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Objectif :
L’outil «ABC » a pour but d’étudier une population (produits, véhicules, clients, fournisseurs,), sur un
critère déterminé (sortie, coûts, Chiffre d’affaire, litiges, Turnover,). Le principe de l’analyse ABC
consiste à reclasser dans un tableau les éléments étudiés en trois groupes distincts :
- groupe A : environ20 % de la population représentent 80 % du critère déterminé => en travaillant
sur ces 20 %, l’impact se fera sur 80% de la population, le résultat sera donc visible rapidement
- groupe B : environ 30 % de la population représentent 15 % du critère déterminé
- groupe C : les environ 50 % restant représentent 5 % du critère déterminé
Les étapes :
1- Définir l’étude : population concernée – critère d’étude
Qté
Réf Produits annuelle en Prix unitaire
stock Exemples :
A 150 25 Dans un entrepôt, le responsable souhaite revoir sa
B 50 15 politique d’approvisionnement afin de réduire le coût global
C 25 12 en stock. Pour se faire, il décide de faire une analyse ABC
D 45 5 de son stock.
E 780 62 Il détermine donc
- La population : produits en stock
F 22 21
- Le critère : la valeur en stock (calculé par Qté x PU)
G 156 5
H 254 12
S’il souhaite gagner de la place dans son stock, il choisira plutôt
I 120 215 comme critère la dimension globale des produits (soit nbre
J 68 14 d’emplacement total par produit, soit dimension x Qté)
TOTAL 1670 386
3- Calculer (si nécessaire) et classer les valeurs du critère choisi par ordre décroissant
Qté % %
Réf Prix Valeur %
annuelle Rang rang valeur
Produits unitaire annuelle valeur
en stock cum cumulé
Classe
A
Classe
C
Classe
B
Le responsable du magasin veut réorganiser son stock pour que les produits les plus commandés soient
plus proches de sa zone de préparation. Voici les articles composants sont stock :
TRAVAIL A FAIRE :
1/ identifier les produits à mettre dans le fond du stock et ceux à garder à porter de main.
Exercice 2
Qté
Réf Prix
annuelle
Produits unitaire
en stock
XA1 150 25
XA2 50 15
XA3 25 12
XA4 45 5
XA5 320 32
XA6 22 21
XA7 156 5
XA8 254 12
XB1 120 215
XB2 68 14
XB3 25 25
XB4 900 240
XB5 256 21
XB6 820 14
XB7 142 15
XB8 21 14
XB9 25 13
XC1 87 85
XC2 268 65
XC3 260 25
XC4 35 32
XC5 246 4
XC6 247 6
XC7 1500 320
TOTAL 6042
Exercice 3
Ce responsable d’entrepôt souhaite aussi réorganiser son stock suite à l’implantation d’une zone de
préparation (100% des produits passent par cette zone).
Il vous demande de :
Qté
Réf Prix
annuelle
Produits unitaire
sortie
XA1 150 25
XA2 50 15
XA3 25 12
XA4 45 5
XA5 320 32
XA6 22 21
XA7 156 5
XA8 254 12
XB1 120 215
XB2 68 14
XB3 25 25
XB4 900 240
XB5 256 21
XB6 820 14
XB7 142 15
XB8 21 14
XB9 25 13
XC1 87 85
XC2 268 65
XC3 260 25
XC4 35 32
XC5 246 4
XC6 247 6
XC7 1500 320
TOTAL 6042
Zone A
G F E D C B A
Zone B
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2