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Rapport de stage auprès de J.B. Rajbhandary & DiBins

Soumis par Sajesh

Maharjan Numéro

de rôle : 10450124

Numéro d'enregistrement PU : 2009-2-45-0066

Un rapport de stage présenté à

Ace Institute of Management

Faculté de gestion Université

de Pokhara

Présenté en vue de l'obtention du diplôme de

Licence en administration des affaires dans le domaine de la banque et de


l'assurance (BBA-BI)

Katmandou

Avril 2013
2

Remerciements

J'ai le plaisir d'exprimer ma profonde gratitude à l'Université de Pokhara et à mon


école, Ace Institute of Management, pour m'avoir donné l'occasion d'explorer mes
capacités dans le cadre de ce programme de stage. Je tiens à exprimer ma sincère
gratitude à notre directeur, M. Ashish Tiwari, et à notre directeur de programme, M.
Vijaya Anand Sharma Timilsina, pour cette opportunité. Je souhaite également
exprimer ma gratitude à mes superviseurs de stage, Kumar Thapa et Sharmila
Maharjan, pour leurs précieux conseils et leur aide dans la réalisation de ce projet.

Je tiens à exprimer ma sincère appréciation et ma gratitude envers tous les


fonctionnaires et employés de J.B. Rajbhandary & DiBins, Durbarmarg, Katmandou,
sans l'aimable assistance desquels mon programme de stage n'aurait pas été couronné
de succès. Les faits et autres informations essentielles qu'ils ont fournis ont contribué
à rendre ce projet aussi complet que possible. Je leur en suis reconnaissant.

Je suis également très reconnaissant envers mes aînés, mes collègues et les autorités
de l'Ace Institute of Management pour leur soutien, leurs encouragements et leurs
précieuses suggestions pour l'achèvement de ce projet, ainsi que pour leur générosité
et leur coopération.

Enfin, je tiens à exprimer mes sincères remerciements à tous les membres de ma


famille, à mes amis et à mes bienfaiteurs pour leur immense soutien et leurs meilleurs
vœux tout au long de la durée du stage et de la préparation de ce rapport.

Je pense que ce rapport sera un atout précieux non seulement pour l'institution
académique, mais aussi pour tous ceux qui sont intéressés par les expériences de stage
dans les cabinets d'audit et de conseil.
3

Liste des tableaux et figures

Liste des tableaux :

1. Principaux clients 9-10


2. Amendes et pénalités en cas de non-présentation de l'impôt anticipé et de la
déclaration de revenus 21
3. Taux et calcul de la gratuité 22
4. Calcul du passif au titre des gratifications 22
5. Calcul du Fonds de Gratuité 23

Liste des figures :

1. Structure organisationnelle 12
4

Table des matières

Chapitre I Profil de

l'organisation

1.1 Historique : 5

1.2 Mission, vision, valeurs et objectifs 5

1.3 Principaux marchés et clients : 8

1.4 Produits et services : 9

1.5 Conception et structure de l'organisation : 11

1.6 Structure financière : 12

1.7 Performance de l'organisation : 13

Chapitre II

Profil du poste et activités exercées

2.1 Profil de l'emploi et activités exercées : 15

2.2 Problèmes résolus : 23

2.3 Observation clé : 24

Chapitre III

Enseignements tirés et retour d'information

3.1 Compétences et attitudes clés acquises : 27

3.2 Retour d'information à l'organisation : 28

3.3 Retour d'information au collège/à l'université : 29

Références 30

Annexe 31
5

Chapitre I Profil de

l'organisation

1.1 Contexte :
Après la fin du semestre 6th , nous avions le droit de participer à un programme de
stage conformément au programme du cours BBA-BI de l'université de Pokhara. La
plupart de mes collègues ont rejoint des banques, en particulier des institutions
financières agréées de "classe A", pour y effectuer leur stage. Tout le monde était
impatient d'acquérir une expérience de première main dans le secteur bancaire parce
que nous suivions le cours BBA-BI. Mais contrairement à d'autres, je voulais faire
quelque chose de différent, quelque chose qui ne soit pas limité à un seul secteur et
qui aille de pair avec mon diplôme en cours.

J'ai choisi J.B. Rajbhandary & DiBins pour mon programme de stage parce que je
voulais avoir une idée générale des cabinets d'audit et de leurs activités. J'ai rejoint
J.B. Rajbhandary & DiBins afin de découvrir le monde réel de la comptabilité et
d'acquérir une expérience de première main dans ce domaine, étant donné que je suis
étudiante à la faculté de gestion. Je voulais savoir comment les entreprises font de la
comptabilité et quel rôle elle joue dans la croissance et le développement des activités
commerciales.

J.B. Rajbhandary & Dibins est une société de personnes créée en 1994. Elle propose
des services d'audit, de due diligence, d'externalisation de comptes, de gestion de
projets et de conseil. Le cabinet est spécialisé dans les services de conseil dans les
domaines suivants : Documents stratégiques par pays, politiques de restructuration et
développement de systèmes de contrôle interne, fusions/fusions, contrôle
financier/examen de diligence raisonnable/examen spécial de divers projets
d'infrastructure pour le compte de banques commerciales, audits médico-légaux, etc.

L'entreprise est située au deuxième étage, aile nord, Sherpa Mall, Durbar Marg,
Katmandou, et occupe des locaux d'une superficie d'environ 1 600 m².

1.2 Mission, vision, valeurs et objectifs


Mission - J.B. Rajbhandary & Dibins a pour mission de fournir des services d'audit et
de conseil complets, fiables et de haute qualité aux particuliers et aux institutions.
6

fabrication, commerce, tourisme, secteur financier, gouvernemental, non


gouvernemental, médical, hydroélectricité, hôtellerie et tout autre secteur.

Vision - La vision du cabinet est d'être le premier cabinet d'audit, de comptabilité, de


fiscalité et de conseil aux entreprises pour tout ce qui compte.

Valeurs
Les valeurs de l'organisation sont les suivantes
Valoriser les personnes
Nous pensons que notre succès dépend avant tout des personnes. En respectant
les personnes dans tout ce que nous faisons, nous développerons et
maintiendrons des relations de haute qualité et mutuellement bénéfiques avec nos
clients, nos collègues professionnels, nos sources de référence, nos fournisseurs,
les membres de la communauté et les uns les autres.
Établir des relations avec les clients
Nous cherchons à fidéliser nos clients à long terme en développant une
compréhension approfondie de leurs objectifs professionnels et personnels, en
faisant preuve d'une fiabilité et d'une intégrité inébranlables dans notre travail et
en agissant en tant que conseiller indépendant et objectif pour nos clients.
Défendre la qualité et l'intégrité
Nous maintiendrons un environnement où l'engagement en faveur de la qualité, de
l'honnêteté, du respect, de l'équité et de l'éthique professionnelle régit les actions
et les décisions de chacun au sein de notre entreprise.

Les clés de la réussite


Les clés du succès pour J.B. Rajbhandary & Dibins sont les suivantes :

Développer la visibilité pour générer de nouvelles pistes commerciales.


Relations avec les clients (développer des contacts loyaux, respectueux et intensifs
avec les clients et les clients potentiels).
Marketing/stratégie et mise en réseau avec d'autres professionnels.
Réactivité à l'égard des clients (temps de réponse rapide pour les
problèmes particuliers). Qualité (en particulier dans la
communication des informations).
Excellence dans la réalisation de la promesse.
Ouverture : langues et volonté de créer des contacts interrégionaux et
internationaux.
7

Objectifs :
Les objectifs de J.B. Rajbhandary & Dibins sont les suivants :

L'objectif global est de concentrer les activités sur ses services spécialisés (audit,
comptabilité, fiscalité et conseil aux entreprises) et de devenir un leader dans ce
créneau dans le pays.
Croissance - Développer l'entreprise à un rythme à la fois stimulant et gérable, en
servant le marché avec innovation et adaptabilité.

