LA

MOTIVATION
AU TRAVAIL
 Introduction

Dans un contexte économique difficile, la plupart des

entreprises ne peuvent jouer sur les leviers classiques tels
que la récompense financière pour préserver la motivation
de leurs collaborateurs. Elles doivent donc trouver de
nouveaux moyens pour attirer, mobiliser et garder les
talents.
 Plan
• Quelles sont les erreurs de la motivation ?
• Quelles sont les types de la motivation ?
• Axe 3
• Axe 4
• On va faire un jeu
 Les erreurs de la
motivation

Pourquoi les entreprises n’arrivent-elles

plus à motiver leurs collaborateurs ?
 Erreur 7
• La méthode de la carotte et du bâton est toujours la plus efficace.
Erreur 6
• Les gens savent précisément ce qui les intéresse et les motive.
• Penser que la mesure de la satisfaction reflète fidèlement l’état de motivation des Erreur 5
collaborateurs.
Erreur 4
• La source de la démotivation vient de l’individu.
• Considérer que la réussite d’un collaborateur est essentiellement due a ses Erreur 3
compétences.
Erreur 2
• Les moteurs de motivations sont communs à tous les collaborateurs.
Erreur 1
• Penser que la rémunération est la seule chose qui peut motiver les collaborateurs.
 Les types de la
motivation
« J’ai envie de
« Je n’ai vraiment pas
envie de finaliser ce
finaliser ce dossier. »
dossier. »

« Si vous finalisez « Si vous ne finalisez

ce dossier vous aurez pas ce dossier
un bonus » vous êtes viré. »

Selon la matrice ci-dessus, il y a 4 différents types de motivation:

1)La motivation intrinsèque : c’est quand vous voulez faire quelque chose.

2)La motivation externe : c’est quand une autre personne veut que vous fassiez quelque chose.

3)la motivation positive: c’est quand vous voulez obtenir quelque chose et que vous allez vers cet objectif.

4) la motivation négative :c’est quand vous voulez éviter quelque chose .

 caractéristiques de la
motivation
• Le déclenchement du comportement : c’est le passage de l’absence
d’activité à
l’exécution de tâches nécessitant une dépense d’énergie physique,
intellectuelle ou
mentale. La motivation fournit l’énergie nécessaire pour effectuer le
comportement.
• La direction du comportement : la motivation dirige le
comportement dans le sens
qu’il convient, c’est-à-dire vers les objectifs à atteindre. Elle est la
force incitatrice qui
oriente (1) l’énergie nécessaire à la réalisation des buts à atteindre,
(2) les efforts pour
réaliser de son mieux, selon ses capacités, le travail qui est attendu.
 caractéristiques de la
motivation
• L'intensité du comportement : la motivation incite à dépenser
l'énergie à la mesure des objectifs à atteindre. Elle se
manifeste par le niveau des efforts physiques, intellectuels et
mentaux déployés dans le travail.
• La persistance du comportement : la motivation incite à
dépenser l’énergie nécessaire
à la réalisation régulière d’objectifs, à l’exécution fréquente de
tâches pour atteindre un
ou plusieurs buts. La persistance du comportement se
manifeste par la continuité dans le
temps des caractéristiques de direction et d'intensité de la
motivation.
Les impact du manque de
motivation au travail
• On a du mal à se réveiller le matin
• On commence à repousser le travail à plus tard et en
conséquence on accumule du retard et du stress aussi
• La qualité du travail devient faible ce qui cause de nombreux
problèmes avec les supérieures
• On commence à voire seulement les cotés négatifs dans notre
vie notamment le stress, la fatigue …
• Cette négativité impacte notre entourage au travail et au sein
d la famille
 On va faire un jeu !
• Sur un bout de papier, chacun de vous écrit les choses
qu’il demande à avoir dans son futur métier et qui
considère qu'ils seront une source de motivation
pour lui
( anonyme)
• Et on va lire ce qui est écrit sur chaque bout de papier
ensemble