Nom et Prénom : AOUABED Malik

Spécialité : Master 1 Administration des Affaires

Devoir maison étude de cas TOTAL

1. Structure Organisationnelle : TOTAL est structuré en trois principaux secteurs d'activité :

 Amont : Englobe l'exploration, la production d'hydrocarbures et les activités Gaz &

Energies Nouvelles. Cela inclut la recherche de nouvelles sources d'énergie et de
ressources.

 Aval : Regroupe les activités de raffinage, distribution, trading et transports maritimes. Il

s'agit de la phase finale de la chaîne pétrolière, assurant la livraison et la
commercialisation des produits.

 Chimie : Comprend la Chimie de base (Pétrochimie et Fertilisants) ainsi que la Chimie de

Spécialités, fournissant des produits pour diverses industries.

2. Macrostructure :

 Comité Exécutif (COMEX) : Dirigé par le Directeur Général, ce comité est chargé de
mettre en œuvre les orientations stratégiques décidées par le Conseil d'administration. Il
autorise les investissements en accord avec ces orientations.

 Comité Directeur (CODIR) : Responsable de la coordination des différentes entités du

groupe, du suivi des résultats d'exploitation des directions opérationnelles et de
l'examen des rapports d'activité des directions fonctionnelles.

3. Organes des états-majors :

 Le Comité Exécutif (COMEX) comprend plusieurs membres clés, dont le Président-

directeur général, les directeurs généraux des secteurs Amont, Aval, Chimie, le Secrétaire
général et le directeur Financier.

 Le Comité Directeur (CODIR), outre les membres du COMEX, regroupe les dirigeants des
différentes directions fonctionnelles (Finances, Juridique, Éthique, Assurances, Stratégie
et Évaluation des risques, Ressources Humaines et Communication) ainsi que des
directions opérationnelles.

4. Approche de MINTZBERG :

 Configuration Divisionnalisée : Les différentes directions fonctionnelles telles que

Finances, Juridique, etc., correspondent aux parties composantes de cette configuration
de Mintzberg. Chaque département fonctionnel se concentre sur une expertise
spécifique.
 Structure Hiérarchique : Le COMEX et le CODIR reflètent les niveaux de direction clairs
pour la prise de décision (COMEX) et la coordination des activités (CODIR). Ces organes
montrent une structure hiérarchique définie, caractéristique d'une approche de
Mintzberg axée sur la hiérarchie dans les prises de décisions.