1.3 Principaux marchés et clients :


Le marché de J. B. Rajbhandary & DiBins n'est pas limité à un type particulier
d'entreprise ou à un secteur particulier. Ce sont plutôt les entreprises et les
institutions, qu'elles soient petites, moyennes ou grandes, liées à n'importe quel
secteur (éducation, institutions financières, commerce, hydroélectricité, hôpitaux,
hôtels, ONG, OING, entreprises commerciales, fabrication, etc.), qu'elles soient
situées à l'intérieur ou à l'extérieur de la vallée de Katmandou, qui constituent les
principaux marchés pour les divers services fournis par l'organisation.

Le cabinet a fourni des services de conseil et d'audit aux principales banques et


institutions financières du Népal, notamment la Nepal Rastra Bank (NRB) et le Rural
Micro Finance Development Center (RMDC). L'entreprise a également participé à
des travaux de conseil, d'audit et de contrepartie avec des consultants locaux ainsi
qu'en tant qu'expert indépendant pour des organismes donateurs tels que Danida, le
PNUD, Action Aid Nepal, la BAD, l'ACDI, etc. La liste des principaux clients de
l'organisation est longue, mais pour n'en citer que quelques-uns, ils sont classés
comme suit :

Tableau 1 : Principaux clients

Institutions financières Institutions Autres institutions


gouvernementales
Banque Rastra du Népal Société Butwal Power Co. Ltd.
d'approvisionnement en eau
du Népal
Global Bank Ltd. Prévoyance des salariés Himal Media Pvt. Ltd.
Fonds
Nabil Bank Ltd. Nepal Drugs Ltd. Voyages Everest Express
Banque Rastriya Banijya National Trading Ltd École Rato Bungala
Kumari Bank Ltd. Industrie du ciment de École Siddhartha
Hetauda Vanasthali
Nepal Bank Ltd. National Trust for Nature TEWA
Conservation
8

Agriculture Dev. Bank Ltd. Chilime Hydro Power Co. Soaltee Hotel Ltd.
9

Ltd.
Citizens Investment Trust Hotel Grand Pvt. Ltd.
DCBL Bank Ltd. Shangri-La Energies
Ltd,
Banque de développement Khudi Power Ltd.
de l'Ace
Banque de développement Hôtel De'l Annapurna
Vibor Pvt. Ltd.
Bhaju Ratna Finance Co. Upper Chaku "A" Hydro
Projet énergétique
(22,2 MW)
Banque de développement Projet
professionnel hydroélectrique
Lower Modi 1
(10,0 MW)
Banque Diyalo Bikash ServingMinds Pvt. Ltd.
Chambre de compensation World Learning Inc. Pvt.
du Népal (Nepal Clearing Ltd.
House Ltd.)
Formation bancaire au Népal Machhapuchhre Herbal
Institut Pvt Ltd.
Lumbini General Insurance DANIDA
Assurance Sagarmatha PNUD
Neco Insurance Ltd. BAD
Banque d'investissement du
Népal
Ltd.

1.4 Produits et services :

Les principaux produits et services fournis par la société sont l'audit, la diligence
raisonnable, l'externalisation des comptes, la gestion de projet et les services de
conseil :

Audit
L'audit est un processus systématique d'obtention et d'évaluation objectives
d'éléments probants concernant des assertions relatives à des actions et à des
événements économiques, afin de vérifier le degré de correspondance entre ces
assertions et des critères établis, et de communiquer les résultats aux utilisateurs
intéressés. Les différents types de services d'audit fournis par l'organisation sont
l'audit statutaire, l'audit de diligence raisonnable, l'audit interne, l'audit externe, l'audit
financier, l'audit judiciaire, etc. Les types d'audit les plus courants sont brièvement
expliqués ci-dessous :
Audits financiers : Dans le cadre d'un audit financier, les assertions au sujet
10

desquelles l'auditeur recherche des éléments probants objectifs concernent la


fiabilité et l'intégrité des informations financières et, parfois, des informations
opérationnelles. Ce type d'audit couvre généralement l'ensemble des éléments de
base
11

des états financiers (bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie, état
des variations des capitaux propres et notes annexes)
Audit statutaire : Le contrôle légal de l'exactitude des documents financiers
d'une entreprise ou d'un gouvernement est appelé audit statutaire. L'objectif d'un
contrôle légal des comptes est le même que celui de tout autre contrôle :
déterminer si une organisation donne une image fidèle et exacte de sa situation
financière en examinant des informations telles que les soldes bancaires, les
registres comptables et les transactions financières.
Audit de diligence raisonnable : La diligence raisonnable est un examen
approfondi d'une entreprise afin d e p r e n d r e l a meilleure décision
commerciale possible. L'audit de due diligence e s t l 'audit qui est effectué
pour trouver/estimer la position financière réelle de l'organisation avant qu'une
décision importante ne soit prise, comme une fusion ou une acquisition, un accord
de prêt, ou lorsque les états financiers de l'entreprise vont être présentés au public.
L'audit de diligence raisonnable comprend des enquêtes approfondies sur les
livres et les registres, qui peuvent aller de l'évaluation des actifs aux transactions
quotidiennes. Une compréhension approfondie des contrôles internes et de leur
efficacité devient également nécessaire pour s'assurer que le risque pour
l'entreprise est aussi faible que possible.
L'audit interne : L'audit interne est une activité indépendante et objective
d'assurance et de conseil destinée à apporter une valeur ajoutée et à améliorer la
gouvernance, la gestion des risques et les contrôles de gestion d'une organisation
en ce qui concerne : l'efficience/l'efficacité des opérations (y compris la protection
des actifs), la fiabilité des rapports financiers et de gestion, et le respect des lois et
des réglementations.
Audit de conformité : Un audit de conformité permet de déterminer dans quelle
mesure les règles, les politiques, les lois, les conventions ou les réglementations
gouvernementales sont respectées par l'entité faisant l'objet de l'audit. Par
exemple, l'Internal Revenue Department examine les déclarations fiscales des
particuliers et des entreprises pour vérifier qu'elles sont conformes à la législation
fiscale.

Externalisation des comptes :


L'externalisation gagne en popularité en tant que moyen de réduire les risques
financiers et opérationnels en les rendant plus faciles à gérer. C'est dans cette optique
que le cabinet fournit des services de comptabilité à diverses organisations. Les
12

entreprises peuvent ainsi alléger le fardeau que représente la gestion de leur


comptabilité.
13

rester au fait des changements fréquents apportés aux codes fiscaux et aux
réglementations comptables et fournir des niveaux accrus de transparence de
l'information, de visibilité des contrôles et de clarté de la responsabilité grâce à
l'externalisation du système comptable.

Création d'entreprises : L'entreprise propose également ses services pour la


création d'organisations et de sociétés. Elle aide à l'enregistrement au bureau du
registraire des sociétés conformément à la loi sur les sociétés de 2063, à l'obtention
d'un certificat de début d'activité, etc.

Gestion fiscale : L'entreprise aide également les organisations à gérer leurs impôts.
Les organisations peuvent bénéficier de services tels que le calcul de l'impôt sur le
revenu, la gestion de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), l'impôt prélevé à la source,
la déclaration et le paiement de l'impôt au fisc dans les délais impartis, etc.

