1. Les clients ne deviennent pas propriétaires des services
2. Les services sont des prestations intangibles - pas des objets 3. Les clients sont souvent acteurs dans le processus 4. D’autres personnes clientes peuvent faire partie du processus 5. Plus de variabilité dans les intrants et extrants opérationnels - (plus difficile à standardiser et de contrôler la qualité) 6. Souvent difficile à évaluer correctement par les clients 7. Absence d’inventaire après production 8. Le facteur temps est très important (la rapidité peut être un facteur important, voire l’élément clé du succès!) 9. Les systèmes de distribution sont physiques et électroniques
Le marketing des services repose sur:
Intangibilité du service Interface Client / Organisation Participation du client à la production de services Importance du personnel en contact Difficulté à anticiper la qualité de services ices Pour le client, la prestation qui lui est délivrée est fonction des éléments visibles comme :
La relation avec le personnel (l’accueil, l’écoute, le
conseil...etc.) ; L’aspect des supports matériels (locaux, décor, mobilier...) ; Les relations avec les autres clients (qu’il rencontre sur les lieux). DONC,
Ces trois éléments constituent ce qu’on appelle « le FrontOffice
», et toute l’organisation et la production constituent la partie invisible ou « le back-office ». Pour les services, le marketing fonctionne donc selon trois missions : le marketing interne, le marketing interactif et le marketing externe.
Le marketing interne:
Le service marketing ne se limite pas à élaborer le marketing- mix
mais aussi à mobiliser le potentiel humain pour garantir la satisfaction du client Le marketing interactif
Le client ne juge pas seulement la qualité technique du service mais
s’intéresse aussi aux conditions dans lesquelles s’est déroulés la prestation et surtout sa relation avec le personnel en contact. Le marketing externe
Il s’agit des quatre P c’est les variables avec lesquelles l’entreprise
assure la liaison avec ses clients Le système de servuction
« C’est l’organisation systématique et cohérente de tous les éléments
physiques et humains de l’interface client-entreprise nécessaire à la prestation du service dont les caractéristiques commerciales et les niveaux de qualité ont été déterminés ».
Si l’on considère l’entreprise comme un système, les services sont
alors le résultat ou le produit du système et le processus manant à leur réalisation s’appelle « la servuction » PROPRIÉTÉS DE LA SERVUCTION
L'entreprise de service : LA SERVUCTION EST UN SYSTEME .
Partie non Partie visible visible
Impliqué dans la production du service, sa présence est Client client primordiale Il s’agit de l’aménagement intérieur des lieux, du mobilier Support physique et de l’emplacement de l’entreprise, en plus du matériel nécessaire à la production du ou des services. Il s’agit des employés de l’entreprise de services, qui sont en relation directe avec la clientèle. Le personnel en Personnel en contact contact joue un rôle important dans la prestation de services; il représente l’entreprise auprès des clients, et son rôle est à la fois commercial et technique. IL correspond à la direction de l’entreprise. Il comprend la Le système d’organisatio n stratégie, le marketing, finances, le personnel et les interne fonctions propres à l’entreprise (approvisionnement, logistique...) La présence et le rôle des autres clients dans l’appréciation Les autres clients de la qualité de la prestation fournie à un client X service Est le résultat de l’interaction entre l’ensemble des éléments Ln des servi deux catégories