Clic Monsieur le président du jury nous

vous remercions de nous avoir donné la

parole.

Chers membres du jury, honorable

assistance,Bonjour ! cette soutenance
n’aurait probablement pas vu le jour sans
la grâce et la bonté du Seigneur qui nous a
aussi donné la santé, la joie et le courage
tout au long de cette année universitaire,
nos ambitions seraient vaines, nos efforts
seraient inutiles. Ainsi, soient loués à
jamais son Nom et sa Majesté.

Cependant, nous passons au vif du sujet :

clic
Notre mémoire portera comme intitulé :«
CONTRIBUTION A
L’AMELIORATION DE LA GESTION
DES STOCKS »

Le plan de notre travail se présentera

comme suit : Clic
 Dans la première partie nous
parlerons DES MATERIELS ET
METHODES SUIVIE DE LA
PRESENTATION DE
L’ENTREPRISE
 Ensuite, la seconde partie
s’articulera autour DES RESULTATS
ATTENDUS. Et en fin, dans la
 troisième partie, nous aborderons LES
DISCUSSIONS ET
RECOMMANDATIONS. Clic

PAR INTRODUCTION

La gestion efficace des stocks constitue

un pilier essentiel de la performance
opérationnelle, tant à l'échelle mondiale
que nationale. À l'échelle mondiale,
l'évolution rapide des technologies,
notamment l'automatisation et l'Internet
des objets, a révolutionné les pratiques de
gestion des stocks, promettant une
efficacité accrue et une réduction des
coûts.
Cependant, dans le contexte spécifique de
Madagascar, cette vision globale se heurte
à des réalités complexes. Le pays, en dépit
de son potentiel économique, doit faire
face à des défis tels que des infrastructures
limitées, une connectivité inégale et des
compétences professionnelles en constante
adaptation. Cette étude vise à analyser ces
disparités et à proposer des solutions
adaptées pour améliorer la gestion des
stocks à l'échelle nationale.

Ce qui nous ramène à nous poser la

question, fondamentale, suivante: : en
quoi est-elle importante l’amélioration de
la gestion des stocks?

Afin de satisfaire notre curiosité, dans la

première partie nous commençons par :
MATERIELS Clic
En effet, un matériel est un ensemble
d’objets nécessaires utilisés dans le bon
déroulement d’une étude.Clic
Concernant le choix DU THEME :

NOUS CITONS LES POINTS CLEFS

SUIVANTS:

 ANALYSE DES BESOINS

 MISE EN PLACE D’UN

SYSTÈME INFORMATISE
  OPTIMISATION DES
NIVEAUX DE STOCK

 EVALUATION DES
FOURNISSEURS

 FORMATION DU PERSONNEL

 IMPLEMENTATION DES
MEILLEURES PRATIQUES

 SURVEILLANCE CONTINUE
ET AJUSTEMENT

 RAPPORT ET ANALYSE

 REDUCTION DES COUTS

 COMMUNICATION
TRANSPARENTE Clic

EN SUITE LA METHODOLOGIE
 La méthodologie de la collecte de
données a plusieurs aspects importants.
Ceci est un résumé des concepts clés de la
recherche scientifique. Dans ce cas, la
collecte des données de ce mémoire
s’effectuait dans la réalisation des
entretiens avec le personnel des
entreprises, des enquêtes sur terrain ainsi
que des enquêtes effectuées et sondages.
Clic

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Historique :

La société « Jina Barday » ou « Joliment

Bon » ou encore « Jary Bika » (depuis
2004), connue sous le sigle JB, a été
fondée par HAJIBEY Jina Barday en 1964
et inaugurée le 11 octobre 1965 par le
président Philibert Tsiranana. Pour la JB
Usine, sise à Amboditsiry, BP 207, elle a
été fondée en 1964 par la famille
BARDAY. Son inauguration a été faite par
le Président de la République de l’époque.
Monsieur Philibert TSIRANANA, le 11
Octobre 1965. Elle fait partie du groupe
OIM : Omnium Industriel de Madagascar.
Clic

L’ENTREPRISE JB a double activités qui

sont : la production et la distribution
Clic
OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE:

- Fidéliser les liens par la mise à leur

disposition des produits de qualité
- Contracter le maximum de bénéfices
- Accroître le chiffre d’affaires
- Avoir un large part de marché

METHODOLOGIE ADOPTEE

-METHODE DE COLLECTE DE
DONNEES

-METHODE D’ANALYSE DE
DONNEES

-DESCRIPTION DE
L’ECHANTIONNAGE Clic
OBJECTIFS DU THEME

 ÉVITER LES RUPTURES DES

STOCKS

 RÉDUIRE LES COÛTS DE

FONCTIONNEMENT

 OPTIMISER LA STRATÉGIE
DE VENTES Clic

DÉFINITION

La contribution à l'amélioration de la
gestion des stocks se réfère à l'apport
positif ou à l'influence bénéfique qu'une
action, une stratégie ou un processus a sur
la gestion efficace des stocks d'une
organisation. Cela peut inclure
l'optimisation des niveaux de stock, la
réduction des coûts liés au stockage,
l'amélioration de la précision des
prévisions, et la mise en place de méthodes
plus efficaces pour minimiser les pénuries
ou les surplus de stocks. Clic

Passons maintenant à LA deuxième partie :