Conseil et formation
Le cabinet offre également des services de conseil sur les questions relatives au
système comptable, aux procédures fiscales, à la création d'entreprises et à de
nombreuses autres questions financières. Le cabinet fournit des services de conseil
dans les domaines des documents stratégiques par pays, des politiques de
restructuration et de l'élaboration de systèmes de contrôle interne, des fusions et des
scissions, du contrôle financier, de l'examen de la diligence raisonnable et de
l'examen spécial de divers projets d'infrastructure pour le compte de banques
commerciales, des audits judiciaires, etc.

1.5 Conception et structure de l'organisation :

Le cabinet compte environ 51 employés, dont 5 experts-comptables à temps plein et


2 associés qui sont également experts-comptables. Le cabinet compte 2 ACCA à
temps plein, 2 MBA et 36 employés, dont des cadres supérieurs, des finalistes CA,
des stagiaires et quatre secrétaires.

La structure organisationnelle de l'entreprise est plutôt une structure fonctionnelle.


Les deux associés principaux se trouvent au niveau le plus élevé. Deux associés
juniors se trouvent juste en dessous des associés principaux. Sous les associés juniors
se trouvent les cadres supérieurs qui commandent les cadres juniors et les stagiaires
en stage. Les différents cadres supérieurs sont chargés de diverses fonctions/services
offerts aux clients. Les départements et les divisions n'existent pas. L'ensemble de
14

l'organisation peut être considéré comme une


15

Les processus de travail se font par la création d'équipes/unités pour un travail ou un


service particulier. Les cadres supérieurs créent une équipe composée de cadres
juniors et de stagiaires. La taille et la durée de l'équipe dépendent de la nature du
service offert et des exigences des clients. Les ordres, les commandes et les décisions
vont du haut vers le bas, tandis que les rapports vont du bas vers le haut.

Figure 1 : Structure organisationnelle

Partenaires
principaux (2)

Associés juniors (2)

Directeur Directeur Cadre supérieur Senior Manager


principal principal Gestion de projet Consulting
de l'audit des
finances

Cadres
subalternes

Stages/stagiaires

1.6 Structure financière :

J.B. Rajbhandary & DiBins étant une société de personnes privée, toutes les
informations et tous les rapports financiers restent strictement confidentiels et ne sont
traités que par les associés. La structure financière de l'organisation n'a donc pas pu
être identifiée puisque l'organisation a refusé de fournir toute sorte d'information
financière.
16

1.7 Performance de l'organisation :

De mon point de vue, au mieux de mes connaissances et de mes capacités, j'ai


estimé que les performances globales de l'organisation étaient supérieures au
niveau satisfaisant mesuré sur la base des critères suivants.

Financier :
Les données et informations financières n'étant pas accessibles, je ne suis pas en
mesure de mesurer la performance financière réelle de l'organisation. Toutefois, si
l'on considère l'intensité du travail et la nature des services fournis tout au long de
l'année et dans l'ensemble du pays, il ne fait aucun doute que l'organisation affiche de
bonnes performances financières. En outre, l'entreprise est un cabinet d'audit et de
conseil dirigé par des comptables agréés qui sont des experts dans le domaine de la
finance. Il y a donc très peu de risques que l'entreprise subisse des pertes.

Apprentissage et croissance :
Au cours de mon stage de 7 semaines, j'ai constaté que l'organisation disposait
d'employés très énergiques et motivés. Il y a très peu de cadres supérieurs et
subalternes âgés de plus de 40 ans, tandis que la plupart des employés sont des
stagiaires dont l'âge se situe entre 24 et 30 ans. J'ai constaté une bonne attitude
d'apprentissage et de partage non seulement chez les jeunes employés, mais aussi chez
les jeunes cadres et les cadres supérieurs. J'ai eu l'occasion d ' apprendre car, pendant
le travail, les cadres supérieurs prennent le temps d'enseigner à leurs subordonnés ce
qu'ils font et pourquoi ils le font. Je me sens privilégié de pouvoir bénéficier d'une
telle opportunité. Les employés seniors ne se contentent pas d'enseigner aux juniors,
ils apprennent aussi des choses des juniors et ne se sentent pas gênés ou honteux
d'apprendre de nouvelles choses dont ils n'étaient pas conscients auparavant.

Il existe de grandes possibilités de croissance et de promotion pour les employés. Dès


qu'ils terminent leur dernière année et deviennent CA et ACCA qualifiés, ils
bénéficient d'une promotion dans leur travail et dans leur rémunération. Les employés
ne sont pas très satisfaits de leur travail, mais ils ne sont pas insatisfaits non plus. J'ai
constaté un taux élevé de rotation du personnel dans l'organisation, car la plupart des
stagiaires ont tendance à opter pour d'autres solutions une fois qu'ils sont devenus des
comptables agréés (CA) qualifiés.
17

Client :
Partout où j'ai été affecté, j'ai constaté que les clients donnaient la priorité à la
fourniture rapide des services et des rapports requis plutôt qu'à la qualité du travail et
des rapports. Je dois dire que les performances de l'organisation en matière de
livraison sont meilleures, car elle ne dépasse pas les délais prévus et, le plus souvent,
le travail et les rapports nécessaires sont achevés avant l'échéance prévue.

Je pense que la qualité du travail est bonne si l'on considère le nombre de fois où le
rapport est contrôlé et vérifié avant que le rapport final ne soit remis au client. En
outre, la qualité du travail ne dépend pas seulement des performances des employés,
mais aussi du rôle joué par les clients. En raison de la qualité du travail, du processus
et du délai de livraison, ainsi que du degré de personnalisation fourni en fonction des
besoins des clients, j'ai constaté un degré élevé de fidélisation de la clientèle.

Sur la base du taux de fidélisation de la clientèle et des performances en matière de


livraison, je suis parvenu à la conclusion que les clients sont relativement satisfaits
des services qu'ils acquièrent.

Processus d'affaires internes :


Étant donné que l'organisation fournit des services d'audit et de conseil, elle exige un
degré élevé d'interaction avec le client et de personnalisation, les processus
opérationnels internes ne peuvent pas être automatisés et la production de masse ne
peut pas être réalisée. La qualité et la rapidité du travail dépendent non seulement des
performances des employés, mais aussi du rôle joué par les clients. Comme il n'y a
pas de départements différents, il n'y a pas de duplication des activités entre les
départements et il n'y a pas de question sur l'alignement des processus.
18

Chapitre II

Profil du poste et activités exercées

2.1 Profil du poste et activités exercées :


J'ai été intégrée en tant que membre d'une équipe dans le cadre de diverses missions
d'audit et de conseil, où mon travail et mes responsabilités comprenaient la
vérification, la préparation des documents de travail, la préparation de la balance de
vérification préliminaire et des états financiers, l'archivage des déclarations
électroniques à des fins fiscales et le calcul du fonds de gratification. Toutes ces
activités que j'ai effectuées au cours de mon stage font partie des différents services
offerts par l'organisation à ses clients. Ces activités sont donc les composantes/parties
des activités de l'organisation qui ont contribué à fournir des services à ses clients.

Attestation :
La vérification est l'acte qui consiste à contrôler les documents probants afin de
déceler les erreurs et les fraudes et de connaître l'authenticité, l'exactitude et la
fiabilité des livres de comptes. Selon F R M De Paula, "le contrôle ne consiste pas
seulement à vérifier les recettes avec le livre de caisse, mais aussi à examiner les
transactions d'une entreprise avec des preuves documentaires et autres d'une validité
suffisante pour convaincre un auditeur que ces transactions sont en ordre, ont été
dûment autorisées et sont correctement enregistrées dans les livres".

