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SOMMAIRE
REMERCIEMENTS ......................................................................................................................................................................................................... 2
RESUME ........................................................................................................................................................................................................................ 3
PREMIERE PARTIE : L’ACCUEIL CLIENTELE................................................................................................................................................................... 4
SECTION 1 : Le service de « Réception des ordres » ; « Édition des historiques », des « détails de virements » et « communication des
soldes » ; « Traitement des chèques banques et chèques certifiés » ; « Remise des valeurs impayés » ............................................................ 4
SECTION 2 : Le service de « Remise des cartes » ; « Gestion des réclamations sur cartes bancaires » ; « Gestion des chéquiers » ; « Activation
SARA » ; « Souscription e-first sur les comptes d’épargne libre (CEL) » .............................................................................................................. 12
DEUXIEME PARTIE : LA RELATION CLIENT................................................................................................................................................................. 15
SECTION 1 : La Gestion Clientèle Particuliers........................................................................................................................................................ 15
SECTION 2 : Gestion de la Clientèle Entreprises ................................................................................................................................................... 27
TROISIEME PARTIE : LES OPERATIONS DE BANQUE ................................................................................................................................................. 33
SECTION 1 : Les Opérations Locales ...................................................................................................................................................................... 33
SECTION 2 : Les Opérations Internationales ......................................................................................................................................................... 54
QUATRIEME PARTIE : LA DIRECTION DU CONTROLE PERMANENT DES OPERATIONS (DCPO) .............................................................................. 65
CINQUIEME PARTIE : LA DIRECTION DU RETAIL BANKING (DRB) ............................................................................................................................ 68
SECTION 1 : Le Département du Mobile Money (Retail non bancarisé).............................................................................................................. 68
SECTION 2 : Le Département du Retail bancarisé ................................................................................................................................................. 69
1- Les Packages offerts par la FIRST BANK............................................................................................................................................................. 70
2- Particularités sur les supports monétiques (Cartes bancaires) ........................................................................................................................ 71
3- Les Produits de la bancassurance ...................................................................................................................................................................... 73
SECTION 3 : Le Département des engagements aux Particuliers ......................................................................................................................... 75
SIXIEME PARTIE : LA DIRECTION DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL ET DES ENTREPRISES (DDCE) ................................................................... 78
RECAPITULATIF DES PROBLEMATIQUES IDENTIFIEES & PROPOSITIONS CONSEQUENTES .................................................................................... 80
REFERENCES CONSULTEES ......................................................................................................................................................................................... 84
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REMERCIEMENTS
C’est un grand honneur pour nous d’exprimer notre Haute reconnaissance à l’endroit des Pères Fondateurs de la FIRST BANK, particulièrement
le Dr Paul FOKAM KAMMOGNE, dont la vision est porteuse de valeurs, de richesses, et d’emplois pour la postérité.
Nous exprimons notre profonde gratitude au Directeur Général d’AFRILAND FIRST BANK, Monsieur Célestin GUELA SIMO, qui a rendu possible
notre admission au sein de la Banque, et placé sa confiance en nous comme Attaché Commercial auprès de ses services.
Très honorés nous le sommes, d’avoir trouvé l’appui, le coaching, les conseils et orientations nécessaires à la réalisation de cet ouvrage auprès
de Messieurs CHEDJOU Richard, AYISSI Hervé, TCHANTCHOU Aristide, ADAMOU PETOUOCHI, NDE OUOFO Archimède, EKOLLO Isaac,
TCHOUMBI Robert, Prosper SIETCHEPING, ABE NDONGO Valère, HEUTEU Cyrille, DASSIE Jean-Pierre, EFA Serge, KAMDEM Franklin, NDJOCK
Yann, NGAINBU Douglas, KAMDEM Kevin, NGA ESSOMBA Augustin, TCHATCHOUA Rocchy, NOUHOU David, KETATCHOU Patrick, EKONG
Ferdinand, TCHINDA Rostand, YONDJE Stéphane, POUHOPI SIMO Brice ;
Et de Mesdames MAKOUDJOU Gaby, YIMDJO Epse KENMOU Adeline, MINKOE, GHUEMTCHUANG Bibiana, ASTA BINTOU Epse MBELE,
MELATAGIA TEDONGMO Marie, FOHOM Linda, NGAMBOU Hortense, MAGNE Marie Rolande, AZEUFACK Véronique, NGUIEYEP Nathalie,
TCHINDA Joëlle.
Nous ne manquerons pas d’exprimer nos remerciements à l’endroit des collègues en formation JULIEN (L’APUREUR), JUVENAL, MAICA,
MARCELLE et les autres, pour le partage d’informations et d’idées.
Nos remerciements également à l’endroit de l’ensemble du Personnel de la FIRST BANK - HIPPODROME, pour leur accueil, l’écoute et la disponibilité à
contribuer à notre formation.
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RESUME
Le présent rapport est un compte rendu du parcours d’imprégnation professionnelle effectué au sein des services opérationnels de la FIRST BANK
sur la durée impartie de deux mois. Tour à tour les Services d’ACCUEIL CLIENTELE (1ère Partie), la RELATION CLIENT (2ème Partie), les OPERATIONS
DE BANQUE (3ème Partie), le CONTROLE PERMANENT DES OPERATIONS (4ème Partie), le RETAIL BANKING (5ème Partie) et enfin de
DEVELOPPEMENT COMMERCIAL ET DES ENTREPRISES (6ème Partie).
L’objectif visé de comprendre et maîtriser les activités respectivement dédiées à chacun de ces services opérationnels, nous a conduits à adopter
la démarche suivante : lire les documents afférents au cadrage réglementaire (Règlements COBAC, Lettres Circulaires et textes subséquents,
Procédures et Notes de Service FIRST BANK), observer, et pratiquer, de manière à pouvoir mettre en relief, les cas échéants, les évènements
perçus comme étant des risques potentiels pour la Banque, avant d’en formuler de possibles voies de solution. Les pages 80 à 83 de ce document
en dresse le récapitulatif.
Pour rendre le contenu de ce rapport plus digeste à la lecture, nous avons cru bon devoir le présenter sous forme de tableau.
