BUSINESS PLAN DIVINE NATURE

SOMMAIRE

I) DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE ............... 1

II) ANALYSE DES RISQUES ET STRATEGIE DE

SORTIE ............................................................. 3

III) PRESENTATION DES PRODUITS ........... 3

IV) LE MARCHE .......................................... 0

V) LA STRATEGIE MARKETING...................... 1

VI) EQUIPE DE GESTION ............................ 0

VII) PREVISIONS FINANCIERES ................... 2

 I) DESCRIPTION DE l’utilisation de leurs produits.
Créée il y a cinq ans sous forme
L’ENTREPRISE
d’établissement par Monsieur et
Madame NKOME, après leurs carrières
’évolution des mœurs
professionnelles, DIVINE NATURE
poussent les hommes et
est une entreprise de vente de produits
femmes camerounais à se
de Santé et de cosmétiques basée à
soucier de plus en plus de leur
Yaoundé.
apparence, leur santé notamment la
population urbaine. Toutefois, avec Fiche signalétique

l’apparition et la mauvaise propagande Nom de DIVINE NATURE

faite sur les produits cosmétiques l’entreprise
composés d’éléments chimiques, les Besoin de 20 000 0000 F CFA
utilisateurs tendent de plus en plus à se financement
retourner vers les produits naturels pour Objet social Vente de produits de
leurs différents besoins. Fort de ce santé et de cosmétiques
constat, plusieurs micros entreprises Siège social Yaoundé – Cameroun
voient le jour, proposant des soins, des Effectifs 14
produits faits à base d’éléments de la Début des 2013
nature. Seulement, ces entreprises qui, activités
pour la plupart sont des entrepreneurs Contacts 699499007 / 677128131
individuels, des artisans, ont du mal à
satisfaire par leurs moyens limités la
demande grandissante mais aussi à
apporter des garanties fiables sur

1
 ANALYSE SWOT
EXTERNE Opportunités Menaces

 Tendance croissante à la  La forte concurrence

consommation des produits  Coût de certification des
naturels produits
 Matières premières  La Contrefaçon
accessibles sur le marché
 L’intérêt porté par toutes les
couches de la population à la
santé et aux soins de peau.

INTERNE Forces Faiblesses

 Années d’expériences de  Produits non certifiés

l’équipe  Absence d’experts en
 Existence d’un bon question de cosmétique et
portefeuille clients de santé dans l’équipe
 Main d’œuvre peu coûteuse  Faible capacité de
 Produits déjà testés sur le production.
marché.  Données inexactes sur la
date de péremption des
gels douches et laits.

2
 II) ANALYSES DES produits faits à base d’éléments naturels
uniquement.
RISQUES ET
STRATEGIE DE
a.) Le Baume de menthe
SORTIE
Fait à base de feuilles de menthe, il est
utilisé pour le traitement des rougeurs
es risques principaux
de la peau, des entorses, corses, pieds
sont ceux liés à
d’athlète, rhumatisme, démangeaisons,
l’utilisation du produit
piqures d’insectes, ronflement, taches
par des organismes non appropriés, ce
noires.
qui créerait des allergies ; Egalement du
fait de la non détermination de la date b.) Le Savon au chocolat
de péremption des produits de toilettes,
Soin quotidien pour la peau, le savon au
les utilisateurs pourraient avoir des
chocolat nourrit la peau et joue le rôle
soucis de peaux à leur utilisation. Pour
d’anti rides ; anti vergetures, anti-âge et
réduire ces risques, l’entreprise confiera
anti cellulite ;
la certification de ses produits à
l’organisme en charge de la vérification c.) Le savon à L’AVM (Argile
de leur conformité (ANOR) et pourra Verte Médicinale)
au besoin fabriquer les produits de
Il vient à bout des problèmes de gale,
toilette à la commande ou en quantité
varicelle, bourbouille, boutons, dartres,
faible pour ne pas avoir des invendus.
démangeaisons.

