MODÈLE D’ÉVALUATION DES EMPLOYÉS

Élément de performance
Alex Bright
NOTE DE PERFORMANCE GLOBALE
Objectifs
Première mi-temps
Générer des leads
Fidélisation de la clientèle

Site Web et marque

Trafic SEO

Deuxième mi-temps
Trafic SEO
Insérer l’objectif
Insérer l’objectif
Insérer l’objectif

Autres domaines d’évaluation

Connaissance de l’emploi
Planification et résolution de problèmes
Productivité
Compétences en communication
Travail d’Équipe
Compétences en gestion
Auto-évaluation des employés
Compétences en matière de rendement
Domaines de croissance et d’amélioration
Évaluation de l’employé par le gestionnaire
Compétences en matière de rendement
Domaines de croissance et d’amélioration
Évaluation des compétences en gestion
Auto-évaluation du gestionnaire
Gestion du rendement
Perfectionnement des employés
Utilisation des ressources
Leadership
Évaluation du gestionnaire par les employés
Gestion du rendement
Perfectionnement des employés
Utilisation des ressources
Leadership
Évaluation du gestionnaire par les employés
Gestion du rendement
Perfectionnement des employés
 Utilisation des ressources
Leadership
Plan de perfectionnement professionnel
Connaissance de l’industrie
Connaissance de l’entreprise
Connaissance de l’emploi
Compétences

CLIQUEZ ICI POUR CR

DES EMPLOYÉS
Métrique de succès et instructions Poids Obtention
Date de révision : 30 juin
Excellent, très bon, moyen, à améliorer Excellente
Les objectifs doivent être mesurables
jusqu’au 30 juin 100% 86%
3 000 leads qualifiés 25% 75%
Améliorer la fidélisation de la clientèle de 2 % par rapport au niveau actuel 25% 120%

Mettre à jour le site Web et la marque 25% 100%

Améliorer le trafic SEO de 15% par rapport au niveau actuel 25% 50%

par l’intermédiaire d’EOY 100% 0%

Améliorer le trafic SEO de 10% par rapport au niveau actuel 25%
Tbd 25%
Tbd 25%
Tbd 25%
Énumérez le développement de carrière souhaité à court terme (6-12 mois) et à long terme.
L’objectif est d’établir un parcours d’apprentissage et des plans d’action associés pour assumer 100% 65%
des responsabilités et des opportunités accrues.
15% 90%
15% 80%
20% 50%
20% 40%
15% 100%
15% 40%
Résumez votre performance au cours de cette période en abordant les compétences en
matière d’orientation vers les résultats, d’orientation client et de travail d’équipe.

Résumez le rendement des employés au cours de cette période en abordant les compétences
en matière d’orientation vers les résultats, d’orientation client et de travail d’équipe.

Pour les employés ayant des responsabilités de gestion, résumez vos propres compétences en
matière de rendement et demandez à vos employés de commenter dans cette section.

Nom de l’employé 1

Nom de l’employé 2
Identifier les domaines de croissance professionnelle et de formation que les employés peuvent
développer dans leur domaine de responsabilité fonctionnel actuel.

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Détails et explication de l’évaluation

Travail fantastique à ce sujet! Se traduit par plus de 10 000 $ / semaine en

revenus non répartis et augmente à mesure que la clientèle augmente.

Les résultats s’amélioreront avec un nouveau site Web, mais nous avons
besoin que vous continuiez à promouvoir les initiatives sociales.

Gardons cela au centre de nos préoccupations.

SHEET
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Fidélisation de la clientèle - rapport ci-joint Jess Smart
Vidage de données avec analyse pour le premier semestre de l’année ci-join
Jess Smart

*Connaissance de l’emploi et les connaissances requises pour le travail. Brent Frei (Smartsheet)
Possède les compétences
* Se tient au courant des développements actuels relatifs à l’emploi. Brent Frei (Smartsheet)

Planification et les
*Peut identifier résolution de problèmes
problèmes. Brent Frei (Smartsheet)
* Réagit aux problèmes en temps opportun. Brent Frei (Smartsheet)

Productivité
*Peut effectuer plusieurs tâches à la fois entre plusieurs projets. Brent Frei (Smartsheet)
*Répond aux normes de productivité. Brent Frei (Smartsheet)

Compétences
*Participe enréunions.
à des communication Brent Frei (Smartsheet)
*Écoute attentivement. Brent Frei (Smartsheet)

*Travail d’Équipe
Fonctionne bien avec différents types de personnalité. Brent Frei (Smartsheet)
*Participe aux discussions d’équipe. Brent Frei (Smartsheet)

Compétences en gestion
* Signale le succès vers l’atteinte des objectifs à tous dans la zone gérée. Brent Frei (Smartsheet)
*Démontre un talent et des compétences efficaces en leadership. Brent Frei (Smartsheet)

Auto-évaluation
--- Écoute bien etdes employés
respecte les autres? Brent Frei (Smartsheet)
compétences ---. Brent Frei (Smartsheet)

Évaluation
--- de l’employé
Écoute bien parles
et respecte le autres.
gestionnaire Brent Frei (Smartsheet)
compétences ---. Brent Frei (Smartsheet)

Évaluation des compétences en gestion Brent Frei (Smartsheet)

o Leadership - Sert d’exemple en travaillant avec les autres, en favorisant un sensFrei
Brent de (Smartsheet)
l’esprit d’équipe et d’entreprise, ainsi qu
04/23/12 1:16 PM
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11/29/11 1:15 PM
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