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Fonction Missions
Production - Assurer la production de biens ou de services dans le
respect des contraintes de production.
- Elaborer et exécuter les études et les projets et choisir
les équipements adéquats et prendre toute disposition
nécessaire pour une bonne production.
- Élaboration et mise en œuvre de projets de recherche
et de production.
Marketing et vente -Analyse, programmation, politique de prix et de
promotion et canaux de distribution…
-savoir comment vendre, comment fidéliser les clients
et assoir la réputation de l l’entreprise dans le marché.
Ressources humaines -management du capital humain de l'entreprise.
- Acquisition, développement, et fidélisation du capital
humain.
- Valoriser les compétences des collaborateurs et
développer les compétences professionnelles.
- Mettre en place des pratiques visant à retenir les
meilleurs employés et à les tenir hors compétition.
Recherche et développement -Rechercher les informations les plus pertinentes et
développer de nouveaux outils, techniques.
- Collecter et analyser des informations et des données
qui va le permettre de comprendre ce qui se passe
aujourd'hui et qui se prépare pour demain.
- La formation d’une aptitude conférant aux acteurs
une sensibilité et une intelligence affinées du milieu et
de sa mouvance.
Document 4 : dissertation
Le management est la discipline qui a pour objet de planifier, organiser, diriger et contrôler
les moyens et les ressources humaines, matérielles et financières d'une entreprise afin de
réaliser les objectifs fixés. Il s'agit donc d'une activité qui vise à optimiser les performances
de l'organisation, en mettant en œuvre des méthodes et des techniques de gestion efficaces.
Il est donc essentiel que tout problème de management prenne en compte les deux aspects
technique et social de l'entreprise. En effet, si un problème ne prend en compte que l'aspect
technique, il risque de ne pas être résolu de manière optimale, car il pourrait exister des
obstacles sociaux qui empêcheraient sa mise en œuvre. De même, si un problème ne prend
en compte que l'aspect social, il pourrait être résolu de manière inefficace, car il pourrait
exister des contraintes techniques qui empêcheraient sa mise en œuvre. En résumé, pour
résoudre un problème de management de manière efficace et optimale, il est essentiel de
prendre en compte les deux aspects technique et social de l'entreprise.