QCM

Semestre : 1 2

Module : ANALYSE ET DECISIONS FINANCIERES

Enseignant(s) : Equipe Analyse et Décisions Financières
Classe(s) :3ème Année A13-A28 et GC1-GC4
Date : /05/2020 Heure : Durée : 1h

1. Les passifs non courants sont composés notamment de :

 Dettes fournisseurs ;
 Emprunts à plus d’un an ; X (voir slide 15 chapitre 1)
 Dettes fiscales et sociales.

2. Un actif courant est :

 Un actif lié à l’exploitation dont la durée est inférieure à 12 mois ; X (voir slide 12
chapitre 1)
 Un actif non lié à l’exploitation dont la durée est inférieure à 12 mois ;
 Un actif lié à l’exploitation dont la durée est supérieure à 12 mois.

3. Lequel de ces éléments ne fait pas partie des immobilisations incorporelles :

 Logiciels ;
 Titres de participation ; X (voir slide 13 chapitre 1)
 Fonds commercial.

4. Laquelle des égalités ci-dessous est correcte :

 Actifs = Passifs
 Capitaux permanents = Capitaux propres
 Emplois = Ressources X (Voir slide 10 Chapitre 1)

5. Lequel de ces éléments ne fait pas partie de l’actif du bilan :

 Dettes ; X (voir slide 13,14,15 et 17 chapitre 1)
 Créances ;
 Immobilisations.

6. Les ressources sont composées de :

 Capitaux propres et de dettes ; X (voir slide 10 chapitre 1)
 Capitaux propres ;
 De liquidités.

7. Le fonds de roulement représente :

 L’excédent des emplois stables sur les ressources stables ;
 Un excédent permettant de financer l’actif courant ; X (voir slide 12 chapitre 2)
 L’excédent des ressources stables sur les actifs courants.

8. Un fonds de roulement négatif signifie que :

 L’entreprise est équilibrée ;
 Les immobilisations vont être financées par des dettes de court terme ; X (voir slide
10,11, 12 et 13 chapitre 2)
 Les ressources stables ont suffis à financer les immobilisations.

9. Le besoin en fonds de roulement se calcule par :

 Stocks + Liquidité – Dettes d’exploitation hors trésorerie ;
 Stocks + Créances – Dettes fournisseurs :
 Stocks + Créances – Dettes d’exploitation hors trésorerie. X (voir slide 18 chapitre 2)

10. Une trésorerie nette négative signifie que :

 L’entreprise est équilibrée ;
 Le besoin en fonds de roulement est inférieur au fonds de roulement ;
 Le besoin en fonds de roulement est supérieur au fonds de roulement. X (voir slide 20
chapitre 2)

11. Le ratio d’endettement est :

 La part des passifs non courants dans les capitaux propres ; X (voir slide 23 chapitre
2)
 La part des capitaux propres dans les passifs non courants ;
 La part des passifs courants dans les capitaux propres.

12. Un ratio d’endettement inférieur à l’unité signifie que :

 L’entreprise est peu endettée ; X (voir slide 23 chapitre 2)
 L’entreprise n’est pas endettée ;
 L’entreprise est trop endettée.

13. Un Seuil de rentabilité (SR) > Chiffre d’affaires annuel (CA) de l’entreprise reflète :
 Une perte ; X (voir slide 34 chapitre 3)
 Un bénéfice ;
 Un excès en trésorerie.

14. Le seuil de rentabilité permet de :

 Déterminer à quelle date l’activité devient rentable ;
 Déterminer le chiffre d’affaires à partir duquel on commence à réaliser un bénéfice ;
X (voir slide 20 chapitre 3)
 Déterminer le chiffre d’affaires à partir duquel on génère un résultat négatif.

15. Un point mort égal à 249 Jours indique que :

 L’entreprise est déficitaire ;
 L’entreprise est solvable ;
 L’entreprise est bénéficiaire. X (voir slide 44 chapitre 3)

16. Le point mort permet de :

 Déterminer à quelle date l’activité devient rentable ; X (voir slide 35 chapitre 3)
 Déterminer la quantité à partir de laquelle on commence à réaliser une perte ;
 Déterminer le chiffre d’affaires à partir duquel on génère un résultat positif.

17. Le seuil de rentabilité est atteint lorsque :

 La marge sur coût variable est nulle ;
 La marge sur coût variable est égale aux charges fixes ; X (voir slide 24 chapitre 3)
 La marge sur coût variable est inférieure aux charges fixes.