J'ai effectué des vérifications auprès de Shiva Shree Hydropower Pvt Ltd (Upper
Chaku "A" Hydroelectric Project 22.2 MW), Bluebird Investment Pvt Ltd et
Machhapuchhre Herbals Pvt Ltd.

J'ai effectué une vérification pour une période allant du 13 février 2012 au 15 février
2013 auprès de Shiva Shree Hydropower Pvt Ltd depuis que J.B. Rajbhandary &
DiBins a été nommé consultant financier par la banque principale, Citizens Bank
International Ltd, pour la certification des dépenses d'investissement et la certification
des capitaux propres pour le décaissement partiel du prêt dans le cadre du
financement du consortium.
19

De même, je me suis porté garant pour une période allant du 29th Mangsir 2068 au
31st Ashadh 2069 dans le cas de Bluebird Investment Pvt Ltd, pour la préparation de
la balance de vérification préliminaire et des états financiers à des fins de comptabilité
générale et de fiscalité.

Pour Machhapuchhre Herbals Pvt Ltd, je me suis porté garant du 1erst Baisakh 2069
au 15th Chaitra 2069 aux fins de l'évaluation des actifs immobilisés et de la valeur
nette de l'entreprise pour le décaissement d'un prêt à terme auprès de la Civil Bank
Ltd.

Les principaux objectifs de la fonction de garant sont les suivants

Examiner les écritures comptables enregistrées dans les livres de comptes en se


référant aux pièces justificatives appelées "vouchers".
Examiner l'authenticité des transactions enregistrées dans les livres comptables.
Examiner l'adéquation et la fiabilité des preuves documentaires.

Il est donc important pour un auditeur pour les raisons suivantes :

1. L'attestation est l'épine dorsale de l'audit :


L'objectif principal de l'audit est de détecter les erreurs et les fraudes afin de
prouver la véracité et la justesse des résultats présentés dans le compte de résultat
et le bilan. La vérification n'est que le moyen de détecter toutes sortes d'erreurs et
de fraudes planifiées. Il s'agit donc de l'épine dorsale de l'audit.
2. L'attestation est l'essence même de l'audit :
L'audit ne vérifie pas seulement l'exactitude des livres de comptes, mais aussi si
les transactions sont liées à l'activité de l'entreprise ou non. Toutes les transactions
sont effectuées après l'approbation préalable de l'autorité concernée ou non, les
transactions sont réelles ou non, car un comptable peut inclure des transactions
fictives pour commettre des fraudes. Tous ces faits peuvent être constatés à l'aide
de l'attestation. La caution est donc essentielle pour l'audit.
3. L'attestation est importante pour vérifier si les preuves sont correctes ou non :
Un auditeur vérifie les livres de comptes pour détecter les erreurs et les fraudes.
Les fraudes peuvent être commises en présentant des pièces justificatives en
double. Toutes les fraudes, petites ou grandes, peuvent être détectées à l'aide de
l'attestation. Ainsi, tous les documents et enregistrements probants doivent être
vérifiés soigneusement et en détail par un auditeur, ce qui constitue le champ
d'application de la vérification.
20

On peut donc dire que la vérification est au cœur de l'audit, car sans elle, l'audit n'est
pas possible.

Préparation des documents de travail pour l'audit :

J'ai préparé les documents de travail de l'audit en même temps que je procédais à la
vérification. Les questions/transactions/entrées douteuses ont été notées sur les
documents de travail. Les entrées sans pièces justificatives et évidentes ont été
notées. De même, les transactions/entrées nécessitant une vérification approfondie
des pièces justificatives, telles que le protocole d'accord, les documents relatifs aux
accords, les polices d'assurance, etc. ont été notées afin de rappeler la nécessité de
vérifier ces pièces justificatives en détail ultérieurement. Il était nécessaire de
préparer des documents de travail lors de la vérification. Cependant, je n'ai pas pu
apprendre à coder et à indexer les documents de travail à des fins de classement, de
référencement et de recoupement lors de la rédaction du rapport en raison de la durée
limitée de mon programme de stage. J'ai préparé des documents de travail pour
Shiva Shree Hydropower Pvt. Ltd, Bluebird Investment Company et Machhapuchhre
Herbals Pvt. Ltd.

Les documents d'audit constituent le lien entre le rapport de l'auditeur et les dossiers
du client. La documentation fait référence aux documents de travail préparés ou
obtenus par l'auditeur et conservés par lui dans le cadre de l'exécution de son audit.

Les principales raisons/objectifs de la préparation des documents de travail sont les


suivants :

Ils constituent un enregistrement permanent des objectifs et de l'étendue de l'audit,


ainsi que du travail effectué au cours de l'audit. Les documents de travail
organisent et coordonnent toutes les phases de l'audit.
Ils contiennent les éléments d'appui aux constatations, conclusions, opinions et
commentaires de l'audit.
Ils contiennent les éléments de base à partir desquels le rapport d'audit est préparé.
Ils reflètent la qualité et la fiabilité des travaux effectués par l'auditeur ; ils
justifient et expliquent en détail les opinions et les constatations présentées.
21

Préparation de la balance de vérification préliminaire et des états financiers :

J'ai été chargé de préparer la balance de vérification préliminaire et les états financiers
de Bluebird Investment Pvt Ltd pour sa première année d'activité, c'est-à-dire du 29th
Mangsir 2068 au 31st Ashadh 2069.

La balance de vérification préliminaire est un résumé du solde de tous les comptes


du plan comptable qui permet, tout d'abord, de s'assurer que les livres sont équilibrés.
Ensuite, ces soldes de comptes sont utilisés pour préparer les états financiers tels que
le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie. La balance de
vérification est une feuille de calcul sur laquelle figurent tous les comptes du grand
livre avec leur solde débiteur ou créditeur. Il s'agit d'un outil utilisé pour détecter les
erreurs dans les livres comptables. Le total des débits doit être égal au total des
crédits. Si ce n'est pas le cas, il y a une erreur qui doit être recherchée.

Comme son nom l'indique, le compte de résultat (également connu sous le nom
d'état des résultats financiers ou de compte de résultat) mesure le bénéfice ou la perte
d'une entreprise sur une période donnée. Le compte de résultat résume les revenus
d'une période et soustrait les dépenses encourues au cours de la même période pour
calculer le bénéfice ou la perte de l'entreprise. Il reflète les performances passées de
l'entreprise et est le rapport le plus souvent utilisé par les propriétaires de petites
entreprises pour suivre les performances de leur entreprise.

Le bilan est un état financier qui résume l'actif, le passif et les capitaux propres d'une
entreprise à un moment donné. Le bilan donne aux investisseurs une idée de ce que
l'entreprise possède et doit, ainsi que du montant investi par les actionnaires. Le bilan
suit la formule suivante : actif = passif + capitaux propres. Chacun des trois segments
du bilan comporte de nombreux comptes, dont la valeur est documentée. Les comptes
tels que les liquidités, les stocks et les biens se trouvent à l'actif du bilan, tandis que
les comptes tels que les dettes fournisseurs et les dettes à long terme se trouvent au
passif. Les comptes d'un bilan diffèrent selon l'entreprise et le secteur d'activité, car il
n'existe pas de modèle fixe qui tienne compte avec précision des différences entre les
différents types d'entreprises.

Le tableau des flux de trésorerie est un état financier qui fournit des données
globales concernant toutes les entrées de trésorerie qu'une entreprise reçoit de ses
deux opérations en cours,
22

les sources de financement et d'investissement externe, ainsi que toutes les sorties de
fonds qui servent à payer les activités commerciales et les investissements au cours
d'un trimestre donné.

