GLOSSAIRE SVT PAPIER 1

1) Énoncé de vision : ce que j'espère devenir dans le futur

2) Secteur: regroupe des entreprises de fabrication, de commerce ou de service qui ont la

même activité principal

3) Monopole : Une seul entreprise qui fabrique le produit , elle forme l’industrie entières ,
ayant un manque de concurence , fait des profit et des économies d’échelles

4) Acquisition: l’acquisition est quand une entreprise achète toutes les activités d’une
autre entreprise. Elle a lieu quand une entreprise achète une participation majoritaire
dans une entreprise.

5) Autorité:Le manager n’accorde aucune confiance aux subordonnés et ne les consulte

pas ; la communication est descendante (il donne des ordres) et le système de
motivation ne repose que sur la crainte et les sanctions.

6) Question opérationnelle:

7) Question Tactique:

8) Décision rapide: acte, en particulier judiciaire, par lequel une autorité fait un choix

9) Source d’approvisionnement ; la source de produit dans laquelle nous retrouverons ce

dont nous avons besoin pour renouveler le stock.

10) Style de direction situationnel : ce style dépend de la situation dans laquelle se trouve
l’entreprise et le directeur/ cadre supérieur s’adapte surtout en temps de crise.

11) Environnement externe : c’est l’environnement qui est externe à l'entreprise tel que le
pays dans laquelle elle se situe (milieu)

12) Autocratique: c’est un style qui consiste en un contrôle total du patron sur les
décisions, ayant peu ou pas d'opinion de tiers.

13) Productivité: le rapport, en volume, entre une production et les ressources mises en
œuvre pour l'obtenir. La production désigne les biens et/ou les services produits.

14) Modernisation des usines: s’agit d’accompagner les entreprises dans la

transformation de leurs modèles d’affaires, de leurs organisations, de modes de
conception et de commercialisation.

15) Stratégie de croissance interne et externe:

Croissance interne: L’entreprise se développe lentement par la qualité de ses ventes, le

développement de sa gamme de produit, le développement de ses placements
financiers ou par la qualité de ses auto-financement.

Croissance externe: reprendre une entreprise déjà existante et développer son activité:
nouveaux savoir-faire, nouveaux marchés…

- Fusion/ acquisition/ prise de controle

 - Joint venture
- Alliance Stratégique
- Franchise

16) Acquisition ; lorsqu'une société achète la plupart ou la totalité des actions d'une autre
société pour en prendre le contrôle.

17) Fournisseurs: une personne ou une entreprise qui fournit à une entreprise certaines
marchandises et inputs nécessaires à la production.

18) Source de revenu: source par laquelle une entreprise génère des revenus à travers la
vente de biens ou de prestation de services à ses clients

19) Croissance rapide: Quand le marché est en croissance dont le taux de croissance
annuel de l'activité économique est positif et le taux d'évolution supérieur au taux
d'inflation

20) Gamme de produits : Celle-ci désigne un ensemble de produits ou services d'une

même catégorie proposés aux clients par une marque ou par une entreprise.

21) Prise de contrôle : La prise de contrôle d'une société et particulièrement d'une société
par actions, est l'opération par laquelle une personne physique ou morale se rend
acquéreur en vue de les détenir durablement d'un certain nombre d'actions d'une
société, d'exercer les droits de vote qui leur sont attachés

22) Concurrent : Lorsque plusieurs entreprises se confrontent sur un même marché et

vendent un produit ou un service similaire, on dit qu'elles sont concurrentes.

23) Conseil d’administration : Le conseil d’administration est un groupe de personnes

chargé de définir la stratégie globale d’une entreprise et de veiller à sa bonne
application. Il fait partie de l’organisation des SA

24) Entreprise familiale : L’entreprise familiale est une entité dont le capital est détenu
majoritairement par les membres d’une même famille ,c'est la famille qui décide de la
stratégie et de la succession du dirigeant

25) Rémunération compétitive: Rémunérer vos travailleurs de manière compétitive vous

permet d'être mieux armé pour la guerre des talents

26) Méthode financière et non financière de motivation : des techniques, méthodes pour
pouvoir motiver les employés peut être avec l’argent (financière) ou sans argent, dépend
des mots et des actions (non financières).

27) Motivation: Raisons, intérêts, éléments qui poussent quelqu'un dans son action

28) Main d’oeuvre: travail effectué par un ouvrier, c’est l’ensemble des salariés qui
travaillent dans une entreprise

29) Économies d’échelle ; lorsqu'elle réduit ses coûts unitaires en produisant plus (c'est-à-
dire lorsque les coûts moyens diminuent à mesure que la production augmente). Il faut
pour cela qu'elle puisse répartir ses coûts fixes sur une production plus importante.
30) Département des ressources humaines : C’est une des quatres fonctions essentielles
dans une entreprise. Celle-ci vise généralement les actions liées aux employés, tel que
leur recrutement, leur formation, leurs bénéfices, et même leur licenciement.