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Dans le cadre d’une transaction commerciale en dehors de la banque, le client Située en première Concomitamment
de la FIRST BANK s’est fait régler par Chèque ou Lettre de change d’une banque ligne du au sacré saint
confrère. Qu’il s’agisse du chèque ou de la lettre de change confrère, déposé et FrontOffice de la principe de faire
traité à l’accueil suivant les étapes successives : Banque, partagée du client AFB
entre la réception notre Roi, de la
1ère étape : L’endossement du chèque confrère par le client AFB & nettoyage des digitalisation en
Réception des Il s’agit de porter les informations suivantes du client AFB bénéficiaire du ordres, le cours des
effets à chèque confrère à l’endos : renseignement de services, même
l’encaissement & - Le numéro de compte du client AFB dans les livres de la FIRST BANK ; la clientèle, connexes de la
des chèques - Le numéro de téléphone du client AFB ; l’orientation de FIRST BANK
confrères - La signature du client AFB, si Personne physique (Particulier) ; celle-ci dans le (Renseignement
- Le cachet du client AFB, si Personne morale (Entreprise, etc.) ; remplissage des & remplissage des
ordres, la saisie et ordres, etc.), nous
2ème étape : Remplissage du bordereau « REMISE CHEQUES » par le déposant édition de ceux-ci suggérons qu’en
- Numéro & intitulé du compte du client AFB bénéficiaire ; depuis le Core sus des affiches
- Le Tireur : Le partenaire commercial du client AFB, émetteur du chèque Banking, la physiques collées
de la banque confrère objet de la remise ; sécurisation des au mur de
- Le Tiré : La banque confrère dont le chéquier a permis à son titulaire effets reçus, leur l’écritoire, des
(Partenaire commercial du client AFB) d’émettre le chèque, et qui en fin transmission au tutoriels indicatifs
de compte doit payer ; Back-office, de ces services
- Le numéro du chèque confrère ; l’Agente d’Accueil connexes soient
- Le montant en chiffres ; est, produits et
- Date, nom, numéro de téléphone et signature du déposant ; particulièrement chargés dans nos
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1
Notamment le service des opérations locales en charge des compensations
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A la demande du client AFB ayant tiré un chèque de son chéquier AFB portant
un montant, la FIRST BANK certifie, en y apposant son tampon, que la provision
du montant indiqué sur le chèque est disponible.
Émission de ère
chèque certifié 1 étape : Réception de la demande de chèque certifié exprimée par le client
- Le client remplit le bordereau de « DEMANDE CHEQUE BANQUE /
CERTIFIE » ;
- L’agent d’accueil inscrit l’heure de réception sur l’ordre et appose le
tampon « DIVISION DES OPERATIONS RECU » sur les deux plis de l’ordre
avant de remettre la souche jaune au client comme décharge ;
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A la demande d’un chèque banque exprimée par le client AFB, la banque dans
Émission de ce cas de figure est à la fois Tireur et Tiré du chèque à l’ordre (au bénéfice) du
chèque banque client AFB demandeur du chèque banque à partir duquel il aura à payer un
partenaire, qui lui à son tour endossera ledit chèque banque lors de la remise
à sa banque.
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D’un point de vue opérationnel, les étapes sont identiques à l’émission d’un
chèque certifié vue précédemment, à la différence suivante :
- Les mentions portées sur l’imprimé du chèque de banque AFB
préalablement inséré dans l’imprimante « PR2 Plus » sont : Le Montant
Émission de en chiffres et en lettres, la date et le lieu d’édition, à l’ordre de… (Nom
chèque banque du client AFB), l’inscription « O/DAP OPERATION » ;
(suite & fin) - Aucune mention n’est portée à l’endos du chèque banque, car c’est la
FIRST BANK émet le chèque sur elle-même, après avoir bloqué, sous
« autorisation » du client, le montant nécessaire à sa demande ;
- Le compte à créditer est le DAP chèque banque ;
- Le document généré par « AMPLITUDE » portant le numéro de
référence est le « Bordereau de chèque banque » ;
- Signatures et cachets, respectivement de l’agent d’accueil et du
responsable des opérations, sont apposés au recto du chèque banque
avant d’être remis au client.
Un Client AFB désireux d’être renseigné, gratuitement, sur le solde de son
compte.
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2
Absence de provision, compte bloqué, endos irrégulier, signature non conforme, image inexploitable, etc.
3
Récapitulatif sur la traçabilité du chèque confrère, depuis l’agence de son émission jusqu’à sa remise à l’une des agences FIRST BANK
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1ère étape : Les références du libellé de l’ordre exprimé par le client AFB
- L’intitulé et le numéro du compte à débiter ;
- Le montant objet du débit ;
- L’identité du bénéficiaire.
Mise à Disposition ème
(MAD) 2 étape : Le traitement de l’ordre par l’agent d’accueil
- Vérification du spécimen de signature, ainsi que de la provision du
compte à débiter ;
- Saisie des informations de l’ordre dans « AMPLITUDE » ;
- L’agent d’accueil procède au débit du compte du client AFB donneur
d’ordre, du montant indiqué moyennant les frais ajoutés de la TVA, par
le crédit du compte DAP Virement ;
- AMPLITUDE génère un numéro de référence qui va permettre de
récupérer les éléments de l’ordre dans « FIRST BANK PORTAL » ;
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SECTION 2 : Le service de « Remise des cartes » ; « Gestion des réclamations sur cartes bancaires » ; « Gestion des chéquiers » ; « Activation
SARA » ; « Souscription e-first sur les comptes d’épargne libre (CEL) »
Tâches Description / Mode Opératoire Observations Suggestions
Opérationnelles
1ère étape : Le client remplit la « FICHE DE RETRAIT DE CARTE »
- Les informations qui y sont portées permettent d’orienter l’Agent d’accueil
dans la recherche de la carte sollicitée par le client AFB parmi le lot
disponible prêt à être retiré.
ème
Remise des cartes 2 étape : L’activation de la carte bancaire via « SELECT SYSTEM »
bancaires (GIMAC - Après avoir retrouvé la carte sollicitée, GIMAC ou VISA selon le cas, l’agent
& VISA) d’accueil procède à l’activation de ladite carte ;
- Le client reçoit par sms, un code à 4 chiffres par défaut généré par « SELECT
SYSTEM » ;
- Le client dispose, à partir de ce moment, de 24 heures pour modifier ce
code, par un autre de 4 chiffres qui lui est propre et tenu secret ;
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Deux pôles d’activités sont concernés par la gestion de la relation client, suivant que celui-ci soit une personne Physique ou morale. Il s’agit, tour
à tour, de la Gestion de Fonds de Commerce dédiée aux clients Particuliers (section 1), et la Gestion de Fonds de Commerce consacrée aux
Entreprises ou Personnes Morales (Section 2).
Le Gestionnaire de Fonds de Commerce Particuliers (GFC Particuliers) est responsable du portefeuille d’un ensemble de clients personnes
physiques dont il a la mission de suivre, d’enrichir et de rentabiliser une fois l’entrée en relation établie en aval.
