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REMERCIEMENTS

Premièrement, nous remercions le Dieu tout puissant pour sa protection

durant le déroulement du stage au sein du tribunal de commerce de
Matadi.
Avant d’entrer dans le vif du sujet, il me parait opportun et primordial de
commencer ce rapport de stage par des remerciements distingués qui se
tournent vers tous les membres du Tribunal du Commerce (TRICOM) en
sigle, qui part leur volonté et amour, ont voulu que nous sachions le
déroulement de leur « institut ». Leurs volontés et leurs temps
consacrés pour nous encadrer, nous pousse à être reconnaissants envers
eux.
Nous remercions aussi toutes les autorités scolaires pour l’encadrement
reçu tout au long de notre parcours scolaires. Nous les remercions car ils
nous ont donné leur amour leur temps pour faire de nous des personnes
utiles dans la société.
Nous tenons aussi à dire un grand merci à nos parents ainsi qu’à nos
professeurs pour tout ce qu’ils ont pu faire pour nous. Nous leur sommes
vraiment redevables.
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0. INTRODUCTION

Conformément au nouveau programme de la Commerciale et Gestion en

rapport avec l’approche par compétences (APC), il est demandé à tout
élève pré finaliste de réaliser un stage d’un mois au sein d’une entreprise
de son choix.
0.1. MOTIVATION
Il est très important que chaque apprenant pré-finaliste de la
commerciale et Gestion passe un stage d’au moins un mois dans une
entité de son choix afin de concilier la théorie à la pratique. Ainsi, nous
avons passé notre stage au sein du tribunal de commerce de Matadi en
sigle « TRICOM » avec pour compétence : enregistrer et classifier
les documents administratifs.
0.2. OBJECTIFS
 Garantir la formation professionnelle de qualité ;
 Intégrer les apprentissages effectués au cours de la formation ;
 Former les jeunes en leur donnant les outils d’analyse
socioéconomique pour comprendre les transformations et les
mutations du monde du travail.
0.3. SUBDIVISION
Dans ce travail, hormis l’introduction et la conclusion, nous
développerons les points suivants :

o CHAPITRE I : Carte postale de l’entité ;

o CHAPITRE II : Le déroulement des activités du stage.
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Chapitre I : CARTE POSTALE DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL

1.1. Historique :
Le tribunal de commerce, TRICOM en sigle a été créé par la loi 002/2001
du 03 juillet 2001 portant création, organisation et fonctionnement. En
RDC, 12 tribunaux de commerce ont été créés par cette loi.
1.2. Dénomination : Tribunal de commerce de Matadi.
1.3. Adresse locale : Le tribunal de commerce de Matadi est
situé dans la ville portuaire de Matadi sur l’avenu CAMP
FOYER n°1, au quartier MBUSI dans la commune de
MVUZI.
1.4. Statut juridique : Il s’agit d’une juridiction.
1.5. Objet social: Gérer les affaires juridiques liées aux
commerçants.
I.6. Objectifs de l’entité: Permettre aux commerçants de
comparaître devant des juges ayant des connaissances sur le
commerce.
I.7. Taille de l’entreprise :
Le tribunal de commerce de Matadi comprend en son sein 20 agents
répartis comme suit :
 Dans les greffes il y a 20 agents
 3 juges
 Et enfin 10 agents dans l’administration

I.8. Situation géographique : Le tribunal de commerce de Matadi

est situé dans la ville portuaire de Matadi, chef-lieu du Kongo
Central, sur l’avenue CAMP FOYER n°01, quartier MBUSI, juste à
côté de la maison communale de MVUZI. Dans ce même
bâtiment se trouvent également deux autres juridictions : le
tribunal de travail et le tribunal pour enfants.
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I.9. STRUCTURE ADMINISTRATIVE DE L’ENTREPRISE

1. ORGANIGRAMME DU TRICOM/MATADI

PRESIDENT DE LA JURIDICTION

JUGE PERMANENT

GREFFIER DIVISIONNAIRE

JUGE CONSULAIRE

Greffe RCE

GREFFE RCCM

GREFFE RAE

GREFFE PENAL

GREFFE ROPS ET RMU

SECRETARIAT DU PRESIDENT

GREFFE DE FAILLITE

GREFFE DE LA COMPTABILITE

GREFFE D’EXECUTION
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2. BREVE DESCRIPTION DES DIFFERENTS SERVICES

A notre arrivée, nous avons été répartis dans de différents services
appelés greffes. Les greffes sont des dépôts publics ouverts à tous et sous
la responsabilité d’un greffier.

