N650 Qtés 13 N532
Le 16/02 Bon de sortie N532 Qtes 2
Le 20/02 Bon d’entée N532 Qtés 20, PU 320
Le 22/02 N532 Qtés 25, PU 330
Le 23/02 Bon de sortie N530 Qtés 5

JOURNAL
4/02
6047 Fourniture du bureau 6160
4011 Fournisseur pour entrer des fournisseurs 6160
33.4 Fourniture de bureau 8980
6033 ∆ stock des fournitures pur stockage 8980
5/02
6033 ∆ Stock des fournitures 1403.1
334 Fourniture de bureau Pour stockage 1403.1
7/02
6047 Fournitures de bureau 4.530
4011 Fournisseur 4530
33.4 Fournitures de bureau 12106.74
6033 ∆ stocks des fournitures pour stockage 12106.74
8/02
6047 Fournitures de bureau 8125
4011 Fournisseurs 8125
33.4 Fournitures de bureau 20231.74 20231.74
6033 ∆ stocks des fournitures pour stockage
6033 33.4 ∆ Stocks des fournitures 603.92
Fournitures 603.88
20/02
6047 Fournitures de bureau 6400
4011 Fournisseurs 6400
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334 Fournitures de bureau 25121.52

6033 ∆ Stocks des fournitures 25121.52
22/02
6047 Fournitures de bureau 8250
4011 Fournisseurs 8250
334 Fournitures de bureau 33372.52
6033 ∆ stocks des fournitures pour stockage 33371.52
29/02
6047 Fournitures de bureau 36285
401 Fournisseurs 36385
33.4 Fournitures de bureau 33371.52
6033 ∆ stocks des fournitures pour stockage 33371.52
 14

CONCLUSION

Nous voici arriver au terme de notre stage de professionnalisation au sein de l’INPP,

où nous passé trois semaines de stage du 03 Août au 26 Aout 2022.
Dans le cadre de notre stage, nous avons été affecté dans différents services dans le but
de concilier la théorie apprise à l’école à la pratique sur terrain, notre objectif a été atteint
dans le sens que nous avons vu les notions qui cadre avec notre programme de stage, entres
autres la connaissance de l’INPP en tant que entreprise dont le détail se trouve dans notre
premier chapitre, en plus nous avons passé notre séjour au service de recouvrement où nous
avons découvert la présentation du service, les modalités de calcul de la cotisation patronale
ainsi que le bulletin de paie et nous avons même passé au remplissage de ce dernier ; notre
séjour au service d’approvisionnement a été sanctionné par le remplissage de la fiche de
stock ; notre séjour au service de la comptabilité était sanctionné au remplissage du journal
dans le cadre de la schématisation de la comptabilité.
Tout au long de notre stage, nous avons acquis les nouvelles connaissances et nous
avons constaté un changement dans notre vie quotidienne. Par le biais de ce stage, nous
sommes arrivés à comprendre que toute formation organisé à l’INPP, converge à la promotion
de la qualification professionnelle de travailleurs, le renforcement de la capacité de la main
d’œuvre qualifié pour booster à la croissance de la production et à la productivité des
entreprises de la RD Congo.
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Table des matières

CHAPITRE I : GENERALITES SUR L'INSTITUT NATIONAL DE PREPARATION
PROFESSIONNELLE......................................................................................................................... 2
I.1 HISTORIQUE............................................................................................................................. 2
I.2 SITUATION GEOGRAPHIQUE.............................................................................................. 2
I.3 MISION DE L'INPP............................................................................................................... 3
I.4 STRUCTURE.............................................................................................................................. 3
I.5 LES RESSOURCES................................................................................................................... 4
I.6 PRCESSUS ET MODE D'INTERVENTION........................................................................... 4
I.7 DOMAINES D'INTERVENTION............................................................................................. 4
I.8 STATUT JURIDIQUE DE L'INPP........................................................................................... 5
I.9 PROGRAMME ET METHODE DE FORMATION A L'INPP............................................. 5
I.9.1 PROGRAMME DE FORMATION A L'INPP.................................................................. 5
I.9.2 METHODE DE FORMATION DE L'INPP...................................................................... 5