III) PRESENTATION
d.) Les ovules
DES PRODUITS
Elles traitent les problèmes de
démangeaisons vaginales, kystes,
Axée sur les domaines de la santé et
myomes, fibromes, trompes bouchées,
de la cosmétique, Divine Nature met
règles douloureuses, chlamydia.
sur le marché une variété de

3
 e.) Les suppositoires

Ils luttent contre les hémorroïdes, la l.) Les huiles essentielles

constipation, les nerfs, le mal de dos, la
A l’ail, carotte, citron, noix de coco,
faiblesse sexuelle, les douleurs
persil,
corporelles.

f.) Le dépurateur
Le dépurateur aide pour la perte de
poids, traite les amibes, les levures, les
champignons.
m.) Le savon ESSIGANG
Il soigne le mal de nerf, de dent et de
dos. C’est aussi un dépurateur.

g.) Le dentifrice

Il est recommandé pour les problèmes

dentaires tels que la carie, les plaques
dentaires, la mauvaise haleine.

h.) La crème de cheveux

Elle facilite la pousse des cheveux

prévient les chutes et les pellicules.

i.) La lotion tonique

La lotion tonique hydrate, gomme et

nourrit la peau.

j.) Le lait de toilette

Il nourrit la peau, la gomme et lui rend

tout son éclat.

k.) Le gel douche

Il nettoie la peau en profondeur et la

tonifie.

4
5
Grille des prix.

PRODUITS PRIX (en F CFA)

Baume de menthe 1500

Savon chocolat 500

Savon à l’AVM 500

Ovules 1000 et 1500

Suppositoires 1000 et 1500

Dépurateur 1000

Dentifrice 500

Crème de cheveux 1500

Lotion tonique 1500

Lait de toilette 5000 et 2000

Gel de douche 2500

Huiles essentielles De 2000 à 20000

Savon ESSIGNANG 1000

6
 www.countrymeters.info constitue le
IV) LE MARCHE premier marché pour l’entreprise.

Nous présentons ici respectivement

2) Analyse de l’offre
la demande et l’offre
L’analyse de l’offre porte sur toutes les
entreprises avec lesquelles nous nous
1) Analyse de la demande
partageons le marché. Celles en prendre
Les clients potentiels et réels de en compte directement sont celles qui
Divine Nature sont toutes les personnes satisfassent le même besoin en
désireuses de pallier leurs problèmes de proposant des produits naturels
santé ou de peau et même celles qui (concurrents directs). Ensuite nous nous

veulent améliorer leur état de santé ou intéresserons à ces entreprises qui

accorder plus de soin à leurs peaux. répondent aux mêmes besoins mais
Ainsi, d’un premier abord la population avec des produits partiellement ou pas
camerounaise estimée à près de 25 naturels (concurrents indirects)
millions d’habitants selon le site
 b.) Les concurrents indirects.