Les tâches opérationnelles auxquelles nous avons concrètement pris part, dans le cadre de l’exercice de la fonction de GFC particulier, vont de
la commercialisation des produits et services de la FIRST BANK à la gestion des réclamations, en passant par l’ouverture de comptes, la mise
en place des demandes de crédits, la gestion de la compensation, la validation préalable à l’exécution de certaines opérations de caisse, et la
mise à disposition des fonds via FLASH TRANFER.
4
Cf. « CONDITIONS DE BANQUE APPLICABLES AUX PARTICULIERS, 2022 »
5
Tout compte fait, quel que soit l’approche optée, le GFC se doit au préalable de maîtriser les produits & services de la FIRST BANK à commercialiser
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6
Le récépissé prorogé plus d’une fois, ou dont la durée de validité excède 1 an, n’est valable pour aucune opération, y compris l’ouverture de compte tout comme le retrait
d’argent au guichet
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7
Sur laquelle la photo couleur 4x4 du client est jointe, et le spécimen de signature recueilli
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8
Crédit Scolaire (CRESCO) destiné aux parents d’élèves, désireux de financer la scolarité de leur progéniture. Taux d’intérêt annuel : 10,75 % ; Échéance : ≤ 12 mois
Crédit FAP’S destiné aux fonctionnaires & agents publics de l’Etat au taux d’intérêt annuel de 11 %
Crédit BULLET : Appellation consacrée aux crédits particuliers dont la durée d’échéance s’étale sur 60 mois et plus. A la pratique, la mise en place de ce type de crédit exige
la constitution d’un Cash collatéral. C’est-à-dire un compte de dépôt de garantie généré par la FIRST BANK au nom du client bénéficiaire d’un crédit BULLET, dans lequel 3 %
du montant du crédit sollicité est bloqué, pour être restitué au client à l’échéance de son remboursement
9
Précisément le Contrat à Durée Indéterminée (CDI), et non pas à Durée Déterminée (CDD)
10
Délivrée sur papier entête par l’Organisme employeur du client à son profit. En revanche, un client retraité fournira en lieu et place de ce document, une « Attestation de
mise en pension » délivrée par l’Organisation employeur
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Mise en place 2ème étape : La simulation du crédit à partir d’un tableur EXCEL intelligemment
d’une demande de conçu et paramétré pour l’occasion
crédits / Le GFC renseigne les données relatives au besoin du client (Montant du
Découvert (Suite) financement sollicité, durée de remboursement, traite à régler par échéancier)
dans les rubriques indiquées du tableur, afin de déterminer sa quotité saisissable
ou cessible13.
11
Délivrée sur papier entête par l’Organisme employeur, impliquant qu’il prend l’engagement ferme de virer dans le compte bancaire de son employé domicilié chez la FIRST
BANK, tout ou partie de ses droits pécuniaires. En revanche, un client retraité fournira une « Attestation de Virement Irrévocable » délivrée par le Ministère des Finances
12
Sur lequel il signe et date pour en attester la véracité, et surtout de prendre l’engagement d’informer la Banque en cas de changement de l’adresse physique courante
13
Comprise entre 50 % - 80 % du salaire mensuel du client, la quotité cessible représente la ponction du salaire que la Banque se doit de retenir au titre du remboursement
mensuel du crédit en voie d’être contracté par le client. Cette quotité est fonction du niveau de salaire mensuel du client, du plafond de montant et de la durée d’apurement
de la dette éventuelle qu’il entend contracter auprès de la FIRST BANK.
14
Mensualités à payer sur l’échéance convenue, pénalités, etc.
15
Frais à déduire du montant du crédit sollicité (Frais de notaire, frais d’assurance, frais de convention, frais d’étude du dossier, frais de mise en place du crédit, commission
de déblocage, Taxes, Pénalités, etc.)
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4ème étape : Souscription par le client, à une police d’assurance Invalidité &
Mise en place Décès16 sur la tête du client lui-même
d’une demande de - Remplissage et signature par le client, d’une « Fiche de souscription à une
crédits / police d’assurance » ;
Découvert (Suite - Remplissage et signature par le client, d’un « Questionnaire de déclaration
& fin) de la personne à assurer »17 ;
6ème étape : Impression et signature des documents par les parties (Client
demandeur du crédit et le GFC Particulier représentant la Banque)
Il s’agit :
- La « Convention de crédit scolaire/ FAP’s, etc. »18,
- Le « Tableau d’amortissement du crédit » concerné19,
- Le « Billet à ordre »20,
16
Pour la FIRST BANK, il s’agit d’une technique de couverture ou de transfert du risque de non recouvrement de la dette en cas de décès ou d’invalidité du client, assumé
durant l’échéance de remboursement, par l’assureur SAAR ASSURANCE
17
Une sorte de démarche KYC (Know Your Customer) au sujet des antécédents médicaux du client, à l’effet de sonder à date, la robustesse de son état de santé
18
Cosignée par le Client précédé de la mention « Lu et Approuvé », et le GFC en qualité de représentant de la First Bank
19
Signé par le Client précédé de la mention « Accepté pour montant et date », pour marquer son engagement à rembourser sa dette dans les termes de ce calendrier
20
Matérialisation systématique de la créance de la FIRST BANK sur le client bénéficiaire du crédit, sa signature précédée de la mention « Accepté pour montant et date »,
marque son engagement ferme et irrévocable de régler le montant de la traite à l’échéance du crédit
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7ème étape : Chargement à l’aide de SCANSNAP dans « GED »22, des éléments
conformes du dossier de demande de crédit du client dans le système de gestion
informatisée de la FIRST BANK, et acheminement aux service & Directions
compétentes23 pour analyse et avis avant déblocage éventuel du crédit à mettre
à la disposition du client.
Gestion de la La banque confrère à son tour saisit la FIRST BANK par correspondance indiquant
compense les références de la valeur, demandant alors à se faire payer dans les délais édictés
manuelle par la réglementation en vigueur.