Le compte de résultat utilise la méthode de la comptabilité d'exercice et son avantage


est qu'il s'efforce de donner une image plus précise de la rentabilité de l'entreprise.
Toutefois, il est très dangereux de se concentrer sur la rentabilité basée sur la
comptabilité d'exercice sans tenir compte des entrées et sorties de fonds, non
seulement parce que les entreprises peuvent plus facilement manipuler les bénéfices
comptables que les bénéfices en espèces, mais aussi parce que le fait de ne pas
maîtriser les liquidités peut potentiellement entraîner la faillite d'une entreprise, même
saine. La clé de l'analyse financière consiste à utiliser les deux états conjointement. Si
le b é n é f i c e net est incroyablement élevé, il doit être étayé par une forte marge
brute d'autofinancement, et vice versa. Si ce n'est pas le cas, il convient d'enquêter sur
ces écarts et d'en assurer le suivi.

Dépôt de déclarations électroniques à des fins fiscales :

J'ai également rempli les formulaires de déclaration électronique sur le site web du
département des recettes intérieures du gouvernement du Népal pour World Learning
Inc Pvt. Ltd. Pour savoir ce qu'est le dépôt d'une déclaration électronique, nous
devons connaître les dispositions relatives au paiement de l'impôt en vertu de la loi de
2002 relative à l'impôt sur le revenu.

Dépôt de la déclaration d'impôt sur le revenu estimée :


Les contribuables qui tirent ou s'attendent à tirer un revenu imposable d'une entreprise
ou d'un investissement doivent payer l'impôt pour l'année en trois versements. C'est
pourquoi ils sont appelés "payeurs d'acomptes". Les contribuables dont les revenus
proviennent uniquement d'un emploi ne sont pas tenus de payer l'impôt par acomptes,
car l'impôt sur les revenus d'emploi est prélevé par retenue à la source. De même, les
contribuables présomptifs ne sont pas obligés de payer l'impôt par acomptes. Le
paiement de l'impôt par acomptes est fondamentalement différent du paiement de
l'impôt par retenue à la source. La retenue à la source implique que l'impôt d'une
personne soit payé par un tiers, alors que dans le cadre d'un système d'acomptes
provisionnels, la personne paie elle-même son impôt.

Chaque contribuable doit soumettre, pour l'année de revenus à venir, une estimation
de l'impôt à payer. Pour ce faire, il convient d'utiliser la déclaration d'impôt estimée.
23

La déclaration doit être présentée avant la date de paiement du premier acompte, c'est-
à-dire qu'elle doit être déposée en même temps que le premier acompte. Étant donné
que la première estimation doit être soumise après le paiement de l'impôt sur le
revenu, la déclaration doit être déposée en même temps que le premier acompte
provisionnel.
24

Si l'année fiscale est divisée par deux, l'estimation doit inclure les faits réels du
contribuable pour la première moitié de l'année fiscale afin de disposer d'une base
solide pour l'estimation du bénéfice éventuel de la seconde moitié de l'année fiscale.
Dans cette estimation, les montants suivants doivent être spécifiés :

le revenu imposable à tirer pour l'année de revenu de l'emploi, de l'entreprise et de


l'investissement
la source de ces revenus
le revenu imposable à obtenir pour l'année de revenu
l'impôt à payer calculé sans réduction pour un éventuel crédit d'impôt médical Les

versements doivent être effectués comme suit :

40 % de l'impôt estimé pour l'année de revenus en cours moins l'impôt payé, c'est-
à-dire moins les montants qui ont déjà été payés à la fin du mois Poush
70 % de l'impôt estimé pour l'année de revenus en cours moins l'impôt payé, c'est-
à-dire moins les montants qui ont déjà été payés à la fin du mois Chaitra
100 % de l'impôt estimé pour l'année de revenus en cours moins l'impôt payé,
c'est-à-dire moins les montants qui ont déjà été payés à la fin du mois Ashad

Si le montant d'un acompte calculé comme indiqué ci-dessus est inférieur à 2000
roupies, l'acompte ne doit pas être payé. Si, à la fin de l'année, il reste une dette fiscale
finale à payer, par exemple à la suite de la déclaration d'impôt sur le revenu déposée à
la fin de l'année, l'impôt sur le revenu payé par acomptes provisionnels est crédité de
cette dette.

Dépôt des déclarations de revenus :


En plus de l'estimation (au cours) d'une année de revenus, chaque contribuable doit
déposer une déclaration de revenus au plus tard 3 mois après la fin de chaque année
de revenus. . Ainsi, la date limite de dépôt de la déclaration annuelle de revenus pour
l'année 2068/69 (2011/12) est Asoj end 2069 (mi-octobre 2012). Toutefois, un
contribuable peut bénéficier d'une prorogation de cette date pour une période
maximale de 3 mois, c'est-à-dire jusqu'à fin Poush 2069 (mi-janvier 2013), s'il dépose
une demande auprès de l'IRD avec des raisons valables pour une telle prorogation.

Contrairement à l'estimation, cette déclaration finale est basée sur les faits fiscaux de
l'année précédente afin de corriger d'éventuelles erreurs d'appréciation ou
d'estimation. Par conséquent, le contribuable doit d'abord soumettre une estimation
pour l'année à venir. Ensuite, comme expliqué
25

En outre, le contribuable doit vérifier et ajuster cette estimation à l'occasion des


deuxième et troisième versements. Troisièmement, à la fin de l'année de revenu, le
contribuable doit déposer une déclaration d'impôt basée sur les faits de l'année
précédente. Cela conduit à un ajustement des estimations et à une dette fiscale finale.
Pour la déclaration d'impôt sur le revenu, il convient d'utiliser les formulaires fournis
par les autorités fiscales. La déclaration d'impôt sur le revenu doit être signée par le
contribuable ou le gérant. En outre, il convient d'inclure une déclaration attestant que
la déclaration est complète, véridique et exacte.

Tableau 2 : Amendes et pénalités en cas de non-présentation de l'impôt anticipé et de la déclaration


d'impôt

Particularités Frais et intérêts


En cas de non-présentation de l'estimation 2 000 roupies pour chacune de ces
compte de résultat déclarations.
Pour retard dans le dépôt de la déclaration Pour les petits contribuables : 100 roupies
fiscale annuelle par mois Pour les autres :
Taxe au taux de 0,1 % du revenu brut
imposable* ou de 100 roupies par mois,
le montant le plus élevé étant retenu.
Pour défaut de conservation des Taxe au taux de 0,1 % du
documents exigés par la loi revenu brut imposable* ou de 1
000 roupies, le montant le plus
élevé étant retenu.
Pour sous-estimation des acomptes Intérêt de 15 % par an sur le montant
fiscaux manquant. La limite de 80 % a été
révisée à 90 % pour le calcul de la
différence d'estimation.

*Le revenu imposable brut d'une personne pour une période désigne le revenu imposable de la
personne pour la période, calculé en incluant tous les éléments du revenu imposable et en ignorant
toutes les dépenses admissibles, pour la période.

Calcul du fonds de gratification :

La gratification est une partie du salaire qu'un employé reçoit de son employeur en
remerciement des services qu'il a rendus à l'entreprise. La gratification est un régime à
prestations définies et constitue l'une des nombreuses prestations de retraite offertes
par l'employeur à l'employé lorsqu'il quitte son emploi. Un salarié peut quitter son
emploi pour diverses raisons, telles que la retraite/la pension de retraite, la recherche
d'un meilleur emploi ailleurs, le licenciement ou le départ volontaire à la retraite.
26

La loi sur le travail de 1992 prévoit que l'employeur doit fournir des prestations de
gratification aux salariés permanents au titre du chapitre 6, article 39. En vertu de la
loi sur le travail de 1992, chaque entreprise doit maintenir un fonds de gratification
pour ses employés permanents. Ce fonds doit être déposé uniquement auprès de
banques ou d'institutions financières agréées/autorisées par la NRB.