18. Le taux de marge sur charges variables constitue :

 La part des charges variables par rapport au chiffre d’affaires ;
 La part des charges fixes par rapport au chiffre d’affaires ;
 La part de la marge sur charge variable par rapport au chiffre d’affaires. X (voir
slide 26 et 33 chapitre 3)

19. L’évaluation de projets d’investissement doit se faire :

 A la même date, d’où il est nécessaire de capitaliser le montant de l’investissement initial
I0 à la date de fin de durée de vie du projet soit t=n ;
 A la même date, d’où il est nécessaire d’actualiser les Cash-Flows nets générés à la
date d’investissement initial soit t=0 ; X (voir slide 7 chapitre 5)
 En considérant les valeurs de l’investissement initial et des flux nets de trésorerie à leurs
dates d’origines.

20. La VAN (Valeur Actuelle Nette) représente :

 La comparaison entre le Capital investi I0 et la somme des Cash-Flows bruts cumulés ;
 La différence entre les flux nets de trésorerie actualisés sur la durée de vie du projet
et le Capital initialement investi ; X (voir slide 14 chapitre 5)
 La division de la valeur actualisée des flux monétaires à venir par la valeur de
l’investissement initial.

21. L’IP (Indice de Profitabilité) est défini comme étant :

 La différence entre la valeur actualisée des flux monétaires à venir et l’investissement initial
I0 ;
 La division des Cash-Flows bruts cumulés par le montant de l’investissement initial I0 ;
 La division de la valeur des flux nets de trésorerie actualisés par le montant de
l’investissement initial I0. X (voir slide 17 chapitre 5)

22. Soit un projet d’investissement dont : I0=160 000 DT ; N=5 ; taux d’actualisation=10%, et
la VAN= (-52 446.5)
 IP = (-0.328) ;
 IP = 0.672 ; X (voir slide 17 et 19 chapitre 5)
 IP = 1,93.

23. Soient deux projets A et B dont les Indices de Profitabilité (IP) sont respectivement des 1.25
et 1.5, quel est le projet à retenir ?
 Projet A ;
 Projet B ; X (voir slide 18 chapitre 5)
 Aucun des deux projets.

24. Soit un projet d’investissement dont I0= 500 000 DT, N=3ans et la somme des Cash-Flows
Nets actualisés des 3 années = 575 654 DT, quelle est la valeur de la VAN ?
 VAN = (-122 903) DT ;
 VAN = 250 000 DT ;
 VAN = 75 654 DT. X (voir slide 14 et 16 chapitre 5)

25. Un projet d’investissement consiste en l’achat d’une machine qui coûte 200 000 DT.
Les frais d’installation et de transport sont respectivement de 7 000 DT et 13 000DT. La
valeur de l’investissement est égale à :
 200 000 DT ;
 207 000 DT ;
 220 000 DT. X (voir slide 11 et 12 chapitre 4)

26. Les cash-flows nets sont :

 Les cash-flows bruts + impôts ;
 Les cash-flows bruts – impôts ; X (voir slide 15 chapitre 4)
 Les cash-flows bruts x impôts.

27. Soit un projet d’investissement de durée de vie de n ans : CA annuel = 100 000, CV
annuelle= 35 400, CF annuelle = 20 000 et le taux d’impôt sur les sociétés est de 10%. Le
cash-flow net annuel relatif à ce projet est de :
 40240 ;
 40140 ; X (voir slide 15 chapitre 4)
 40340.

28. Vous placez dans votre banque 1000 DT sur 10 années au taux d’intérêt annuel de 10%. La
somme des intérêts simples à la fin de cette période est égale :
 10 000 DT ;
 1 000 DT ; X (voir slide 23,24 et 27 chapitre 4) (Intérêts simples= 1000 * 10 * 10%)
 100 DT.

29. Vous placez dans votre banque 1000 DT sur 2 années au taux d’intérêt annuel de 10%.
La somme des intérêts composés reçus à la fin de la deuxième année est égale :
 220 DT ;
 210 DT ; X (voir slide 28 et 31 chapitre 4) (Intérêts de la 1ère année non payés=
1000*0.1=100 DT ; C1 = 1000 + 100 = 1100 DT donc Intérêts de la 2ème année à payer =
1100 * 0.1 = 110 DT ; les intérêts à payer en totalité à la fin de la 2ème année autrement dit
le coût de l’emprunt = 100 + 110 = 210 DT )
 200 DT.

30. Quel est le montant que vous devez placer aujourd’hui pour recevoir 13 310 DT après
3ans ? Sachant que le taux d’intérêt annuel est de 10% :
 4 443,66 DT ;
 444,366 DT ;
 10 000 DT. X (voir slide 33 chapitre 4) (C0 = 13 310/ (1,1)3)

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