2.1. Le greffe divisionnaire

Le greffier divisionnaire est un fonctionnaire de l’Etat qui donne
l’authenticité de tous les actes que pose le magistrat. Au tribunal, rien ne
peut se faire sans qu’il puisse jeter un coup d’œil. Il est également le chef
de l’administration.

2.2. Le greffe RCCM

Le RCCM est un registre de commerce et de crédit mobilier. Il a remplacé
le NRC (Nouveau Registre de Commerce). C’est un document qui permet
à toute personne physique ou morale d’effectuer des actes commerciaux
avec sécurité et il facilite plusieurs transactions dans l’exercice des actes
commerciaux.
On distingue trois sortes de RCCM :
 Pour les personnes physiques : ceux qui tiennent un établissement
 Pour les personnes morales : ceux qui tiennent une société
 L’immatriculation secondaire : ce document permet à son assujetti
d’effectuer des activités en dehors de son immatriculation.

2.3. Le greffe RCE

C’est le greffe de dossiers commerciaux et économiques. Il implique deux
ou plusieurs parties. Dans ces parties nous avons : celui qui vient porter
plainte ainsi que la personne contre qui on porte plainte. Ces derniers
peuvent être des personnes physiques ou morales.
Lorsqu’on vous doit de l’argent ou autre chose, et que le débiteur
manifeste un refus de paiement, le mieux reste de porter plainte au
Tribunal de commerce.
2.4. Le secrétariat
Le secrétariat du président s’occupe du courrier expédié et de courrier
reçu. Quand un courrier doit être expédié, il passe d’abord au secrétariat.
Le secrétariat va noter dans le registre de courrier expédié le numéro de
référence, la date de l’expédition, l’objet, le nom du destinateur. Pour le
courrier reçu, il y a aussi un registre où l’on enregistre ces mêmes
données. Avant qu’un courrier soit expédié il doit passer par le Président.
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Chapitre II : DEROULEMENT DES ACTIVITES DU STAGE

II.1. Planification des activités
SEMAINES SERVICES ACTIVITES REALISEES OBS

DIVISIONNAIRE EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

SECRETARIAT CLASSEMENT DE COURRIERS

11/07/2022
SECRETARIAT CLASSEMENT DE COURRIER

16/07/2022 SECRETARIAT CLASSEMENT DE COURRIER

DIVISIONNAIRE EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

DIVISIONNAIRE EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

18/07/2022 RCE EXPLICATION

DES DIFFERENTS GREFFES

23/07/2022 RCE EXPLICATION

DES DIFFERENTS GREFFES

RCE EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

DIVISIONNAIRE EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

25/07/2022 DIVISIONNAIRE EXPLICATION

DES DIFFERENTS GREFFES

AU RCCM EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

RCCM EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

RCCM EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

DIVISIONNAIRE JOUR FERIE

01/08/2022 DIVISIONNAIRE EXPLICATION

DES DIFFERENTS GREFFES

AU DIVISIONNAIRE EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES
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DIVISIONNAIRE EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

DIVISIONNAIRE EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

II.2. Horaire de l’entreprise

Suivant le règlement d’ordre intérieur de l’institution, le Tribunal de

commerce débute le service à 8H00’. Pour les stagiaires c’était de 8H à
15H.

II.3. Méthodologie du travail

Au sein du tribunal commerce, nous avons utilisé trois méthodes de

travail :
 La méthode interrogative : qui nous a permis de poser quelques
questions pour connaître la manière dont ils exécutent le travail ;
 La méthode de l’observation : qui nous a permis d’observer
comment ils procèdent dans le chef du travail ;
 L’approche pratique : qui nous a permis de concilier la théorie et la
pratique.
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II.4. Activités réalisées ou assistées