Sont regroupées dans cette catégorie

toutes les entreprises de cosmétique et
de santé dont les produits ne sont pas
nécessairement naturels tels que les
différents comprimés vendus en
pharmacie pour traiter différents maux ;
et les différentes marques de
cosmétiques tant camerounaises
a.) Les concurrents directs. qu’étrangères telles, kidou, poupi,
mooby , nivéa, dovv, baléa etc…
Sur le marché, plusieurs entreprises
fabriquent des produits de santé et de
V) LA STRATEGIE
cosmétiques naturels. C’est le cas de
MARKETING
Shu-anta, Mia-cosmétiques, Sango’ô,
Bissa, Kemsia , Maalia. Ces entreprises
En fonction de sa vision, ses
se présentent comme des entreprises
objectifs et ses moyens, l’entreprise se
cosmétiques pour des soins de la peau
doit de définir une stratégie, une cible,
et des cheveux. A cette liste il convient
pour pouvoir optimiser l’utilisation de
d’ajouter Forever living, entreprise
ses ressources limitées. Donc, comme
américaine mettant sur le marché des
toute entreprise de vente, les produits
produits cosmétiques mais aussi de
seront écoulés au sein de notre boutique
santé. Par ailleurs, peuvent également
mais aussi via les différents canaux de
faire partie des concurrents directs les
distributions retenus jugés pertinents.
autres fabricants artisanaux dont les
a. Segmentation
produits ne portent aucun nom. C’est le
Dans un premier temps nous
cas par exemple des produits faits par
souhaitons conquérir le marché de
des sœurs d’église ou d’autres
Yaoundé estimé à 2,7 millions
individus. Les prix pratiqués sont
d’habitants. Le critère revenu n’étant
compris entre (500 et 100 000).
particulièrement pas intéressant aux
vues des prix des différents produits à
1
la portée du camerounais payé au
SMIG (salaire minimum
interprofessionnel garanti).
b. Ciblage
Le ciblage est fonction des produits,
néanmoins la cible principale est la
femme jeune et adulte dont l’âge se
situe entre 17-60 ans.
c. Positionnement
Le prix est l’élément majeur du
positionnement de l’entreprise Divine
Nature. En effet elle reflète une
entreprise dans laquelle les produits
sont accessibles à tous tout en tenant
compte des exigences de qualité.
d. Stratégie commerciale et
publicité
Les produits seront distribués dans
les parfumeries et supermarchés. Par
ailleurs l’entreprise communiquera au
moyen de flyers, des publicités sur les
réseaux sociaux et radios.
2
 VI) EQUIPE DE GESTION

La directrice générale: elle assure la prise de

décisions stratégiques de l’entreprise, veille à la
réalisation des objectifs et le développement de
l’organisation. Ce poste est tenu par madame YUGYE
Epse NKOME ESTELLE YVETTE

Le responsable administratif et financier : il

tient les comptes de l’entreprise, élabore les états
financiers, s’assure de la bonne utilisation des
ressources, du partage d’information financières à tous
les niveaux de prise de décision. Ce poste est tenu par
monsieur NKOME ALPHONSE

Le responsable de la production : elle se charge de

l’approvisionnement des matières premières, contrôle les stocks
des produits finis, et contrôle les étapes de fabrication des
produits. Ce poste est tenu par madame NKOME DIANE
CLARICE.

Le responsable marketing : il est l’ambassadeur de la

marque auprès des particuliers et des entreprises, il fixe les prix et
quantités des produits, définit les canaux et circuits de distribution et établit une
politique de communication. Ce poste est tenu par monsieur YUGYE JEAN
CALVIN.

Les commerciaux : ils sont chargés de la vente des produits dans divers points
de ventes (kiosques, supermarchés et marchés) et participent à la recherche de
prospects.

Les assistants de production : ils achètent les matières premières des produits
et prennent part à la fabrication des produits.

Les chauffeurs : ils sont en charge des livraisons.

1
 VII) PREVISIONS FINANCIERES
a) Détermination du montant à souscrire à hauteur de 1 800 000 FCFA
investir. minimum, ce qui vous donne droit à 0,9%

Levée de fonds = 20 000 000 FCFA de l’entreprise.

Capital prêt à être libéré : 10 %

c) Situation de l’entreprise en phase
Pré-Money (avant l’entrée des
b) Quel montage financier pour
investisseurs).
l’entrée des investisseurs ?
Capital social = 100 000 FCFA,
Création d’un holding sous forme de
Valeur nominale = 9 000 FCFA, Nombre
SARL ou SAS
de parts = 100 parts.
Justification : La création d’un holding
d) Combien de parts sont émises en
permet de rendre l’opportunité
plus et quel est le montant du prix
d’investissement accessible au petit porteur
d’émission ?
(à partir de 10 000 FCFA)
Nombre de parts à émettre = 11 parts,
Les investisseurs ont néanmoins la
possibilité d’entrer, de faire une prise de Prix d’émission unitaire = 1 800 000

participation directe à condition de FCFA

Une action de 10 000 F achetée donne droit à 0,005% l’entreprise DIVINE

NATURE

Echéancier de libération du capital

Date Proportion du capital à libérer

Au bouclage des souscriptions 20%
À la création de l’entreprise (après 60%
immatriculation au RCCM)
8 semaines après la création 20%