21
Cosignée par le Client précédé de la mention « Lu et Approuvé », et le GFC en qualité de représentant de la First Bank. Ce document indique que le client, mué en assuré,
transfère le risque de non remboursement de sa dette à l’assureur SAAR ASSURANCE, moyennant le payement d’une prime d’assurance mensuelle comprise dans la traite
mensuelle qu’il a à payer suivant le tableau d’amortissement
22
GED = Gestion Électronique des Documents : Logiciel à partir duquel les dossiers physiques conformes sur la clientèle sont portés dans le système de gestion informatisée
de la Banque, consultables par le personnel selon les accès accordés
23
Direction des risques, Direction de la Conformité, et Service des Engagements
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1ère étape : Le GFC reçoit par mail, l’ordre du client titulaire de compte dans les
livres de la FIRST BANK, mais résident au CANADA
Mise à disposition L’ordre mentionne clairement :
des fonds via - Le numéro de compte à débiter,
FLASH - Le montant à débiter dudit compte,
TRANSFER 24 - L’identité et coordonnées du bénéficiaire, qui n’est pas tenu d’être client
titulaire de compte dans les livres de la FIRST BANK ;
24
Service de transfert d’argent à l’international, développé par l’ingénierie FINTECH de la FIRST BANK, et propre à son réseau de clients & correspondants
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4ème étape : Le GFC reçoit les souches, du « Bordereau d’envoie FLASH TRANSFER
N°… » et « Envoi FLASH TRANSFER »
a) Le GFC Particuliers valide préalablement toutes opérations de retrait en
caisse dont le montant est égal ou supérieur à XAF 5 000 000. En effet, ce
Validation plafond de montant fait partie des motifs ou raisons pour lesquelles une
préalable des opération de Caisse doit systématiquement être soumises à la dérogation
opérations de d’un GFC par ailleurs Fondé de pouvoir. Il s’agit entre autres :
caisse & sur carte Plafond de montant (≥ XAF 5 000 000) ;
bancaire Blocage de débit ;
Compte en instance d’ouverture ;
Evènement soumis à décision ;
Avances sur décomptes, etc. ;
25
Bon à savoir, si le débit du compte du client donneur d’ordre du FLASH TRANSFERT est porté au crédit d’un compte bénéficiaire client de la FIRST BANK ou pas, on serait
en présence d’une opération de Virement bancaire à ce moment. Or, il s’agit d’une Mise à Disposition des fonds, raison pour laquelle c’est le compte DAP Money First,
interne à la FIRST BANK, qui est crédité ici. C’est au final à partir de ce compte que le bénéficiaire, muni de la copie du « Bordereau d’envoi FLASH TRANSFER N°… » qu’il aura
reçu, se rendra dans une agence FIRST BANK ou d’un correspondant pour effectuer le retrait des fonds.
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Noter Bien : Tout client de la FIRST BANK, porteur d’une carte bleue VISA et
désireux de voyager à destination d’un pays au-delà des frontières de l’espace
communautaire CEMAC, est tenu de se soumettre à cette démarche. Sans quoi,
une fois hors de cet aire géographique et monétaire, il ne lui sera pas possible
d’effectuer les retraits dans le plafond autorisé de XAF 5 000 000 à partir de sa
carte VISA au niveau des Guichets Automatiques de Banque (GAB).
Sans être exhaustives, les réclamations exprimées par la clientèle sont les
suivantes :
a) La clôture de compte : Le client adresse une demande de clôture de
compte dans laquelle il précise le numéro du compte à clôturer, plus une
Gestion des copie de sa pièce d’identité valide (CNI, Passeport). A partir de ces
réclamations documents, le GFC va dans les rubriques dédiées de « AMPLITUDE »
clôturer le compte.
b) Demande d’établissement d’une Attestation de Virement Irrévocable
(AVI) : Après avoir reçu la demande du client y afférente, le GFC va dans
« AMPLITUDE », paramètre le virement irrévocable et édite le document
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1ère étape : L’ouverture d’un compte à la FIRST BANK par le client s’il n’est pas
encore en portefeuille ;
ème 26
Gestion des 2 étape : La validation du dossier de rachat de créance par la FIRST BANK et
réclamations mise en place des fonds destinés au rachat proprement dit ;
(Suite)
3ème étape : L’émission et la transmission d’un chèque banque au profit de la
banque concurrente par voie d’huissier de justice ;
26
Eléments du dossier pour rachat d’un crédit : Demande de rachat de crédit ; Photocopie de la CNI/PASSEPORT en cours de validité ; Plan de localisation du domicile ;
Attestation d’immatriculation ; 3 derniers bulletins de paie ; Attestation de présence effective au poste de travail ; Historique du compte chez la banque concurrente sur
les 6 derniers mois ; Situation des engagements auprès de la banque concurrente ; Justificatif du besoin pour tout financement de XAF 5 000 000 et plus.
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A la pratique, conformément au cadrage de la fonction, édicté par les Auteurs28 du « Guide du Gestionnaire de Fonds de Commerce », le GFC
Entreprises de la FIRST BANK est pourvu des missions identiques à celles du GFC Particuliers à savoir : Préserver, développer et fructifier le fonds
de commerce à charge. A la différence près que la clientèle faisant partie du fonds de commerce ici englobe les personnes morales et non plus
physiques comme c’était le cas dans la section précédente. Ainsi donc, au risque de nous reprendre, nous exposerons les tâches suivantes
effectuées le temps de notre passage dans ce service de la FIRST BANK.
27
Cf. « CONDITIONS DE BANQUE APPLICABLES AUX ENTREPRISES, 2022 »
28
P. FOKAM KAMMOGNE, A. OUSMANE MEY, C. GUELA (2006)
29
Cf. AFRILAND FIRST BANK, Guide référentiel d’ouverture de compte, 2022, pp. 11 - 42
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30
Crédits programmes Entreprises notamment, qui sont selon ABE NDONGO (2022) des crédits dont le plafond de montant accordable s’élevant à XAF 300 000 000 ne
requiert pas nécessairement l’avis d’un comité de décision
31
Pour les Marchés dont le montant d’exécution est strictement inférieur à XAF 5 000 000
32
Pour les Marchés dont le montant d’exécution est égal ou supérieur à XAF 5 000 000
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33
L’administration publique ayant fait appel d’offres, et attribué le marché au client personne morale de la FIRST BANK
34
Garantie pour la FIRST BANK que l’exécution du marché concerné sera entamée à compter d’une date expressément indiquée
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1ère étape : Les éléments de la demande de leasing introduite par le client auprès
du GFC Entreprises :
- La demande adressée au DG de la FIRST BANK ;
- Facture pro-forma d’acquisition de l’équipement35, objet du leasing ;
- Les états financiers de l’entreprise (Bilan, Compte de résultat, plan de
La mise en place trésorerie, annexes, etc.) ;
des demandes de ème
crédits Entreprises 2 étape : Le traitement de la demande de leasing par le GFC Entreprises
(suite & fin) - Retenue en compte du client Entreprise, au titre de la garantie, de 20 %
Hors taxes du montant sollicité36 ;
- Envoi de la copie de la facture pro-forma chez SAAR ASSURANCE pour
cotation de la prime d’assurance à intégrer dans le loyer imputable au
client Entreprise sur la durée d’échéance de remboursement37 ;
- Analyse technique, à l’aune du remplissage approprié de la « Fiche
d’analyse rapide » à la disposition du GFC Entreprises ;
- Charger les pièces conformes du dossier dans « GED » à l’aide de
SCANSNAP, et de fait mis à la disposition des services compétents en
charge des avis et décision éventuelle d’un accord de financement.