SEMAINES DATES ACTIVITES REALISEES OBS

11/07/2022 EXPLICATION
DES DIFFERENTS GREFFES

12/07/2022 CLASSEMENT DE COURRIER

11/07/2022
13/07/2022 CLASSEMENT DE COURRIER

AU 14/07/2022 AUDIANCE

16/07/2022 15/07/2022 CLASSEMENT DE COURRIER

16/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

18/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

19/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

18/07/2022
20/07/2022 AUDIANCE

AU 21/07/2022 AUDIANCE

23/07/2022 22/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

23/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

25/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

25/07/2022 26/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

AU 27/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

30/07/2022 28/07/2022 AUDIANCE

29/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

30/07/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

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01/08/2022 JOUR FERIE

01/08/2022 02/08/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

AU 03/08/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

06/08/2022 04/08/2022 AUDIANCE

05/08/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

06/08/2022 EXPLICATION DES DIFFERENTS GREFFES

II.5. DIFFICULTES RENCONTREES PENDANT LE STAGE

1. Sur le plan social :
Nous n’avons eu aucune difficulté sur ce plan.
2. Sur le plan professionnel :
Malgré un léger problème d’adaptation au lors du commencement, tout
s’est finalement bien déroulé.
3. Sur le plan financier
Encore une fois, aucun problème à signaler.

II.6. SUGGESTION POUR L’AMELIORATION DU STAGE

1. Au niveau de la direction scolaire
Nous n’avons remarqué aucune anomalie de la part de notre direction
scolaire.
2. Au niveau de l’entité
En vue de l’efficacité du TRICOM, trouver une faille serait réellement
difficile, voire impossible dans l’élaboration de notre rapport.
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CONCLUSION

Nous avons effectué notre stage au Tribunal de commerce de Matadi, ce

grâce à cette grande famille qu’est le Complexe scolaire Mont Thabor.
Ce stage nous a permis de découvrir ce qu’est réellement le monde
professionnel, ses acteurs, contraintes et il nous a permis de participer
concrètement à ses enjeux au travers de ses missions variées tel que le
classement de documents.
Pour les objectifs assignés durant le stage, le Tribunal du Commerce a pu
faire de son mieux pour nous orienter dans les différents
fonctionnements de cette dernière. Il n’eut pas trop de pratique mais
l’importance et que nous avons pu dénicher un maximum d’information
concernant cette institution.
Enfin, la rédaction de ce rapport est une expérience inoubliable qui
jouera certainement un grand rôle dans l’avenir.
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TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS.........................................................................................................................1
0. INTRODUCTION.................................................................................................................2
0.1. MOTIVATION...................................................................................................................2
0.2. OBJECTIFS........................................................................................................................2
0.3. SUBDIVISION..................................................................................................................2
Chapitre I : CARTE POSTALE DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL....................................3
1.1. Historique :.......................................................................................................................3
1.2. Dénomination : ...............................................................................................................3
1.3. Adresse locale : ..............................................................................................................3
1.4. Statut juridique : ............................................................................................................3
1.5. Objet social: ......................................................................................................................3
1.6. Objectifs de l’entité: ......................................................................................................3
1.7. Taille de l’entreprise :....................................................................................................3
1.8. Situation géographique : .............................................................................................3
I.9. STRUCTURE ADMINISTRATIVE DE L’ENTREPRISE..........................................4
1. ORGANIGRAMME DU TRICOM/MATADI................................................................4
2. BREVE DESCRIPTION DES DIFFERENTS SERVICES.........................................5
2.1. Le greffe divisionnaire..............................................................................................5
2.2. Le greffe RCCM............................................................................................................5
2.3. Le greffe RCE................................................................................................................5
2.4. Le secrétariat................................................................................................................5
Chapitre II : DEROULEMENT DES ACTIVITES DU STAGE...........................................6
II.1. Planification des activités...............................................................................................6
II.2. Horaire de l’entreprise...................................................................................................7
II.3. Méthodologie du travail..................................................................................................7
II.4. Activités réalisées ou assistées....................................................................................8
II.5. DIFFICULTES RENCONTREES PENDANT LE STAGE............................................9
1. Sur le plan social :...............................................................................................................9
2. Sur le plan professionnel :..............................................................................................9
3. Sur le plan financier..........................................................................................................9
II.6. SUGGESTION POUR L’AMELIORATION DU STAGE..............................................9
1. Au niveau de la direction scolaire................................................................................9
2. Au niveau de l’entité..........................................................................................................9
CONCLUSION................................................................................................................................10
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TABLE DES MATIERES..............................................................................................................11