31) Changement des conditions de travail : L’employeur peut confier de nouvelles tâches
au salarié, lui en retirer ou l'affecter à un poste ou dans un autre service. L'octroi de
nouvelles tâches qui correspondent à la qualification du salarié constitue un simple
changement des conditions de travail.

32) Prime incitative: salaire en plus que l'employeur accorde à tout ou partie de son
personnel, pour le motiver et induire un comportement plus productif.

33) Prime de départ: Allocation financière donnée à un employé lorsqu'il est obligé de partir
ou quitter l’entreprise.

34) Flexible: La flexibilité du travail implique donc la remise en cause de l'organisation du

travail au sein de l'entreprise ou de la société, afin de s'adapter aux contraintes du
marché.

35) Recrutement : l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver une personne
supposée correspondre aux besoins et compétences considérées comme requises à un
poste de travail donné, dans une organisation donnée

36) Intégration: l'intégration des salariés a lieu pour accompagné particulier des nouveaux
collaborateurs afin qu'il ait le maximum des informations dont il a besoin pour
commencer et qu'il se sente à l'aise avec son environnement de travail.

37) Productivité des travailleurs : indicateur de l'efficacité de la main-d'œuvre

38) Coût unitaire: désigne la somme dépensée pour la production de chaque unité
produite.

39) Rotation du personnel: définit de manière chiffrée le renouvellement de l’effectif d’une

entreprise sur une année et il met en rapport les entrées et sorties de l’entreprise. C’est
le total du personnel qui quitte l’entreprise en un certain temps.

40) Cours de l’action : prix de l’action

41) Bénéfice annuel: résultat comptable positif dégagé par une entreprise sur un exercice
de 12 mois.

42) Dividendes: ça correspond à la part des bénéfices engendrés par une entreprise qui
sont équitablement répartis entre les actionnaires, à hauteur du nombre d'actions
possédées par chacun d'entre eux.

43) Part de marché: Une part de marché est un indicateur chiffré qui permet de situer une
entreprise sur un marché précis face à ses concurrents. Elle se calcule soit en volume,
c'est-à-dire à partir du nombre de ventes réalisées ou en valeur, selon le chiffre
d'affaires que les ventes ont dégagé. La formule du part de marché en % = (Total des
ventes de l’entreprise /Total des Ventes Globales) * 100

44) Marque phare: Prend une grande part de marché et sur lequel on mise pour entraîner
tous les autres (leader de marché)
45) Budget marketing : Celui-ci décrit tout l'argent qu'une entreprise a l'intention de
dépenser pour des projets liés au marketing au cours du trimestre ou de l'année..

46) Organismes caritatifs: Une association caritative est une association à but non lucratif
dont l'objectif est de porter secours et assistance aux plus démunis et le bien-être des
gens.

47) Organismes non gouvernementaux: ce terme désigne les organisations qui ne

révèlent pas directement ou structurellement d’un gouvernement. Elles doivent être
sans but lucratif.

48) Moyen financier : Moyens dont dispose une personne pour subvenir à ses besoins

49) Bas coût : Prix peu élevé, faible, minime d'un objet par rapport à la normale

50) Entrepreneur : C’est une personne qui crée une entreprise ou des entreprises en
prenant des risques financiers dans l'espoir d'en tirer profit.

51) Stratégie de prix : détermination de la stratégie de tarification la plus efficace pour une
entreprise, il existe des techniques telles que la tarification prédateur, la tarification
psychologique et d'autres

52) Opération à but non lucratif : projet dont le but n'est pas de générer du profit

53) Subventions: Aide financière consentie par une institution gouvernementale dans
le but de favoriser la réalisation d’un projet spécifique ou la croissance d’une
entreprise.
54) Rentabilité globle: c'est un rapport entre le revenu qu'il génère et les sommes
mobilisées pour l'obtenir. C'est un outil de mesure de la performance pour une
entreprise mais il peut concerner tout type de structure ou de projet

55) Parties prenantes: Les personnes et les organisations ayant un intérêt dans une
entreprise sont des parties prenantes. Il y a les parties prenantes internes qui sont dans
l’entreprise et externe qui sont affectées par les activités de l’entreprise mais à
l'extérieur.

56) Distribution du produit : la distribution du produit consiste pour une entreprise à

acheminer le bon produit, les bonnes quantité au bon endroit, au bon moment avec
l’ensemble des services associés

57) Canal de distribution : la matérialisation de l’acheminement d’un bien jusqu’au

consommateur
58) Etude de marché secondaire : étude secondaire se contente de faire une analyse sur
les données qui existent déjà . Les entreprises commencent par une recherche
secondaire et s’ils découvrent qu’ils ont besoin de plus d’informations il feront une
recherche primaire.