35
Bon à savoir, la FIRST BANK agrée et travaille en partenariat avec un réseau de fournisseurs de divers équipement et matériels (Véhicules, Tracteurs, etc.)
36
Dont le plafond maximal est XAF 300 000 000
37
[36 mois – 48 mois]
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38
Cf. « BULLETIN DE SOUSCRIPTION BANQUE A DISTANCE »
39
Compte d’épargne ; compte courant entreprise ; compte de dépôt islamique
40
Virements (compte à compte ; interbancaire ; et/ou internationaux) ; Consultation de solde et des mouvements
41
Voir le « FORMULAIRE DE SOUSCRIPTION DES CARTES BANCAIRES »
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Versement 1ère étape : Réception de l’ordre de versement des fonds par L’AGI
d’espèces - Billetage, remplissage et signature du « BORDEREAU DE
VERSEMENT » ;
- Endossement du « BORDEREAU DE VERSEMENT » par le déposant ;
42
Nomenclature employée pour le classement des coupures de billets (500 ; 1 000 ; 2 000 ; 5 000 ; 10 000)
1 Liasse = 10 Billets ;
1 Paquet = 10 Liasses = 100 Billets ;
1 Brique = 10 Paquets = 100 Liasses = 1 000 Billets.
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43
La Banque de l’ETAT
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44
L’endossement a vocation, dans l’optique qu’une éventuelle investigation soit ultérieurement nécessaire à mener dans le cadre de la Lutte contre le Blanchiment d’argent
par exemple, à identifier précisément la personne physique auteure de l’opération
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45
SV = Signature Vérifiée
46
Le cachet « Bon pour acquis » indique que la banque marque le transfert définitif des fonds retirés par son propriétaire, le titulaire du compte.
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Réception 1ère étape : Réception de l’ordre du client (AFB ou NON), mentionnant les
Money Gram références du mandat reçu de l’expéditeur
- Remplissage par le client (AFB ou NON), du bordereau
« AUTORISATION DE SERVICE » sur lequel le client renseigne un
code secret préalablement communiqué par l’expéditeur ;
- Photocopie de la Carte Nationale d’Identité portant les
informations suivantes :
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47
Plateforme du système informatisée dédié à la gestion des opérations MONEY GRAM
48
Montant du transfert déduit de 0,2 % de taxe sur les transactions de monnaie électronique
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49
SM = Small World
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50
Support monétaire qui une fois mis en circulation, n’est payable uniquement qu’auprès d’un guichet de la FIRST BANK contre des liquidités (Billets et Pièces de monnaie)
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51
BANQUE DES ETATS DE L’AFRIQUE CENTRALE, Instruction N° 011/GR/2019 relative aux conditions et modalités d’exercice de l’activité de change manuel dans la CEMAC,
Titre II, Art. 10 - 11
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3ème étape : Remise des devises équivalentes par l’AGI au client AFB
Sachant qu’en vertu des dispositions de la réglementation des changes en
Recharge i-card vigueur, la recharge d’une carte bancaire est plafonnée à XAF 5 000 000, le
/ prépayée client peut selon le cas procéder comme suit par remise chèque, par
virement, ou par versement :
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52
Valeurs concernées : Chèques confrères, Virements émis, Prélèvements, Rejets de la veille, Gold chèque, etc.
53
Pour les chèques présentés la première fois en télé compensation
54
Pour les chèques présentés plus d’une fois en télé compensation, sans toutefois pouvoir l’être plus de quatre fois
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55
Fiche faisant apparaitre le listing des références de tous les chèques confrères télé compensés. C’est-à-dire l’Institution bancaire remettante : AFRILAND FIRST BANK ;
l’Agence remettante : AG FIRST BANK Hippodrome ; le Numéro de la remise : xxxxxxx ; le RIB du bénéficiaire : Client FIRST BANK ; le Code valeur du chèque : 30 ou 33 ;
Numéro du chèque confrère ; le RIB du tiré : Client de la banque confrère ; le nombre de chèque ; le montant du chèque
56
Fiche ressortant pour chacune des banques confrères dont les chèques ont été télé compensés, le « nombre de chèques » et leur « montant global » respectif,
correspondant à la date du jour, à la somme d’argent à recouvrer par la FIRST BANK auprès des banques confrères à l’ordre de ses clients AFB dont les comptes bancaires
vont en fin de compte être singulièrement crédités. Le recouvrement proprement dit, ou régularisation de compte FIRST BANK à comptes banques confrères se passe au
niveau de la BEAC.
57
Valeurs concernées : Chèques FIRST BANK, Virements reçus, Flash Cash, etc.
58
Fiche récapitulative faisant apparaitre le nombre de chèques AFB remis en compensation auprès des guichets des banques confrères, et le montant cumulé
59
Capture recto-verso de chacun des chèques AFB scannés en télé compensation à la date du jour par les banques confrères
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60
Motifs de rejet : endos irrégulier, absence de provision, rejet tardif, compte bloqué, signature non conforme, image inexploitable, etc.
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Les opérations de virement auxquelles nous avons pris part nous ont
permis de distinguer les types de virement suivant effectués dans
« AMPLITUDE » :
Le virement - Les Virements « SYSTAC », impliquant toute typologie de
virement61 dont le montant facial est strictement inférieur à XAF
100 000 000, facturé à XAF 4 000 Hors Taxes par la FIRST BANK ;
- Les Virements « SYGMA », concernant les virements dont le
montant facial est égal ou supérieur à XAF 100 000 000, facturé à
XAF 30 000 Hors Taxes.
61
Virement Interne ou Autre banque ; Virement immédiat ou Permanent ; Virement multiple ; etc.
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62
Encadrées par le règlement N° 02/18/CEMAC/UMAC/CM du 21 décembre 2018 portant sur la règlementation des changes dans la CEMAC et ses instructions
subséquentes
63
BANQUE DES ETATS DE L’AFRIQUE CENTRALE, Lettre circulaire N° 002/GR/2022 DU 11 mars 2022 / Nature des transferts et documents exigés
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64
Bon à savoir : Le montant de tout transfert international pour le motif « d’assistance familiale » est plafonné à XAF 1 000 000
65
Document expressément délivré par l’établissement universitaire privé concerné, faisant apparaitre le montant en devise des frais de scolarité à payer
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67
Voir la liste des pièces à fournir dans la Lettre circulaire N° 002/GR/2022 DU 11 mars 2022, Nature des transferts et documents exigés, p. 4/11
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Bon à savoir, en matière de gestion opérationnelle des transferts internationaux à la FIRST BANK, suivant la valeur faciale
de l’opération objet du transfert.