RESULTATS ATTENDUES Clic
2.1. RESULTATS DE
L’HYPOTHESE N °1

Pour obtenir les résultats sur la quantité de

commandes passées sur une période
spécifique, il fut généralement analysé les
données de commande de l'entreprise. Ces
données peuvent inclure la date de chaque
commande, le nombre total de commandes
passées sur une période spécifique, la
quantité de produits commandés à chaque
fois. Pour obtenir les résultats sur la
quantité de commandes passées sur une
période spécifique, il fut généralement
analysé les données de commande de
l'entreprise. Ces données peuvent inclure la
date de chaque commande, le nombre total
de commandes passées sur une période
spécifique, la quantité de produits
commandés à chaque fois

2.2-RESULTATS A L’HYPOTHESE N
°2
un système de gestion de stock informatisé
pourrait certainement aider à gérer
efficacement le stock d'un magasin. En
plus de surveiller en permanence les
niveaux de stocks et d'envoyer des
notifications pour le réapprovisionnement,
un tel système pourrait également générer
des rapports détaillés sur les mouvements
de stocks, les ventes et les tendances de la
demande. Cela permettrait aux
responsables du magasin de prendre des
décisions éclairées pour optimiser la
gestion des stocks, minimiser les ruptures
de stock et réduire les coûts liés à des
stocks excédentaires ou obsolescents. De
plus, avec un système informatisé, il serait
également possible de mettre en place des
outils de suivi des dates de péremption
pour les produits périssables, ce qui
contribuerait à une meilleure rotation des
stocks.

2.3-RESULTATS A L’HYPOTHESE N
°3

un mode d'inventaire tournant ou

périodique basé sur ces critères pourrait
être très efficace. En observant la
fréquence des opérations de
réapprovisionnement et de vente, il serait
possible de déterminer la vitesse de
rotation des stocks pour chaque produit.
Cela permettrait de savoir quels produits se
vendent rapidement et nécessitent un
réapprovisionnement fréquent, et lesquels
restent en stock plus longtemps.

En fonction de cette analyse, il pourrait

être décidé de mettre en place un mode
d'inventaire tournant pour les produits à
rotation rapide, afin de les
réapprovisionner au fur et à mesure de leur
vente. Pour les produits à rotation plus
lente, un mode d'inventaire périodique
pourrait être plus adapté, avec des
réapprovisionnements planifiés à
intervalles réguliers. Clic
Enfin la troisième partie : les
discussions et les recommandations Clic

DANS CETTE TROISIEME PARTIE :

POUR LES VALIDATIONS DES

HYPOTHESES, Il est impératif de
considérer pour chaque niveau de cycle les
solutions correspondantes aux problèmes
relevés auparavant.

le choix entre un inventaire tournant ou

périodique dépendra essentiellement de la
fréquence des opérations de
réapprovisionnement et de vente, ainsi que
de la nature des produits stockés. Une
analyse approfondie de ces facteurs peut
aider à déterminer le mode d'inventaire le
plus approprié pour une entreprise.

DISCUSSION

La gestion efficace des stocks est un

élément essentiel pour le bon
fonctionnement d'une entreprise, quelle
que soit sa taille ou son secteur d'activité.
Elle consiste à gérer et contrôler les
différents produits ou matières premières
détenus par l'entreprise afin de répondre à
la demande des clients tout en minimisant
les coûts. Une mauvaise gestion des stocks
peut entraîner des surcoûts, des retards
dans la livraison, des ruptures de stock ou
des pertes financières.
PROPOSITION DES SOLUTIONS

La gestion efficace des stocks est un

élément crucial pour la réussite et
l'efficacité opérationnelle de toute
entreprise. Les défis liés à la gestion des
stocks incluent la visibilité limitée, les
coûts excessifs, les erreurs de commandes
et les ruptures de stock. Pour surmonter ces
difficultés, il est impératif de proposer des
solutions efficaces qui permettront
d'optimiser la gestion des stocks
disponibles. Ces solutions pourraient
inclure l'utilisation de technologies
innovantes, l'adoption de meilleures
pratiques de gestion, et la mise en place de
processus optimisés. En examinant de plus
près les différentes options disponibles, il
devient possible de trouver des stratégies
adaptées à chaque entreprise pour
améliorer sa gestion des stocks.

CLIC

Par conclusion, les contributions à

l'amélioration de la gestion des stocks
d'une entreprise sont essentielles pour
favoriser une efficacité opérationnelle et
une rentabilité accrue. En investissant dans
des technologies et des pratiques de gestion
des stocks avancées, les entreprises
peuvent bénéficier d'une visibilité accrue
sur leurs niveaux de stock, d'une meilleure
prévision de la demande, d'une réduction
des coûts de stockage et de transport,
d'une optimisation des niveaux de service.

De plus, l'automatisation des processus

de gestion des stocks peut permettre de
réduire les erreurs humaines et d'améliorer
la précision des données, contribuant ainsi
à une gestion plus efficace de l'inventaire.
En fin de compte, améliorer la gestion des
stocks peut permettre aux entreprises de
mieux répondre aux besoins de leurs
clients, d'optimiser leur rentabilité et de
renforcer leur avantage concurrentiel sur le
marché.
 La qualité et la quantité suffisantes des
produits demeurent des préoccupations
tenant une place prépondérante pour le bon
fonctionnement d’une entreprise qui
produit et commercialise des biens sur le
marché afin de satisfaire davantage les
clients et de se défaire de la concurrence
agressive sur le marché. Il n’en demeure
pas moins à travers la lecture de cet
ouvrage que la gestion de stock n’est guère
aisée à entreprendre. Clic

HONORABLE CORPS DE JURY,

aimable assistance, c’est ici que s’achève
mon intervention !