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Overview SAP

Module SD : Administration des Ventes

Vendredi 16 mars 2001

1
Objectifs du cours (1/3)

 Connaître la couverture
fonctionnelle du module SD
 Intégrer les objets structurants
et comprendre leurs impacts
sur les données de base et sur
le flux commercial

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Objectifs du cours (2/3)

 Comprendre la notion de client


et d ’article ainsi que les
fonctions associés
 Intégrer le principe de
détermination du prix de vente

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Objectifs du cours (3/3)

 Rappeler les principes du flux


commercial
 Comprendre comment l ’outil
SAP répond aux
problématiques « métier »
 Découvrir les outils permettant
d ’effectuer bilans et
statistiques

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Module Sales & Distribution : Préambule

Couverture de SD dans SAP R/3

DOCUMENTS FONCTIONS
Le module SD couvre les fonctions suivantes :
Bon de
Ordre de Facture
livraison  Gestion des données de base
vente Client
 Clients (partenaires)
 Articles
Sortie de Stock Emission  Prix

 Support de ventes (gestion des prospects,...)


SD
(Sales and  Ventes (prise de commandes, offres, retours, contrats,
Distribution) livraisons gratuites)

 Expédition ( préparation, chargement et expédition des


marchandises)

DONNÉES  Transports

 Facturation (des marchandises livrées ou services rendus et


 Articles création de notes de débit/crédit)
 Clients  Système d'information commercial - SIS (Analyses
 Conditions de Prix commerciales et prévisions de ventes)

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Module Sales & Distribution : Préambule

Couverture de SD dans SAP R/3

Structure du
domaine
Le Système commercial
d'Information
Commercial Les partenaires

Administration
La facturation des Ventes Les articles

La gestion
des Les prix
expéditions La prise
de
commande

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SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

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Organisation Commerciale - 1

 Une organisation commerciale travaille pour une seule société

société 1 société 2

organisation 1

organisation 3

organisation 2

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Organisation Commerciale - 2

 Entité de vente au sens légal du terme

 Niveau le plus élevé pour le suivi des ventes, des prestations de


service et de la négociation des conditions de vente ainsi que pour
le règlement des litiges clients

 Peut correspondre à une segmentation régionale marquée du


marché
 NOTA : L ’impact de cet objet est important dans les données de bases ainsi que
dans le flux commercial

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Canal de distribution - 1

 Une organisation commerciale peut travailler dans différents


canaux de distribution

organisation
commerciale

Canaux de Distribution
ventes par
ventes en gros ventes directes ventes directes
représentant

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Canal de distribution - 2

 C'est le lien entre l'entreprise et le marché, souvent la


représentation du circuit (ou réseau) de distribution par exemple :
 les grossistes,
 les détaillants,
 les ventes directes,
 les ventes via représentant

 L’impact commercial (prix, prise de commande) mais aussi l ’impact


logistique (stockage et distribution) sont à prendre en compte

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Secteur d ’Activité - 1

 Une organisation commerciale travaille dans un ou plusieurs


secteurs d ’activité

organisation
commerciale

Secteur d'activité

Livres Disques

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Secteur d ’Activité - 2

 C'est un regroupement de produits similaires dans une optique


commerciale (caractérise une ou plusieurs gammes de produits)

 Il est unique pour l’article

 C’est aussi le niveau de définition d’accords spécifiques avec les


clients : sur les conditions de paiement, la détermination des prix,
les livraisons partielles

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Domaines Commerciaux - Exemple

Trois Organisations Commerciales vendent des livres et des disques par le


biais de deux canaux de distribution - Il y a huit domaines commerciaux

France France EUROPE


NORD SUD

Livres Livres
VENTES
ventes en gros
DIRECTES
Disques

Livres Livres
Disques
VENTES PAR
ventes en gros
REPRESENTANT
Disques Disques Disques

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Domaines Commerciaux - 1

 Toutes les combinatoires n ’ont pas obligatoirement un sens

SOCIETE

Organisation
FR01 FR02 FR03
commerciale

Canal de
01 02 01 02
distribution

Secteur 01 02 01 02 01 02 01
d'activité

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Domaines Commerciaux - 2

 C'est la combinaison :
 d'une organisation commerciale,

 d'un canal de distribution

 d'un secteur d'activité.