- Les transferts Internationaux < XAF 5 000 000, sont gérés par la FIRST BANK dans son volant de liquidité de 30
% des rétrocessions ou rapatriements des recettes d’exportation ;
Transferts
internationaux - XAF 5 000 000 ≤ Les transferts Internationaux < XAF 50 000 000, sont gérés dans l’enveloppe hebdomadaire de
(suite & fin) EUROS 3 000 000. Concrètement, les montants cumulés des transferts hebdomadaires plafonnés à ce montant
en devise sont envoyés à la BEAC tous les jeudis au plus tard à 10 heures ;
- Les transferts Internationaux ≥ XAF 50 000 000, la FIRST BANK exprime une demande de préfinancement à la
BEAC.
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68
En vertu de la Note de Service 56/11 Réf. DG-DER du 17/10/2011 relative à la gestion de la domiciliation des déclarations d’importation, la Domiciliation est une activité
qui consiste pour la FIRST BANK à effectuer pour le compte du client, les opérations et formalités prévues par la réglementation, et à réunir pour le compte de la Direction
chargée des changes, les documents commerciaux et financiers permettant de contrôler la régularité des opérations effectuées.
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En vertu de la Note de Service 61/11 Réf. DG-DER du 17/10/2011 relative à la gestion du crédit documentaire à l’importation, le Crédit documentaire c’est l’engagement
pris par la FIRST BANK pour le compte de son client, de payer un montant déterminé au fournisseur d’une marchandise ou d’une prestation contre remise dans un délai
fixé, de documents conformes aux termes et conditions établies. Dans le cas du CREDOC à l’importation, c’est l’importateur (le client AFB) qui donne l’ordre à la FIRST
BANK de payer un montant contre remise de documents conformes.
70
Nature des documents et conformité (facture commerciale, etc.) ; type de CREDOC (irrévocable ou transférable) ; Montant de la marchandise en devises ; références du
bénéficiaire ; banque du bénéficiaire et ses coordonnées SWIFT ; fournisseur / fabricant de la marchandise ; lieu d’expédition ; Incoterms convenu ; délai de présentation
des documents ; numéro de compte du client à débiter ; date limite d’expédition, etc.
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71
Composé du GFC Entreprise ; du Directeur d’Agence ; du Directeur de Succursale ; du Directeur du Développement Commercial et des Entreprises ; de la Trésorerie
72
Projet de « Lettre de Crédit »
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73
A effectuer dans les 15 jours suivant le rapatriement des recettes d’exploitation
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En référence au Règlement COBAC R-2016/04 relatif au contrôle interne dans les établissements de crédit et les holdings financières,
concomitamment à la charte du contrôle interne et la charte du contrôle permanent propres à la FIRST BANK, le Contrôle Interne par définition
vise à s’assurer, par des dispositifs élaborés, de la vérification des opérations et des procédures internes, la mesure, la maîtrise et la surveillance
des risques.
Le Contrôle Permanent74, qui à côté du Contrôle périodique ou Audit interne75, est un pan du contrôle Interne, est le dispositif qui permet une
vérification régulière de l’activité des unités opérationnelles afin de garantir la régularité et la sécurité des opérations réalisées, ainsi que le
respect des autres diligences liées à la surveillance des risques de toute nature associés aux opérations.
74
1er échelon (Contrôle à priori / Front & Middle Office) : Assuré par le personnel opérationnel, par l’encadrement des équipes et les responsables hiérarchiques
2ème échelon (Contrôle à postériori / Back Office) : Concomitamment assuré par la Direction du Contrôle Interne des Opérations ; la Direction de la Conformité, et la
Direction des Risques
75
Sous la responsabilité du Conseil d’Administration et du Comité d’Audit émanant de l’Organe délibérant de la FIRST BANK, ce service est animé par un personnel
indépendant, intervenant sur pièces ou sur place dans le cadre de missions d’Audits ponctuels
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Du point de vue du schéma opérationnel de l’activité du contrôle interne, le référentiel intégré s’appuie sur les étapes successives ci-après :
① Identifier les activités de contrôle spécifiques en s’assurant de leur pertinence avec les responsables des unités opérationnelles et
fonctionnelles ;
②Développer le dispositif de contrôle interne, le promouvoir et piloter sa mise en œuvre dans l’ensemble des activités de la FIRST BANK ;
③ Réaliser un contrôle permanent de second échelon visant à s’assurer, de manière régulière, que les contrôles de premier niveau premier
échelon existent, sont efficaces et bien menés ;
④ Planifier les contrôles ;
⑤ Mettre en place les outils et les indicateurs de suivi de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Tâches Opérationnelles Description / Mode Opératoire Observations Suggestions
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76
Signifie " Détail " Faisant ici référence à la " Clientèle Particuliers "
77
De la conception à la réalisation
78
A travers des campagnes de prospection menées sur le terrain, visant à enrôler des particuliers non titulaires de comptes bancaires, potentiels clients ou partenaires de
distribution de SARA MONEY (Monnaie électronique émise par la FIRST BANK)
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Tâches Description
Opérationnelles (Mode Opératoire)
Retraits d’espèces
Versement d’espèces
Consultation de solde bancaire
SARA MONEY Transfert de fonds
Paiements factures Gratuit
Localisation GAB/Agences
Tontine
Recharge de crédit de communication, etc.
Plateforme numérique développée par l’ingénierie
FINTECH de la FIRST BANK, devant servir de
DIGITAL FIRST passerelle entre « AMPLITUDE » et les paiements
électroniques des partenaires commerciaux
(EXPRESS UNION, etc.)79
Globalement, notre séjour dans ce service nous aura permis de mieux cerner les particularités des différents packages offerts par la FIRST BANK,
ainsi que les produits de la bancassurance (AKIBA, MALAIKA ; AS MILLENIUM, FLASH MILLENIUM), les services de transfert rapide d’argent
(MONEY GRAM, SMALL WORLD & FLASH TRANSFER), les supports monétiques (CARTES BANCAIRES), les domiciliation de salaires80 (OUVERTURE
79
Cf. CONVENTION CASH IN / CASH OUT, entre AFRILAND FIRST BANK émetteur de monnaie électronique (UV) d’une part, et le partenaire commercial distributeur de
monnaie électronique (UV) d’autre part
80
Adressée au Ministre des Finances S/C de la Direction de la dépense du Personnel et des Pensions, les éléments constitutifs du dossier de la demande de domiciliation
des salaires du personnel de l’État sont : Une demande timbrée signée par le client ; l’attestation d’ouverture de compte ou domiciliation bancaire (original) ; La photocopie
couleur de la CNI avec le cachet de la FIRST BANK ; une Photo d’identité 4 x 4 couleur ; un Bulletin de solde datant de moins de 3 mois ; l’original de l’attestation de présence
effective datant de moins de 3 mois ; une photo de l’acte de naissance du client ; une photocopie de l’acte de recrutement pour les agents publics en activité (décision,
contrat, arrêté ou décret) ou, pour les pensionnés, de l’acte de concession des droits de pension ; l’original de l’attestation de non redevance ou la décharge de la requête
datant de plus d’un mois, valide pour les cas où la FIRST BANK refuse de délivrer l’ANR sans justificatifs fournie au MINFI dans les délais
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DE COMPTES), les services d’investissement à destination de la clientèle particuliers (CREDIT DE CAMPAGNE, DECOUVERT, ETC.) et la gestion
des réclamations de la clientèle particuliers.