L’essentiel de nos prévisions financières est contenu dans les tableaux suivants :

2
3
4
5
6
7
8
9
 Budget prévisionnel de trésorerie

Projet : DIVINE NATURE Hors TVA

Porteur de projet :
YVETTE YUGYE Epse NKOME

Première année

Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5

Apport 20 000 000

Emprunts -
Subventions -
Autres financements 88 402 736
Vente de marchandises 5 982 000 11 964 000 15 952 000 19 940 000 19 940 000
- - - - -
Chiffre d'affaires (total) 5 982 000 11 964 000 15 952 000 19 940 000 19 940 000

Immobilisations corporelles 13 000 000

Immobilisations (total) 13 000 000
Acquisition stocks 1 000 000
Échéances emprunt - - - - -
Achats de marchandises 2 093 700 4 187 400 5 583 200 6 979 000 6 979 000
Charges externes 455 000 455 000 455 000 455 000 455 000
0 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
Salaires employés 1 746 615 1 746 615 1 746 615 1 746 615 1 746 615
Charges sociales employés 285 250 285 250 285 250 285 250 285 250
0 - - - - -
0 - - - - -
Total charges de personnel 2 031 865 2 031 865 2 031 865 2 031 865 2 031 865
Frais bancaires, charges financières 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
Total des décaissements 18 630 565 6 724 265 8 120 065 9 515 865 9 515 865
Total des encaissements 114 384 736 11 964 000 15 952 000 19 940 000 19 940 000
Solde précédent - 95 754 171 100 993 907 108 825 842 119 249 977
Solde du mois 95 754 171 5 239 735 7 831 935 10 424 135 10 424 135
Solde de trésorerie (cumul) 95 754 171 100 993 907 108 825 842 119 249 977 129 674 112

10
 Budget prévisionnel de trésore rie (suite)

Projet : DIVINE NATURE Hors TVA

Porteur de projet : YVETTE YUGYE Epse NKOME

Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois 12 TOTAL

20 000 000,00
-
-
88 402 736
19 940 000 21 934 000 23 928 000 23 967 880 25 922 000 29 910 000 29 910 000 249 289 880
- - - - - - - -
19 940 000 21 934 000 23 928 000 23 967 880 25 922 000 29 910 000 29 910 000 249 289 880

13 000 000
13 000 000
1 000 000
- - - - - - - -
6 979 000 7 676 900 8 374 800 8 388 758 9 072 700 10 468 500 10 468 500 87 251 458
455 000 455 000 455 000 455 000 455 000 455 000 455 000 5 460 000
25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 300 000
1 746 615 1 746 615 1 746 615 1 746 615 1 746 615 1 746 615 1 746 615 20 959 377
285 250 285 250 285 250 285 250 285 250 285 250 285 250 3 423 000
- - - - - - - -
- - - - - - - -
2 031 865 2 031 865 2 031 865 2 031 865 2 031 865 2 031 865 2 031 865 24 382 377
25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 300 000
9 515 865 10 213 765 10 911 665 10 925 623 11 609 565 13 005 365 13 005 365 131 693 835
19 940 000 21 934 000 23 928 000 23 967 880 25 922 000 29 910 000 29 910 000 357 692 616
129 674 112 140 098 248 151 818 483 164 834 818 177 877 075 192 189 511 209 094 146
10 424 135 11 720 235 13 016 335 13 042 257 14 312 435 16 904 635 16 904 635
140 098 248 151 818 483 164 834 818 177 877 075 192 189 511 209 094 146 225 998 781
-

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