 C'est l'élément de base de l'ADV, au niveau duquel sont définies

les informations commerciales des données de base (client,

article, tarifs), et qui est obligatoire pour toute transaction

commerciale

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SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

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Organisation des Expéditions - 1

 Le choix du point d’expédition dépend :


 de la condition d ’expédition du client
 du groupe de chargement de l ’article
 de la division de livraison

Division 01 Division 02

Point
Avion Route Train
d'expédition
xpress
E

Point de
Rampe 01 Rampe 02 Rampe 03 Quai 1
chargement

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Organisation des Expéditions - 2

 C'est une structure basée sur les 2 niveaux,


 point d'expédition
 point de chargement

 chaque point d'expédition est relié à une division et une seule


 Nota : Si deux divisions sont « logistiquement » confondues, un point
d ’expédition peut être relié à plusieurs divisions

 Un dossier de livraison est traité à partir d ’un point d ’expédition


et un seul.

 L’organisation du transport repose sur une autre entité


indépendante (Point d ’organisation du transport)

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Contexte Organisationnel - 1

 Une division appartient à une seule société

 Une division correspond à un site logistique

société 1 société 2

division 1 division3

division 2 division 4

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Contexte Organisationnel - 2

 Une organisation commerciale est autorisée à livrer à partir d’une


ou plusieurs division selon le canal de distribution utilisé.
Mandant

Société 1 Société 2

Organisation Organisation Organisation


commerciale 01 commerciale 02 commerciale 03

Division 001 Division 002 Division 003 Division 004

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SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 22 22


Organisation des ventes - 1

 Une agence commerciale est autorisée à travailler dans un ou


plusieurs domaines commerciaux

VENTES Agence
NORD Livres
DIRECTES LILLE
Agence
TOURCOING

VENTES Agence
NORD disques
DIRECTES LILLE
Agence
REIMS

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Organisation des ventes - 2

 agence commerciale : c'est un point de vente ("bureau de vente")

 L ’organisation des ventes est une structure basée sur les 3


niveaux,
 agence commerciale
 groupe de vendeurs
 vendeur

 groupe de vendeurs : c'est un ensemble de vendeurs

 Le Vendeur est un matricule qui possède un groupe de vendeur


comme attribut ADV (HR)

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Organisation des Ventes - 3

DOMAINE COMMERCIAL

Agence
Paris Marseille
commerciale

Groupe de
001 002 003 004
vendeurs

Vendeur Vincent Sylvie Stéphanie Jérome Luc Paulette Eric

 Pour des raison de souplesse dans l’évolution de l ’organisation,


le groupes de vendeurs peut être relié à plusieurs agences
commerciales

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 25 25


Les structures : Synthèse et Impacts

SOCIETE

Vendeur
OC
Groupe
DIVISION Vendeurs

Commercial
AC

Domaine
CD
PEX

SA
OC = Organisation Commercial
CD = Canal de Distribution
SA = Secteur d ’Activité VENTE
AC = Agence Commerciale
PEX = Point d ’Expédition Commande « Servable »
LIVRAISON

Sortie Marchandise
FACTURATION

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 26 26


SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 27 27


LES CLIENTS

 Notion de « partenaires »

 Les rôles du client dans le flux standard

 Fiche Client et Groupe de Compte

 Les vues de la fiche client :

 Hiérarchie Client

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 28 28


La notion de « partenaires de la vente »

Donneur
d'ordre
...... Client
livré

Fonctions
Personnel partenaire Client
facturé

Transporteur Client
payeur

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Les rôles du client dans le flux standard

Donneur d'ordre Client livré

Fiche client

Client facturé Client payeur

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Fiche Client et Groupe de Compte

FICHE CLIENT

Client : C1
organisation : 0001
Canal distribution : 01
Secteur activité : 01
Groupe de compte : 0001

sélection des zones


GROUPE DE COMPTE
tranche de numérotation
0001 donneur d'ordre schémas partenaires,
correspondances ,
0002 client livré textes, . . .
0003 client payeur
0004 client facturé

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Les vues de la fiche Client

Client : C1
Société : FR01
Organisation commerciale : FR01
Données générales Canal de distribution : 01
Secteur d'activité : 01
Adresse
Paramétrage Données uniques pour le client
Règlements valables pour toute société
Pt déchargement et toute ADV
Correspondant