Si un travailleur permanent ou un employé de l'établissement ayant accompli trois ans


ou plus de service prend sa retraite en raison de son âge ou après avoir fait approuver
sa démission, ou quitte le service de l'établissement de toute autre manière, il a droit à
une gratification en une somme forfaitaire aux taux suivants :

Tableau 3 : Taux de gratuité et calcul

Total
L'heure Tau Années de service Gratuité
x
3-8 ans 1/2 de 1 mois Date actuelle - date de nomination de Taux * Années
Salaire de base employé permanent de service
8-15 ans 2/3 d'un mois Date actuelle - date de nomination de Taux * Années
Salaire de base employé permanent de service
15 ans et 1 de 1 mois Date actuelle - date de nomination de Taux * Années
ci-dessus Salaire de base employé permanent de service

Gratuité pour l'année, par exemple l'exercice 2012/2013 = Gratuité totale jusqu'en
2012/2013 - Gratuité totale jusqu'en 2011/2012

J'ai eu la chance d'apprendre le calcul de la gratification et j'ai également assisté au


calcul de la gratification de l'hôtel Fishtail, Lakeside, Pokhara. Le fonds de
gratification doit être calculé selon la procédure mentionnée ci-dessus. Toutefois,
l'hôtel Fishtail n'ayant pas créé de fonds de gratification dans le passé, le fonds de
gratification a été calculé de la manière suivante afin que le dépôt de gratification
puisse être financé par les flux de trésorerie d'exploitation.

Calcul du passif au titre des gratifications :

Tableau 4 : Calcul des engagements au titre des retraites :

Particularités Montan
t
Solde d'ouverture du passif au titre des prestations XXX
de retraite
Moins : Paiement avant l'année XXX
Solde de l'année précédente XXX
Ajouter : Exercice en cours Gratuité XXX
Total des engagements au titre des XXX
gratifications
27

Calcul du fonds de gratification :

Tableau 5 : Calcul du fonds de pension

Particularités Montant
Solde d'ouverture du fonds de XXX
gratification Ajouter : Dépôt de l'année XXX
en cours Ajouter : Dépôt de garantie des XXX
années précédentes Solde de clôture du XXX
fonds de prévoyance Intérêt sur le
compte du fonds de prévoyance (%) XXX
Ajouter : Intérêts sur le compte du fonds de XXX
pension (montant) Total du solde bancaire du XXX
fonds de pension XXX
Moins : Paiement de l'année
Solde bancaire restant du fonds de
gratification
Total de la dette au titre des XXX
gratifications Moins : XXX
Paiement pour l'année XXX
Passif résiduel au titre des gratifications

2.2 Problèmes résolus :


Il n'y a pas d'événements ou d'activités particuliers que j'ai réalisés et qui peuvent être
considérés comme la solution à certaines sortes de problèmes distincts au sein de
l'organisation. Seuls les associés principaux, les associés juniors et le personnel de
secrétariat restent le plus souvent dans l'organisation et font leur travail. Les autres
employés exercent leurs fonctions et leurs responsabilités dans l'organisation du client
la plupart du temps et ne restent dans les locaux du bureau que pour rédiger des
rapports et jusqu'à ce qu'ils soient réaffectés à un autre poste ou à d'autres clients.
Ainsi, mon stage a davantage porté sur l'organisation du client que sur le bureau lui-
même.

Cependant, alors que je n'étais affecté à aucun client, on m'a confié la tâche
d'examiner le rapport d'audit interne de National Trading Ltd, qui avait été tapé en
caractères népalais par la réceptionniste, afin de déterminer si la frappe comportait
des erreurs de quelque nature que ce soit. Je devais simplement m'assurer que le
rapport imprimé était identique au rapport écrit à la main qui avait été préparé par
l'équipe de cadres et d'artilcles juniors et avait déjà été vérifié par les cadres
supérieurs. Cependant, j'ai signalé une erreur de calcul qui n'avait pas été prise en
compte par les jeunes cadres et les cadres supérieurs lors de l'examen et de la
vérification du rapport, en plus de nombreuses fautes de frappe. C'est pourquoi
28

l'erreur de calcul qui avait été négligée a été corrigée avant la publication du rapport
d'audit interne.
29

a été soumis à National Trading Limited. Si le rapport contenant l'erreur de calcul


avait été soumis, cela aurait eu un impact négatif sur l'image et la réputation de
l'organisation.

De même, alors que j'étais affecté à Shiva Shree Hydropower Pvt Ltd, un problème
s'est posé un jour : je devais transporter un énorme dossier contenant tous les
documents de travail au bureau après 17 heures,
le bureau aurait été fermé. J'ai donc dit à mon collègue principal que je prendrais la
responsabilité du dossier et que je l'apporterais au bureau le lendemain. Ainsi, grâce à
mon initiative, nous n'avons pas eu à laisser nos documents confidentiels chez le
client.

Alors que mon équipe venait de terminer le travail assigné au client, je devais rester
au bureau jusqu'à ce que je sois réaffecté à une autre équipe pour d'autres clients. Je
suis arrivé au bureau à 10 heures précises et j'ai constaté qu'aucun autre stagiaire ou
article n'était venu au bureau à cette heure-là. Lorsque je suis entrée dans la salle de
réunion, où les stagiaires avaient l'habitude de se réunir lorsqu'ils n'avaient pas de
travail, j'ai trouvé la salle de réunion assez désordonnée, avec de nombreux dossiers et
documents éparpillés sur les tables et le canapé. J'ai donc rangé les documents dans
leurs dossiers respectifs et les ai empilés dans l'un des coins de la salle de réunion.
Après mon petit effort, la salle n'avait plus l'air en désordre.

2.3 Principale observation :

La chose la plus importante que j'ai trouvée remarquable est la nature du traitement
reçu par le nouvel employé/stagiaire de la part des autres employés. J'étais un peu
inquiet car je ne connaissais rien à l'audit et je ne connaissais personne d'autre dans
l'organisation. J'étais la première à effectuer un stage dans ce cabinet d'audit, car seuls
les étudiants en CA effectuent leur stage après avoir obtenu le CAP II ou le niveau
intermédiaire. J'étais assez inquiet de savoir si je serais facilement accepté comme
leurs collègues ou non. Mais il en a été tout autrement. J'ai bénéficié d'une grande
coopération et d'un comportement amical de la part de tous les employés, y compris
les jeunes associés et les cadres supérieurs. Pendant mon stage, je n'ai jamais eu
l'impression d'être différente d'eux. Au contraire, j'ai commencé à me sentir comme
l'un d'entre eux (l'un des étudiants en CA qui fait un stage et non un stage). Je me
sens vraiment chanceuse de recevoir un tel traitement et un tel comportement de la
part des autres employés. Je pense que
30

Les discussions informelles jouent un rôle important dans l'établissement d'une telle
convivialité et d'un tel rapport. L'organisation avait une culture de pauses régulières.
Les employés de tous les niveaux avaient l'habitude de sortir du bureau pour prendre
du thé et fumer. Cela permettait aux nouveaux venus comme moi de se familiariser
avec l'organisation et les employés.

