ETUDE STRATEGIQUE DANONE au

MAROC

Ralise par :
TOULI ZEINEB
AIT HAMOU GHIZLANE
AGGHEZAF HAMZA

PLAN DE LA PRESENTATION
Prsentation de lentreprise DANONE
LES 5 FORCES DE Porter
PESTEL
SWOT
Chaine de valeur

Prsentation de lentreprise Centrale

Danone

 Centrale Danone, entreprise leader du secteur

alimentaire au Maroc depuis 1940, est porteuse dune
mission claire : une entreprise citoyenne et cratrice de
valeur, qui met quotidiennement la disposition des
consommateurs, partout au Maroc, des produits de
qualit suprieure alliant nutrition, plaisir et sant.

LES 5 FORCES DE PORTER

March ouvert avec quelques

exigences
Entrants potentiels

Fournisseurs

Producteurs
individuels
coopratives
situs dans
diverses rgions
du royaume
Doukkala,
Tadla et Haouz

Clients

Intensit
concurrentielle
Copag
Chergui
Jibal
Best Milk

Produits de substitution
Produits artisanales
Th
Sachets de jus
Les jus conservs

Les grandes et
moyennes
surfaces (GMS)
Les superettes
Cafs, Htels,
Restaurants
(CHR)
Epiceries
Laiteries
Dpositaires

Analyse PESTEL
POLITIQUE

ECONOMIQUE

SOCIAL
- Culture diffrent =

gouts diffrents

-Encourager les
franchises
- La stabilit politique
- la politique de libre
change
- Internationalisation

-Pays mergeant
- Croissance
conomique rapide

Mode de
consommation en
changement
-

- Cration des revenus

pour plusieurs
catgories sociales
marocaine
- Dveloppement du
snacking

Analyse PESTEL
TECHNOLOGIQUE

-La R&D (recherches &

dveloppement)
permettent didentifier
quelles sont les
nutriments que nous
avons le plus besoins
pour le corps.
-Innovation et
adaptations aux
exigences des
consommateurs
marocain

ECOLOGIQUE

-produits biologiques

LEGAL

la tendance du BIO

-Norme dhygine et de
qualit (ISO).

-RSE

- Control cause de la
sensibilit du secteur

-Participation au projet
de financement
dassociation de
protection de
lenvironnement

-Loi sur les monopoles

SWOT

SWOT

Notorit historique
Image de marque: Ouverture,
enthousiasme et humanisme
Innovation
Intgration de la valeur
environnementale
Un petit prix accessible tous comme le
yaourt Moufid
Recherche et developpement
Certification ISO 9002 de certains des
usines
Entreprise citoyenne

SWOT

La faiblesse de la chaine
froide
Le prix bas de certain aliment
Packaging

SWOT
Forte consommation des produits
laitiers
Changement du comportement : la
proccupation de plus en plus la
sant.
Contribution des grandes et
moyennes surfaces
Population varie
laboration dun plan national pour
laugmentation de la production du
lait
la concurrence dloyale des
coopratives

SWOT
Perception du yaourt
Forte concurrence nationale et
internationale
Marginalisation du milieu rural
Faible pouvoir dachat
Contre bande
Risque de lapparition de
nouveaux concurrents
Hausse certaines prix des matires
premires stratgiques
Produits de substitution: jus, th

La chaine de valeur
Les activits principales:
La production: approvisionnement et
fabrication
Logistique
Commercialisation et vente
Les activits secondaires:
Recherche et dveloppement
Gestion RH

MERCI DE VOTRE ATTENTION