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Variation de la valeur Valeur ajoutée N −Valeur ajoutée N−1 Indique la croissance de l’activité (richesse créée) en considération des
ajoutée Valeur ajoutée N−1 ressources matérielles et humaines mobilisées.
Valeur ajoutée
Chargesde personnel Mesure la productivité du facteur travail. Au demeurant, l’indicateur
renseigne sur le niveau de chiffre d’affaires, de richesse (valeur ajoutée)
Valeur ajoutée créée par salarié. Un niveau élevé du ratio est une bonne chose. Il est
Efficience du personnel
Nombre de salariés influencé par le secteur d’activité, la production et la stratégie
opérationnelle de l’entreprise. Il est aussi recommandé d’effectuer une
analyse tendancielle de l’indicateur.
Chiffre d ' affaires
Nombre de salariés
Actif circulant Le ratio mesure la capacité de l’entreprise à faire face à ses engagements à
court terme, c’est-à-dire sur les 12 prochains mois. Plus le ratio est élevé,
Passif circulant plus importante est la capacité de l’entreprise à faire face à ses
Besoin de financement engagements courts termes.
global
Actif circulant +Trésorerie actif Il est préférable que l'actif circulant représente au moins 1,5 fois le passif
Passif circulant +Trésorerie passif circulant. Tout ratio inférieur à l'unité est un signal que l'entreprise ne
peut faire face à ses obligations à moins d'un an
Politique Actif circulant Renseigne sur le comportement agressif ou conservatif des dirigeants en
d’investissement (PI) termes d’investissement. Un faible (respectivement fort) ratio est la
Total actif conséquence d’une politique d’investissement agressive (respectivement
conservative). A la cause, l’entreprise dispose relativement de peu
Actif circulant +Trésorerie actif d’argent en stocks, en créances et en trésorerie. Généralement, une
politique d’investissement agressive (respectivement conservative) est
Total actif associée à une profitabilité, une liquidité élevée. (respectivement
moindre).
'
Rotation de l’actif (RA)
Chiffre d affaires HT
Total actif Donne une idée sur le niveau d’efficacité et d’efficience d’emploi des
ressources dont dispose l’entreprise. Il est recommandé que ce ratio soit
' élevé.
Rotation de l’actif Chiffre d affaires HT
économique (RAE) Actif économique
Stocks
× 365
Coût de production HT
Délai de rotation des Indique le nombre de jours de détention des stocks. Un délai court sera
stocks (DRS) apprécié. C’est un indicateur qui est influencé par le secteur d’activité.
Stocks
×365
Achats HT
Délai de récupération Créances clients Indique le nombre de jours dont dispose l’entreprise pour collecter ses
des créances clients '
×365 créances. Un délai court sera apprécié. C’est un indicateur qui est
(DRCC) Chiffre d affaires TTC influencé par le secteur d’activité.
Dettes fournisseurs Indique le nombre de jours dont dispose l’entreprise pour régler ses
Délai de paiement aux
×365 dettes fournisseurs. Un délai court sera apprécié. Un délai ± 45 jours est
fournisseurs (DPF) Achat TTC recommandé. L’indicateur est aussi influencé par le secteur d’activité.
Cycle de trésorerie (CT) DRCC+ DPF−DPF Indique le nombre de jours nécessaires à l’entreprise pour convertir ses
stocks et ses créances en liquidité (trésorerie). Il est recommandé d’avoir
un délai court. L’indicateur doit être comparé à d’autres entreprise du
même secteur ou partageants les mêmes caractéristiques. L’indicateur
permet d’évaluer l’efficacité des dirigeants dans la gestion du Besoin de
Financement Global.