Données société
Compte Collectif Données comptables valables
Mode de règlement pour une société
Paramètre de relance

Données commerciales
Vente Données valables pour un domaine :
Expédition - Organisation commerciale
Facturation
- Canal de distribution
Correspondance
Fonctions partenaire - Secteur d'activité

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 32 32


Hiérarchie Client

 C ’est la représentation de l ’organisation du client

Peugeot centrale d'achat


Citroën Heulier

Peugeot Citroën sous centrale sous centrale


région NORD région SUD

C1 C2 C3 C4

région région
SUD-OUEST SUD-EST

C5 C6 C7

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SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 34 34


LES ARTICLES

 Les différents types d'articles

 Les différentes vues pour un article :


 Niveau général : description générale
 Niveau domaine commercial :
 données vente, expédition, facturation
 Niveau domaine de valorisation : comptabilité

 articles et unités

 Hiérarchie Produits

 Fiche Info Client-Article

 autres fonctionnalités

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Les différents types d ’articles

Produits
Produits
finis
semi-finis
......

sélection des zones


tranche de numérotation
Types groupe de type de poste,
Services d'articles autorisations fab. Et HA,
vues autorisées, . . .

Matières
premières
Emballages
produits
commercialisables

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Les vues de la fiche Article

Données générales
Numéro d'article Fiche
Désignation
unités, Poids,Volume article
Hiérarchie de produits
Secteur d'activité
...
Données commerciales
Données Division Division livraison
Article : A1 Groupe d ’articles
Division : 0001 Profil planification Textes
Magasin : 0001 Coûts de revient Hiérarchie de produits
Org. cciale : 1000 Groupe de transport ...
Canal dist. : 01 Groupe de chargement
...
Données Magasin
définies pour la combinaison :
Conditions température
. organisation commerciale
Conditions de stockage
. canal de distribution
Stocks
...

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Articles et Unités - 1

unité de base : pièce

4 12 72

unités de
mesure
alternatives

Carton Caisse Palette


(= unité de vente )

 Il est préconisé de choisir l ’unité indivisible de stockage


comme « unité de quantité de base »

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Articles et Unités - 2

 unité de quantité de base : unité de gestion des stocks (toutes les


quantités dans une unité sont converties en unité de base)

 unité de quantité de vente : unité dans laquelle est vendu l'article


(proposée à la commande)

 unités de quantité alternatives : qui permettent de définir différents


seuils
 qté minimale de commande
 qté minimale de livraison
 qté de base de livraison (multiple)

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 39 39


Hiérarchie Produit

niveau 1 niveau 2 niveau 3 niveau 4

386
66 mhz
unité 486 75 mhz
centrale
100 mhz
Pentium

Matériel
Informatique écran

périphériques imprimante

câbles

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 40 40


Autres Fonctionnalités

 statut de vente d'un article

 assortiments

 liste / exclusion d'article

 "détermination"
 substitution d'articles
 sélection d'articles

 numéros de série

 Fiche info-client

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Fiche info Client-Article - 1

Client : C1
Article : A1
Organisation commerciale : FR01
Canal de distribution : 01

Données client-article

code article client


désignation article client Données récupérées dans
critère recherche les document de vente
division
priorité livraison
qtté mini livraison
texte, ...

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 42 42


Fiche info Client-Article - 2

 contient des informations spécifiques au client pour un article :


 la référence de l'article chez le client
 la désignation de l'article chez le client
 des spécificités d'expédition (qtté mini, tolérance sur qté livrée, priorité)

 ces informations (facultatives) peuvent remplacer dans les


documents de vente les informations des fiches articles et client

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 43 43


SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 44 44


LES PRIX

 Conditions de prix, remises, majorations

 Taxes

 Autres fonctionnalités

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 45 45


Condition de prix, remises et majorations - 1

 définis en tant que  « Type de conditions »


 avec une période de validité
 exprimables en différentes devises
 avec possibilité de barèmes
 en quantité
 en valeur

 avec des critères différenciateurs :


 article
 liste de prix
 groupe d ’articles
 client
 groupe de client
 ...

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Condition de prix, remises et majorations - 2

Conditions

Prix Minorations / majorations


 client
 liste de prix
 article
 prix brut article
 groupe de prix
 prix net client
 ...  ...

