Construction d'un

Business Plan

IDRISSI SALMA
M103
 Construction d'un Business Plan
Présentation de l’équipe :
-Profils complémentaires.
(Décrire leurs compétences expériences).

-Équipe.

Présentation des produits et/ou services proposés :

C.-à-d. : (Description du produit ou du service Lorsque vous rédigez un business plan, vous
devez décrire l’ensemble des produits ou des services proposés à votre clientèle. Il faut
savoir convaincre le lecteur sans pour autant gonfler les informations. Être précis et avoir
le sens du détail, voilà le plus important.)
- A quels besoins répondent-ils ?

-Quelle est l’offre existante ?

-Quel est le caractère innovant des produits/services ?

-Par rapport à l’offre existante ?

L’analyse du Marché :
C. –à.-d. : (Une analyse de marché est une évaluation approfondie d’un marché dans un
secteur spécifique. La réalisation d’une analyse de marché présente de nombreux
avantages, tels que la réduction des risques et une meilleure information pour prendre vos
décisions commerciales.)
-Le marché est-il prêt ?

-Qui sont les clients ciblés ?

-Résultats d’enquêtes auprès des clients.

-Zone géographique ciblée Études de marché.

(Taille, panier moyen, typologie de clients...

La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…)

Les principaux ratios du marché)

Le Modèle Économique :
C -. A -. D : (Modèle économique Le modèle économique (ou le business model) d’une
entreprise représente le plan à suivre pour qu’elle génère des revenus, que ce soit en
vente, publicité, marketing, etc. Le business model se traduit encore en français par «
modèle d’affaires » ou « modèle d’entreprise »)
-Les sources de revenus de l’entreprise.

-Les canaux de distribution.

-La politique de prix.

-La stratégie commerciale.

La concurrence :
C -. A -. D : (La concurrence est dite "déloyale" dans le cas où pour parvenir à éliminer ses
concurrents, une personne ou une entreprise, par exemple, vend un produit sous un nom ou sous
un emballage qui le confond avec celui qui est vendu par une autre entreprise, favorise
artificiellement la hausse ou la baisse des prix, contrôle la production ou les matières ou services
dont ils ont besoin pour fonctionner.)

-Direct / Indirect.
Leur analyse (forces, faiblesses…).

-Barrières à l’entrée pour de nouveaux entrants.

-Mise en valeur des avantages concurrentiels.

La Société ou l’Entreprise :
-Structure.

-Capital.

-Actionnaires.

Plan d’action :
C -. A -. D : (Un plan d'action est un document interne aux entreprises. Il définit une stratégie à
appliquer pour arriver à un résultat voulu. Il s'inscrit dans un processus en trois temps comprenant
une phase d'élaboration, une phase de mise en œuvre et une phase de suivi et d'évaluation.)

-Stratégie de l’entreprise.

-Plan de Recherche et Développement (R&D).

-Production.

-Plan d’action commerciale.

-Gestion des ressources humaines.

-Plan de développement international.

Prévisions financières :
C -. A -. D : (Les prévisions financières représentent la traduction en chiffres de votre projet
d’entreprise (création/reprise). Vous ne pouvez les réaliser qu’après avoir validé votre modèle
économique (business model) et effectué votre étude de marché.)

-Estimation des revenus.

-Estimation des charges.

-Point mort.

-Compte de résultat prévisionnel.

-Bilan prévisionnel.

-Plan de financement.

-Plan de trésorerie.

Opportunité d’investissement :
C -. A -. D : (L’étude d’opportunité, appelée aussi business case ou encore note d'opportunité, se
définit comme une étude de faisabilité économique destinée à s’assurer de la viabilité d’un
investissement. Elle sert à valider ou non le bien-fondé de votre projet. Son but est d'autoriser le
projet et évaluer l’atteinte des objectifs.)

-Capitaux nécessaires.

-Potentiel du projet.

-Retour sur investissement.

-Scénarios de sortie envisagés.

 Example d’un business plan (Taxi Rose)

La présentation de l’équipes :
Les taxis qui possédé une licence qui leur donne une autorisation de stationnement, leur
permet de marauder, de prendre des clients à la volée et d'utiliser les voies de bus.

Age : plus 20

Mon positionnement :
Chef d’entreprise

Objectif :
Moyen de transport des femmes

Analyse du marché :
Les clients cibles :
Femme

Ages :
Toutes les catégories

Zone géographique ciblé :

De El Karia à Kenitra

Prix payer :
10 Dirhams

La concurrence
Taxi blanc Bus Tram Petit taxi

Directe

Indirecte