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81
Quel que soit le type, la carte bancaire est en plastique et équipée d’une puce électronique et d’une piste magnétique
82
Coût de l’opération de retrait GAB et TPE : AFRILAND FIRST BANK = Gratuit ; GAB confrère = XAF 3 000 HT ; TPE Confrère = XAF 1 000 HT
83
Coût du paiement en ligne = XAF 1 000 HT
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Ce département de la DRB se charge en aval d’assurer le relais et traitement (analyse en second lieu) des demandes de crédits adressées par les
clients particuliers reçues en amont par les Gestionnaires de Fonds de Commerce Particuliers. D’un point de vue opérationnel, l’activité de
financement des « Clients personnes physiques » dont la source de remboursement est le salaire ou les revenus assimilés, est encadrée en
interne par les dispositions de la Note de service Réf. AFB/PR 9.1/NS 01 du 28/05/2018 sur les crédits programmes adossés aux salaires.
L’appétence de la FIRST BANK face aux risques et permet d’encadrer la délégation de prise de décision pour ce type de financement en dehors
des comités de crédits classiques ;
Le crédit programme des particuliers est plafonné) XAF 30 000 000 ;
Les salariés d’Entreprises privées dont le salaire mensuel net est inférieur à XAF 100 000 ne sont pas éligibles aux financements amortissables
de plus de 6 mois à la FIRST BANK ;
Les financements aux salariés d’Entreprises privées, publiques et parapubliques sont sujets aux limitations induites par l’ancienneté et
Attestation de Virement Irrévocable (AVI) du salarié auprès de son employeur ;
Le montant du découvert ou crédit assimilable auquel est éligible tout salarié est plafonné à 50 % du salaire net ;
Dans le cas où le salaire de l’emprunteur est inférieur à XAF 500 000, le remboursement mensuel d’un crédit amortissable accordé dans le
cadre de ce programme est de :
- 45 % du salaire net pour un financement de durée > 24 mois
- 50 % du salaire net pour un financement de durée ≤ 24 mois
L’agrégation des mensualités de remboursement des crédits amortissables ne peut excéder 60 % du salaire net quel que soit le montant ;
L’agrégation des mensualités de remboursement de tous les crédits (y compris les avances sur salaires et découvert) ne peut excéder 80 %
du salaire net.
Tout compte fait, quel que soit le type de financement, le schéma opérationnel du traitement d’un dossier de demande de crédit au niveau de
l’Analyste Crédit Particuliers suit chronologiquement les étapes suivantes :
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① La revue documentaire des éléments requis fournis par le client pour exprimer sa demande de crédit
A partir des canaux de réception des dossiers que sont la GED, INTRA, et OUTLOOK, l’analyste passe en revue l’exhaustivité et la conformité des
éléments fournis dans le dossier. Le cas échéant, il poursuit le traitement, sinon relance le GFC pour complément s’il y a lieu.
② Le contrôle de la Fiche d’Analyse Simplifiée (FAS) préalablement renseignée par le GFC Particuliers ;
③ Dans AMPLITUDE, vérifier que toutes les modalités de mise en place du crédit sont pris en compte avant validation (Montant, durée, taux
d’intérêt, signature, provision, etc.) ;
④ Accord pour mise en place du crédit, matérialisé par l’édition du Procès-Verbal du Comité, suivi de l’envoi du dossier à la Direction des
Opérations Bancaires (DOB) pour déblocage des fonds.
Avance sur salaire Permet de résoudre les besoins de trésorerie 10 jours 50 % du Domiciliation irrévocable
ou pension ponctuels des clients salaire net de la source de
financement
Découvert Avance en compte courant permettant de 12 mois 50 % du
Financement (Renouvelable par résoudre les besoins de trésorerie ponctuels salaire net Adhésion au fonds de
Non garantis tacite reconduction)
par des Actifs garantie (Cash collatéral)
Crédit de campagne Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) ≤ 500 000
(CRESCO, etc. Non et produit d’appel pour la FIRST BANK,
Police d’assurance (AID,
renouvelable par permettant aux salariés moyen de faire face 11 mois ≥ 100 000
AIRD)
tacite reconduction) aux situations périodiques de tension de
trésorerie subies par ceux-ci durant les
rentrées scolaires, fêtes de fin d’année, etc.
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Crédits aux retraités Tout comme les crédits de campagne qui, 12 mois
ou pensionnés au-delà de la rentabilité vise la RSE de la
FIRST BANK
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La Sous-direction en charge des crédits et engagements où nous avons séjournés est animée par des Gestionnaire des Engagements dont les
principales missions sont :
84
Réparties en 02 départements, dont 01 couvrant le LITTORAL-NORD-SUD-OUEST & Finance Islamique et 01 couvrant le CENTRE-OUEST-SUD
85
Doté de 02 animateurs respectivement affectés aux régions du CENTRE et LITTORAL
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86
Processus de financement des Entreprises sur lesquelles les moyens de sureté sont suffisamment garantis pour la FIRST BANK, et ne l’expose de ce fait pas au risque de
défaillance du client bénéficiaire. En plus de la célérité de sa mise en place, le mécanisme de décision n’exige pas de collégialité (Comité de crédit)
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Services Constats Problèmes Propositions & Actions et moyens mis à contribution Résultats attendus
Objectifs
Dans la quasi-totalité des Les ordres de virement Uniformiser et diffuser à
Un corpus standard préparé par les Mitiger le risque d’imputation
corpus des ordres de introduits par les clients leur attention, le corpus
services compétents de la FIRST comptable susceptible de découler
virement rédigés par les personnes morales, de rédaction des ordres
BANK, mis à la disposition des clients de l’évènement source exposé en
clients personnes morales librement libellés par leur de virement libellés sur
personnes morales, et à partir constat.
sur leur papier entête soin sur papier en-entête, papier entête des clients
duquel ils auront à éditer leurs
respectif, le donneur sont une source de risque personnes morales.
ordres de virement à venir, avant
Agent de d’ordre indique en premier d’imputation comptable.
