Le retraitement des éléments

supplétifs

David Doriol
Professeur au Cnam
Diplômé d’expertise comptable et de
commissariat aux comptes
LES ÉLÉMENTS SUPPLÉTIFS
Charges n'apparaissant pas en comptabilité pour des raisons
fiscales, juridiques …) mais que la recherche des coûts
économiques rendent impératives

2 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous

AU NIVEAU DES RÉMUNÉRATIONS
Dirigeants n’ayant pas le droit d’être rémunérés de part leur statut

Dirigeants qui se distribuent une seule fiche de paye par an (cas

des SAS)

3 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous

AU NIVEAU DES COÛTS D’OPPORTUNITÉS
Ajouter la rémunération fictive des fonds propres des dirigeants

Ajouter la rémunération réelle des comptes courants d’associés

4 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous

AU NIVEAU DES COÛTS ISSUS DES GAINS INTERNES DE
PRODUCTIVITÉ

Tenir compte de coûts d’opportunité issus des améliorations des

processus, administratifs, de production …, non générateur de
dépenses dans la comptabilité, comme la qualité, la rapidité,
l’agilité.

Ses gains profitent au client, augmentent la valeur perçue et

donc doivent au cas par cas être intégrés aux coûts et donc
facturés au client.

5 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous