HR Trends & Insights *

Veille d’actualité des Ressources Humaines

Semaine du 04 au 10 décembre 2023

* : “Tendances et perspectives RH”

Stratégie & Compétences Engagement &

Pilotage RH & Talents Satisfaction
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STRATÉGIE & PILOTAGE RH

1 Evolution du DRH : un DRH 3.0 plus stratège et plus humain

Comment le DRH doit s’adapter aux transformations du travail et devenir un acteur clé de la stratégie de
l’entreprise. Il présente les trois axes principaux du DRH 3.0 : anticiper un monde en pleine mutation,
remporter la guerre des talents et piloter la transformation des organisations du travail.

2 Pilotage RH : objectifs, indicateurs et solutions

Les enjeux et les outils du pilotage RH, qui vise à orienter la politique RH en fonction de la stratégie
globale de l’entreprise et de ses enjeux futurs. Il distingue les trois axes du pilotage RH : le pilotage légal,
le pilotage personnalisé et le pilotage stratégique. Il propose également des exemples d’indicateurs et
de solutions pour mesurer et améliorer la performance RH.

3 Le pilotage de la performance RH au service du déploiement stratégique

L’importance du pilotage de la performance RH pour aligner les ressources humaines sur la stratégie de
l’entreprise. Il explique comment définir les objectifs RH, choisir les indicateurs pertinents, collecter et
analyser les données, communiquer les résultats et mettre en place des plans d’action.

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COMPÉTENCES & TALENTS

1 Les 12 compétences professionnelles indispensables pour réussir

Une liste de douze compétences professionnelles qui sont nécessaires pour s’adapter aux évolutions
technologiques et aux besoins du marché. Parmi ces compétences, on trouve la capacité à résoudre des
problèmes complexes, l’esprit critique, la capacité d’analyse, l’empathie, l’intelligence émotionnelle, la
résilience, la créativité, la communication, le travail en équipe, l’apprentissage continu…

2 Dites-vous « compétences » ou « talent »

La principale différence réside dans la pratique qui permet d’acquérir une capacité. Une compétence
peut être acquise par la répétition ou la formation, tandis qu’un talent ne nécessite aucune pratique.
Une compétence est souvent liée à un savoir-faire technique ou professionnel, tandis qu’un talent est
souvent lié à un don naturel ou à une prédisposition personnelle.

3 Les 7 tendances en matière d'acquisition de talents à surveiller en 2024

À l’approche de 2024, plusieurs tendances influenceront la manière dont les organisations attirent,
sélectionnent et fidélisent les talents. Ces tendances reflètent la nature changeante du travail, les
attentes en évolution des candidats et l'impératif d'aligner les pratiques de recrutement sur les objectifs
plus larges de l’entreprise.

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ENGAGEMENT & SATISFACTION

1 L’engagement au travail, levier de la compétitivité et de la rétention des talents

La satisfaction au travail n’implique pas nécessairement un engagement du salarié. C’est donc que le
concept d'engagement au travail revêt une définition plus complexe. Celle-ci touche au comportement,
à l’état d’esprit. Elle fait entrer en jeu un certain nombre de caractéristiques le sentiment
d’appartenance à son équipe, la volonté de participer à une mission collective ; ….

2 10 idées pour améliorer la satisfaction des collaborateurs

Savez-vous ce qu’est l’expérience collaborateur ? Tout aussi importante que celle du client, elle doit être
au centre de la stratégie de développement de votre entreprise. Mesurer la satisfaction des employés
ou mettre en place des actions favorables au bien-être au travail… Par quoi commencer ? Voici 10 idées
pour améliorer la satisfaction de vos employés !

3 Qu’est-ce que l’engagement des employés ? Un aperçu complet

Les employés engagés sont enthousiastes et dévoués à leur travail et à leur lieu de travail. Ils sont très
engagés, stimulent le rendement et l’innovation et aident l’entreprise à aller de l’avant. Mais
l’engagement envers le lieu de travail implique la loyauté envers l’entreprise et ses dirigeants. Bien sûr,
cela nécessite des efforts de la part des dirigeants pour inspirer la confiance.

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Charles MILOLLOU
amilollou@acritas.tech
B.P. 4169 Libreville – Gabon
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