Une autre chose importante que j'ai pu observer au cours de mon stage est la
ponctualité sur le lieu de travail. J'ai observé que les employés ont tendance à venir au
bureau entre 10h30 et 18h.
Comme je devais assister aux cours jusqu'à 9 heures et après avoir pris un petit
déjeuner léger près du collège, j'arrivais toujours au bureau avant 10 heures et je
devais toujours m'asseoir seul pendant une demi-heure avant que quelqu'un n'arrive.
Lorsque j'ai été affecté à un poste chez l'un des clients, j'ai constaté la même chose
non seulement chez mes aînés, mais aussi chez les employés de l'organisation cliente.
J'en conclus donc que nous sommes devenus très paresseux et que nous n'accordons
pas d'importance au temps et à sa valeur. Nous trouvons toujours l'autre personne ou
l'activité à blâmer pour nos retards et notre habitude ou notre paresse.

Ensuite, j'ai pu observer le fonctionnement d'un cabinet d'audit. Avant mon stage, je
n'avais littéralement aucune idée du fonctionnement d'un cabinet d'audit. Je pensais
que les cabinets d'audit étaient de grandes organisations comme les banques et autres
institutions financières. Mais j'ai découvert que c'était tout à fait différent. Les
cabinets d'audit n'ont pas nécessairement besoin de grands bâtiments et de grandes
infrastructures. Je me suis rendu compte que leurs plus grands atouts sont les
ressources humaines. Même si les cabinets d'audit sont petits et peuvent être installés
dans 4 ou 5 petites pièces, ils fournissent de l'emploi à un grand nombre de
personnes. Bien que J.B. Rajbhandary & DiBins ne dispose que de 1600 pieds carrés,
il emploie environ 55 personnes. Cela est possible parce que les employés travaillent
la plupart du temps au bureau du client. Si tous les employés devaient travailler au
bureau en même temps, aucun travail n'aurait été accompli car il n'y aurait même pas
de place pour se tenir debout. J'ai eu l'occasion de découvrir le fonctionnement
quotidien d'un cabinet d'audit. Les cabinets d'audit fournissent divers services d'audit
et de conseil aux clients en fonction de leurs besoins. En fonction de la nature et du
type de service à offrir, une équipe d'experts composée de cadres supérieurs, de
cadres juniors et de stagiaires est créée par l'associé junior et se voit attribuer
certaines tâches et responsabilités. Sur la base de ces instructions, les membres de
l'équipe effectuent leurs tâches dans l'organisation du client et préparent un rapport en
31

conséquence. Le rapport préparé est revu et vérifié par les associés juniors et les
membres de l'équipe.
32

enfin revu par le(s) partenaire(s) principal(aux) avant que le rapport ne soit dûment
signé et soumis au client.

J'ai également remarqué le comportement des employés de l'organisation en matière


d'investissement. Étant donné que tous les employés sont soit des comptables agréés,
soit des étudiants en comptabilité agréée, soit des auditeurs agréés, etc. j'ai constaté
qu'ils avaient des comportements et des pratiques très variés en matière
d'investissement. Ils ont investi dans des actions ordinaires, des introductions en
bourse, des fonds communs de placement, etc. Étant donné qu'ils sont analystes
financiers, ils investissent dans des actions et des titres sur la base des performances
passées de l'organisation et de ses performances potentielles futures plutôt que sur la
base de la spéculation et du comportement d'autres personnes.

J'ai également réalisé que la documentation est un élément important du processus


d'audit. Elle constitue un enregistrement permanent des objectifs et de l'étendue de
l'audit, ainsi que des travaux réalisés au cours de celui-ci. Elle contient le matériel
d'appui pour les constatations, les conclusions, les avis et les commentaires de l'audit.
J'ai trouvé un grand nombre de gros dossiers un peu partout. Les tiroirs et les armoires
destinés au rangement des dossiers et des documents étaient pleins et les documents
étaient même rangés sur le dessus des étagères, sous les tables, au-dessus des espaces
de travail, etc. partout où il y avait de la place. J'ai trouvé des documents datant de 10
à 15 ans sur les étagères. Il y avait tellement de documents que les dossiers étaient
empilés les uns après les autres, même en haut des armoires.
33

Chapitre III

Enseignements tirés et retour d'information

3.1 Compétences et attitudes clés acquises :


Le programme de stage s'est avéré être une occasion précieuse d'apprendre et de se
familiariser avec l'expérience pratique du monde du travail. Il s'est avéré être une
plate-forme précieuse où nous pouvions utiliser les connaissances acquises en classe
dans le monde pratique. Grâce au programme de stage, j'ai eu l'occasion de m'exposer
à l'environnement de travail et de libérer mon potentiel. Les sept semaines passées
chez J.B. Rajbhandary & DiBins ont été pour moi une excellente occasion d'acquérir
une expérience précieuse dans le domaine de l'audit et de la comptabilité. Les
principales compétences et attitudes que j'ai pu acquérir au cours de mon stage sont
les suivantes :

Capacité d'étude et de travail simultanées :


Le programme de stage m'a permis d'explorer mon potentiel et ma capacité à
travailler et à étudier en parallèle. Auparavant, je pensais que je ne pouvais pas
travailler et étudier en même temps. Mais mon programme de stage m'a aidé à
développer et à améliorer ma capacité à étudier et à travailler simultanément.

Travail d'équipe :
Au cours de mon stage, j'ai été intégrée comme membre d'une équipe et on m'a confié
diverses activités qui devaient être réalisées en équipe. Cela m'a appris comment les
activités doivent être réalisées en équipe et l'impact du comportement de l'un sur le
travail et les performances des autres membres de l'équipe. J'ai réalisé que ce que
nous avions étudié était réel. Un travail d'équipe adéquat permet d'obtenir des
avantages en termes de synergie. Au contraire, la paresse de certains membres de
l'équipe peut avoir un impact négatif considérable sur les performances globales de
l'équipe. J'ai appris l'importance du travail d'équipe et certaines compétences
générales requises pour travailler en équipe.

Connaissance des procédures opérationnelles générales des cabinets d'audit :


Auparavant, je ne connaissais pas les procédures opérationnelles générales des
cabinets d'audit. Mais à l'issue de mon stage, j'ai appris à connaître les points de vue
généraux et les lignes directrices concernant les procédures de travail et les pratiques
d'établissement de rapports.
34

Expérience des pratiques de comptabilité et d'audit dans le monde réel :


Notre système d'éducation est plutôt un système d'apprentissage par perroquet. Plutôt
que d'utiliser des exemples du monde réel, nous nous en tenons à un système
d'apprentissage théorique traditionnel, même dans des cours pratiques comme la
comptabilité. On nous enseigne les mêmes types de problèmes pratiques. Ainsi,
lorsque j'ai été confrontée aux états financiers, j'ai été totalement choquée. Nous
étions habitués à des états financiers hypothétiques avec un nombre limité d'éléments
dans les balances de vérification et d'autres états financiers comme le compte de
résultat, le bilan, etc. Mais lorsque j'ai découvert les vrais états financiers, j'ai
constaté d'énormes différences et contrastes avec les états financiers hypothétiques
que l'on nous avait enseignés. J'ai donc eu l'occasion de me familiariser avec les
pratiques d'audit et de comptabilité du monde réel.

Connaissance du fonds de pension et de son mode de calcul :


J'ai eu la chance d'apprendre ce qu'est le fonds de gratification et son importance pour
les employés. J'ai également eu l'occasion d'apprendre à calculer le fonds de
gratification.

Sensibilisation au système d'imposition général du pays :


Une autre chose importante que j'ai apprise au cours de mon stage concerne le
système fiscal général. Je me suis familiarisée avec les différents types d'impôts tels
que l'impôt sur le revenu pour les particuliers et les entreprises, la taxe sur la valeur
ajoutée (TVA), l'impôt prélevé à la source (TDS) qui prévalent dans le pays. En
outre, j'ai pris connaissance de la méthode de paiement échelonné des impôts et du
dépôt des déclarations d'impôts anticipés et des déclarations d'impôts pour ces
mêmes impôts.

