Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Historique/Problématique de l’activité
Je suis en apprentissage à la Boucherie Montaigne. À la suite de notre inventaire mensuel de Janvier, nous
avons constaté que nous disposions d’un stock trop élevé des charcuteries en tranche de la marque IslaMondial
: Jambon de dinde, Blanc de poulet, Jambon de dinde fumé, Blanc de poulet doré au four, Salami en tranche,
Roulade de Veau, Pastrami de Bœuf et Salami de bœuf.
Nous avons en stock 130 Paquets soit équivalent de 15 Jours de stock. Ce sont des produits avec une DLC allant
jusqu’au 9 février 2024. Il nous reste donc 9 jours pour les écouler. Ce sont des produits permanent de notre
rayon produits frais. J’ai proposé à mon tuteur de réaliser une animation/dégustation pour déstocker ces
produits sur le thème de la Raclette.
Acteurs concernés
(statuts/rôles/motivations)
Moi : APPRENTI ……..
L’autre : les clients/prospects se présentant dans le point de vente de l’entreprise.
Déroulement de l’activité
Étape 1 : Choisir l’emplacement pour installer le stand à raclette (place centrale du magasin, en face du rayon
produits frais (où se trouvent la charcuterie et le fromage raclette) et à 3 mètres du rayon pomme de terre.
Étape 2 : Organiser l’animation 3h par jour sur 3 jours. La cuisson des pommes de terre aura été faite le matin
même, elles seront réchauffées quelques minutes avant le lancement de l’opération.
Étape 3 : Réalisation de l’animation (montage du stand, mise en place de la PLV, respect des horaires,
propreté du stand, démontage et rangement du matériel). 1 affiche promotion réalisées
« Promo du Week end : Raclette pour 4 personnes pour 4€/ personne ! »
Étape 4 : Préparation d’outils d’aide à la vente (l’accueil, la prise de contact, la découverte du client, la
Proposition d’une solution, la réponse aux objections, l’objection prix, la conclusion, la prise de congé
(avec fidélisation).
Étape 5 : Évaluation des performances commerciales (stock initial, stock final, ventes en volume, chiffre
d’affaires réalisé).
Étape 6 : Évaluation de la rentabilité de l’opération (coût de l’animation, marge théorique, marge
dégagée).