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 47 47


Condition de prix, remises et majorations - 3

Type de condition : XXX2 Remise %


Organisation : FR01
niveau de
définition Canal distribution l : 01
Client : C1
Article : A1

période validité période validité


01/01 - 30/04 01/05 - 31/12

10000 FRF 1.0 - % 10000 FRF 1.5 - %


25000 FRF 2.0 - % 29000 FRF 2.5 - %
50000 FRF 3.0 - % 60000 FRF 3.0 - %

limite sup.: 5.0 - % limite sup.: 4.0 - %


limite inf.: 0.0 - % limite inf.: 0.0 - %

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 48 48


Condition de prix, remises et majorations - 4

type de condition
XXX1 Prix Séquence d'accès : XXX1

XXX2 Remise % Séquence d'accès : XXX2

XXX3 Remise quantité Séquence d'accès : XXX2

séquence d'accès
XXX2 1. Client / article
spécifique

2. Liste de prix / Article

générale
3. Article

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Taxes

Conditions de taxe

Nationales Internationales
 par pays départ
 par pays
 par pays de destination

Indicateur
client code TVA
xx % Comptabilité
Indicateur A4
article

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Autres Fonctionnalités

 Conditions statistiques
 prix revient, marge, escompte

 Conditions groupées

 Remises palette

 Conditions de coût de fret

 Conditions de ristourne

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Condition statistiques

Prix de revient
VPRS prix de la
statistique fiche article

Escompte
STKO
à 30 jours
statistique
3%

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Conditions Groupées

type condition XXX1


gpe condition X
article A1
valeurs condition groupe
groupe article 01 article 01
article A2
à partir 1 PCE 100.00
à partir 100 PCE 90.00
à partir 200 PCE 80.00
prix à la cmde
A1 60 PCE X
100.00 90.00
A2 70 PCE X
100.00 90.00

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Remise Palette

Fiche article A1, A2


1 PAL = 50 CAR

A1 70 CAR
 Remise par palette KP00 - 5 FRF/PAL
=> - 5 FRF

A1 70 CAR
 Maj. palette rompue KP01 + 9 FRF/PAL => + 9 FRF

 Remise cumulée KP02 idem KP00 en entête

 Majoration cumul.² KP03 idem KP01 en entête

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Conditions de coût de fret

type condition KF01


gpe condition X
article A1
valeurs condition groupe
groupe article 01 article 01
article A2
à partir 100 Kg - 5 Frs/kg
à partir 200 Kg - 4 Frs/kg
à partir 300 Kg- 3 Frs/kg
Poids de la cmde
A1 150 Kg X
750 Frs 600 Frs
A2 100 Kg X Frs
500 400 Frs

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Conditions de ristourne

 Suite à un accord de ristourne conditionné sur la quantité annuelle


vendue ou sur un CA annuel, le système provisionne la ristourne
accordée dans chaque commande

 En fin d’année, un relevé de facture permettra de vérifier la


condition de l’accord et de générer une note de crédit.

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SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 57 57


Chaîne ADV simplifiée

S
Y support
S de vente
T MM
. contrats PP
I
de vente PM
N QM
F VENTE
O SM

C
C LIVRAISON
I FI
A CO
L FACTURATION

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Principaux Processus de l ’ADV

Contact

Demande MM
d'offre PP
-
G
Offre E
S
Contrat T
I
O
N
Demande de Demande de Commande Retours Prog. de
Note de débit Note de crédit client livraison A
R
T
I
C
Livraison Livraison L
ultérieure Livraison Doc transport Colisage
gratuite gratuite
E
S

Note de débit Facture Note de crédit

FI CO - COMPTABILITE / FINANCES

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Synthèse des flux du module SD

1 Demande client

2 Offre

3 Gestion des cdes


Commande

4 Suivi des cdes

6 Transport 5 Expédition

7 Facturation
Facture

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SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 61 61


LA VENTE

 Principes des documents de vente


 types de document
 structure d'un document
 vues du document

 La commande client
 Données de base récupérées
 Détermination de prix
 Ordonnancement
 Contrôle de disponibilité
 Vue acheteur
 Le retour marchandise
 Autres fonctionnalités

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 62 62


Principes : Types de document de vente

Offre

Demande
Commande
d'offre
client

Demande de Type de Programme


note de document de livraison
crédit/ débit de vente

Retours Contrat

Commande
gratuite

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Principes : Structure des documents de vente

ENTETE données commerciales client


partenaires, textes, ...