3.2 Retour d'information à l'organisation :


Je suis très heureux et reconnaissant à l'organisation de m'avoir permis d'y effectuer
un stage. J'ai eu l'occasion d'être exposée aux processus d'audit et d'améliorer mes
connaissances et mes idées. Je leur suis reconnaissant de m'avoir offert une telle
opportunité. J'aimerais également faire quelques suggestions et recommandations
qui, je pense, amélioreront la qualité de ses services.

Système de classement approprié et armoires/étagères adéquates :


Selon moi, il convient de classer correctement la documentation d'audit sur la base
d'une méthode scientifique et d'acquérir des armoires/étagères supplémentaires qui
35

accueilleront tous les dossiers et documents, ce qui permettra d'améliorer les


processus de travail et d'accéder facilement à ces dossiers en cas de besoin. Un
mauvais classement créerait également une image négative
36

aux yeux des clients et des personnes extérieures qui visitent le bureau. Un classement
adéquat permettrait donc d'éviter ce genre de situation.

Accorder plus d'importance et un peu de rigueur à la ponctualité :


Au cours de mon stage, j'ai découvert que les employés arrivent rarement au bureau
avant 10 heures.
Je pense que l'organisation devrait prendre l'initiative de créer une culture d'entreprise
consistant à arriver au bureau à l'heure, étant donné qu'il existe une relation positive
entre la ponctualité et les performances professionnelles des employés. Je
recommande donc à l'organisation d'accorder de l'importance et d'imposer un léger
degré de rigueur à la ponctualité des employés.

3.3 Retour d'information au collège ou à l'université :


Après avoir terminé le programme de stage, j'aimerais recommander les points
suivants à la direction du collège et à l'université.

Le programme de stage aurait été plus fructueux et réussi s'il y avait eu un horaire
séparé pour le programme de stage au lieu d'organiser des cours réguliers en
même temps.
Je pense que la durée actuelle du programme de stage, c'est-à-dire 6 à 8 semaines,
n'est pas suffisante pour permettre aux étudiants de mettre en œuvre
l'apprentissage en classe sur le lieu de travail réel. La période de 6 à 8 semaines
ne s'achève que lorsque les étudiants commencent à se familiariser avec le monde
réel. J'aimerais donc recommander aux autorités du collège et au département
concerné de l'université d'étendre la durée du stage à au moins 4 à 6 mois, si
possible.
Les maîtres de stage auraient dû superviser et guider la rédaction des rapports en
temps opportun.
J'aimerais suggérer aux établissements d'enseignement supérieur concernés
d'accorder une plus grande priorité aux activités d'apprentissage et d'acquérir une
expérience du monde réel plutôt que de les obliger à se concentrer sur la structure
financière et les informations financières de l'organisation dans laquelle ils
effectuent leur stage.
L'initiative de la direction de l'école de visiter les organisations respectives où les
étudiants effectuent leur programme de stage pendant l'heure de stage est très
appréciable. Cependant, j'ai été déçu car personne n'est venu pour la visite sur le
terrain où j'ai effectué mon stage.
37

Références

Adhikari, M. D. (2011). Nepal Tax Facts. Kathmandu : Baker Tilly Nepal Pvt Ltd.

Importance de la caution. (2012, février). Consulté le 11 avril 2013 sur Blogspot :


http://accountlearning.blogspot.com/2012/02/importance-of-vouching.html

Inland Revenue Department. (2002). Manuel de la loi sur l'impôt sur le revenu de
2002. Kathmandu : Inland Revenue Government.

Mumbai, U. o. (n.d.). Introduction to Auditing. Consulté le 16 avril 2013 sur le site


de l'université de Mumbai :
http://mu.ac.in/myweb_test/study%20TYBCom%20Accountancy%20Auditing-
II.pdf
38

Annexe

Bluebird Investment Pvt. Ltd.


Format de la balance de vérification
Du 29 Mangshir 2068 au 31 Ashad 2069

Particularités Dr. Amt Cr. Amt


Le capital
Lumbini Bank Long Term Loan A/c
Lumbini Bank Overdraft A/c
Serving Minds Pvt. Ltd.
TDS à payer Frais
d'audit à payer
Inventaire
Liquidités
Frais de prime d'assurance HGI
prépayés Frais d'audit de la prime
d'assurance HGI
Frais de justice
Frais d'intérêt
Frais bancaires et commissions
Loyers
Frais de publicité Frais
divers Frais d'enregistrement
de l'entreprise
Frais d'impression et de papeterie
Frais de malpot
Total
39

Bluebird Investment Pvt. Ltd.


Format du compte de résultat
Du 29 Mangshir 2068 au 31 Ashad 2069

Particulari Sch Période en cours


tés
Revenu -
Coût direct
Marge brute
Autres revenus
commerciaux Dépenses
commerciales : Frais de
distribution Frais
administratifs
Bénéfice d'exploitation
Dépenses d'intérêt
Amortissements
Revenus de filiales Revenus d'autres
investissements Réductions de valeur
sur investissements
Bénéfice et perte provenant de la
vente d'actifs Perte sur la ségrégation
des activités Revenu ou déficit
anormal Bénéfice (perte) avant impôt
Impôt sur le
revenu Bénéfice
après impôt
Bénéfice (perte) Jusqu'à l'année précédente
Bénéfice/(Perte)
Solde Affectation :
a. Fonds de réserve ordinaire
b. Dividende proposé
- Sur les actions ordinaires
-sur les actions préférentielles
c. Autre fonds de réserve
d. Impôt sur le revenu au titre de l'exercice
précédent
d. solde du compte de profits et pertes
transféré au bilan
40

Bluebird Investment Pvt. Ltd.


Format du bilan pour
l'exercice 2068/69
Particulari Sch Période en
tés cours
Capital social et passif
1. Capital social et réserve :
(a) Capital social
(b) Réserve et bénéfice
2. Prêt à moyen et long terme
(a) Prêt garanti
(b) Prêt non garanti
Total
Actifs
1. Actifs immobilisés

2. Investissement
3. Actif circulant
(a) Stock de clôture
(b) Créances commerciales et autres créances
(c) Encaisse et solde bancaire
(d) Avance et dépôt
Moins : Passif à court terme et provisions
(a) Passif à court terme
(b) Dettes commerciales et autres
(c) Prêt à court terme
(d) Emprunt à terme Payable dans la période
en cours
(e) Provisions - Impôt sur
le revenu Actif net à
court terme
Dépenses non amorties
Total
41

Bluebird Investment Pvt. Ltd.


Format de l'état des flux de
trésorerie
Du 29 Mangshir 2068 au 31 Ashad 2069

Particularités Période en cours

A Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles


1. Bénéfice (perte) avant impôt
sur le revenu Ajouter :
Amortissement
Dépenses préliminaires et différées

2. Flux de trésorerie Avant variation du capital modifiable

(Augmentation)/diminution des actifs à


court terme Augmentation/(diminution) des
passifs à court terme Flux de trésorerie
opérationnel

Flux de trésorerie net provenant des activités


B opérationnelles (1+2)

Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement


a. Intérêts ou dividendes
b. (Achat) Vente d'immobilisations/Investissement
c. Augmentation ou (diminution) des prêts et dépôts

C Flux de trésorerie net provenant des

activités d'investissement Flux de

trésorerie provenant des activités de

financement
a. Émission de capital social
Flux de trésorerie net provenant des activités de financement

Augmentation/(Diminution) du flux de trésorerie net


(A+B+C) Solde d'ouverture de l'encaisse et du solde
bancaire
Solde de clôture de l'encaisse et du solde bancaire

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