Guichet lieu le numéro de son Le numéro du compte à introduction auprès de nos guichets.
Intégral (AGI) compte à débiter avant de Bien que l’évènement décrit débiter serait alors
mentionner celui du ci-contre soit d’occurrence indiqué en premier lieu
bénéficiaire à créditer. mineure, la survenance de ce de celui à crédit.
Sauf qu’il est arrivé un cas risque est le cas échéant
où le numéro de compte à d’une gravité importante.
créditer soit indiqué avant
celui à débiter. Or, du fait
d’un automatisme
opérationnel, combiné à la
fatigue et même à la
paresse intellectuelle,
l’AGI pourrait ne pas lire
l’ordre avec précision et
débiter le compte à
créditer et inversement.
A l’occasion d’un voyage Autour de l’affluence Envisager la dotation Nos équipes commerciales devraient s’y Rapprocher le service GAB de la
dans la Région de l’Ouest observée dans cette agence d’un GAB dans cette, déployer, dans l’optique de ratisser clientèle bancarisée FIRST BANK ou
Retail Banking du Pays, il nous a été de voyages, pullulent de voire au-delà de cette large ce bassin de potentiels clients à confrère. Accroître le taux de
(Commercial) donné d’observer nombreuses activités seule agence, et même bancariser, pour ceux qui ne le sont pas bancarisation et partant, le volume
l’absence d’un GAB à marchandes. Et donc, jusqu’aux agences encore. de nos encours en dépôts.
l’agence GENERAL l’absence d’un GAB dans ce concurrentes Commercialiser les produits et
EXPRESS VOYAGES de lieu d’intenses échanges services de la Banque.
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Services Constats Problèmes Propositions & Actions et moyens mis à contribution Résultats attendus
Objectifs
Bafoussam qui pourtant commerciaux est un présentant les mêmes Au besoin, une étude peut être menée
surabonde de voyageurs problème. dispositions au préalable à l’effet d’en juger
au fil des journées. l’opportunité pour la FIRST BANK.
Produit Intérieur Brut (PIB) du Cameroun 13 636 034 116 000 14 441 501 082 000 15 404 494 188 000 16 663 931 628 000 17 994 868 381 000 19 052 271 065 000 20 046 701 877 000 21 003 087 183 000 22 223 823 160 000 23 246 460 123 000 23 519 994 192 000 25 090 355 250 000 232 323 522 245 000
4,00%
APPUI DE LA FIRST BANK A LA CREATION DE RICHESSE AU CAMEROUN
3,00%
2,00%
1,00%
0,00%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
SOURCES DE DONNEES : Rapports d'Activités Annuels de la FIRST BANK
https://fr.countryeconomy.com/gouvernement/pib/cameroun consulté le 14/09/2022 à 11h50mn
Commentaire : 2,45 % c’est le taux moyen représentatif de la contribution de la FIRST BANK à la création de richesse nationale à travers les
crédits octroyés au secteur privé de l’économie camerounaise au cours de la décennie écoulée (Entre 2010 et 2021).
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D’après l’Association Professionnelle des Établissements de Crédits du Cameroun (APECCAM), le montant de crédits accordés par l’ensemble des
banques au secteur privé camerounais ne représente en moyenne que 13,8 % du Produit Intérieur Brut (PIB) en 2021. À 3,48 % du PIB, le volume
de crédits accordés par la FIRST BANK au cours de cette année s’est nettement amélioré, comparativement aux années précédentes.
Une tendance à encourager, à l’aune notamment des actions et initiatives envisageables ci-après :
Élargissement du portefeuille clients Corporate à partir des campagnes de prospection87, au besoin éclairées par les études sectorielles
préalablement menées ;
Enrichissement du package des crédits programme de la FIRST BANK destinés aux PME ;
Prendre une part actives aux différents foras et plateformes de nature à promouvoir la PME, locale, sous régionale ou internationale.
Notamment le Forum Économique Afrique Centrale (FEAC), dont la première édition se tiendra à Yaoundé du 24 au 26 mai 2023. Le
FEAC est une plateforme qui met à la disposition des acteurs économiques (Groupements patronaux, investisseurs, organisations sous
régionales, banques et micro finances, Entreprises, etc.) des solutions novatrices en vue de solidifier les PMEs et les startups tout en
misant sur l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes. Organisé par le Cabinet Conseil Business Consulting, la première édition du
FEAC projette de toucher tous les secteurs d’activités avec un fort ancrage sur le numérique, l’agroalimentaire, et les énergies
renouvelables.
87
Selon Le Centre de Formalités de Création des Entreprises (CFCE), 6 100 Petites et Moyennes Entreprises (PME) ont été créées au Cameroun en 2022
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REFERENCES CONSULTEES
AFRILAND FIRST BANK, Brochure du package des produits & services
AFRILAND FIRST BANK, Catalogue des produits et services, 20222
AFRILAND FIRST BANK, Charte du contrôle Interne
AFRILAND FIRST BANK, Charte du Contrôle Permanent
AFRILAND FIRST BANK, Guide du contrôle des engagements, 2022
AFRILAND FIRST BANK, Guide référentiel d’ouverture de compte, 28/07/2022
AFRILAND FIRST BANK, Politique de crédit Afriland First Bank, Mars 2021
BANQUE DES ETATS DE L’AFRIQUE CENTRALE, Règlementation N° 02/18/CEMAC/UMAC/CM du 21 décembre 2018 portant réglementation des
changes dans la CEMAC, et ses Instructions Subséquentes
CONVENTION CASH IN / CASH OUT, entre AFRILAND FIRST BANK émetteur de monnaie électronique (UV) d’une part, et le partenaire commercial distributeur
de monnaie électronique (UV) d’autre part
CONVENTION DE MANDAT, en matière d’envoi et de réception de fonds Money Gram, 2014
FICHE DESCRIPTIVE DU POSTE EN TERMES DE RESULTATS (DPR), Gestionnaire des engagements, Novembre 2022
LETTRE CIRCULAIRE N°1901/CAB/MINFI du 25 Mars 2022 relative à la gestion du contentieux lié aux modes de règlement
P. FOKAM KAMMOGNE, A. OUSMANE MEY, C. GUELA, Guide du Gestionnaire de Fonds de Commerce, 2006
REGLEMENT COBAS R-2016/04 relatif au contrôle interne dans les établissements de crédit et les holdings financières
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