POSTE 1 données commerciales article


conditions, textes, ...

ECHEANCE 1 date et quantité confirmées


éléments expédition
éléments approvisionnement
POSTE 2

ECHEANCE 1

ECHEANCE 2

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Principes : Vues du document de vente

Vues
ENTETE POSTE

Données Données
commerciales commerciales
Vue synthèse
Conditions
Partenaires
Vue
commerciale Échéances

Vue de
Correspondance l'acheteur textes

autres vues entête Synthèses autres vues poste

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 65 65


LA COMMANDE CLIENT

 Principes des documents de vente


 types de document
 structure d'un document
 vues du document

 La commande client
 Données de base récupérées
 Détermination de prix
 Ordonnancement
 Contrôle de disponibilité
 Vue acheteur
 Le retour marchandise
 Autres fonctionnalités

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 66 66


La commande : Données de Base récupérées

Fiche client C1

Partenaire entête
Détermination du prix
Détermination TVA
Donneur d'ordre : C1
Ordonnancement expédition
Paiement Fiche article A1
Correspondance Poste Article Qté

1 A1 10 Détermination du prix
2 A2 20 Détermination TVA
3 A3 15 Calcul des poids et volumes
Contrôle de disponibilité
Ordonnancement expédition
paramétrage de l'expédition
Division

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La commande : Détermination du prix

(OC + CD + SA)
Domaine
commercial
Type document p rix Type poste
u l du
C alc Intéresse la dét. du prix : O/N
e
m ad
h é Détermination
Sc
de prix
Clients Article

- Prix de vente
- majorations / déductions
- frais de port
- taxes

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La commande : L’ordonnancement

 détermination de la date de Mise à Disposition en fonction


de temps successifs :

Date cde Date mise Affrètement Chargement Sortie de Livr. client


client à dispo march.

Transport
Chargement

Affrètement

Préparation

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La commande : Le contrôle de disponibilité

 proposition livraison complète / partielle selon disponibilité


prévisionnelle à date

Entrées
dmde
cmde
achat OF
achat
stock

réservation
livraison cmde

Sorties

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La commande : Vue Acheteur

Org. commerciale : 1000


Canal de distribution : 01
client : C1 Information Client -Article
Article Désignation Données spécifiques au client

A1 Ordinateur AC Article Désignation


A2 Ordinateur UG A234 Ordinateur 1 autres
+
A598 Ordinateur 2 données.

Commande client
Vue "acheteur"
Donneur d'ordre : C1
Article Désignation Quantité

A234 Ordinateur 1 10

A598 Ordinateur 2 3
.
.

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La commande : Retour de marchandise

Commande Livraison Facture

Commande Livraison Note crédit


de retour retours
(CR) (G2)
(RE)

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La commande : Autres Fonctionnalités

 gestion d'offres

 gestion de contrats / prog. de livraison

 création avec référence

 proposition d'assortiment

 sélection de produits

 contrôle crédit client

 flux de documents

 protocole document incomplet

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SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

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LES LIVRAISONS

 Schéma processus livraison

 Relation commande - livraison

 Logique de reprise des données commande

 Méthodes de création

 Prélèvement

 Gestion d'emplacement

 Gestion du colisage

 Sortie marchandises

 Gestion du transport

 Vues du document livraison

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La Livraison : Schéma processus de livraison

Point d'expédition et Magasin obligatoire

Mai

Commande Création du doc. livraison


Suivi des délais
Prélèvement
sur quantité en stock réel
client Contrôle de disponibilité
sur quantité en stock

Emballage

Sortie de marchandise
Documents d'expédition Transport

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La livraison : Relation avec la Commande

Livraison complète Cde client Livraison

Livraison

Livraison partielle Cde client Livraison

Livraison
Cde client
Regroupement Livraison
Cde client

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Livraison : Logique de reprise des données

Commande client EN - TETE COMMANDE 1 EN - TETE LIVRAISON 1 Livraison


Client livré : C1
Incoterms : EXW

POSTE 10
POSTE 10
Client livré : C1
Incoterms : EXW

Non arrivé Echéance 1


à échéance
Echéance 2

POSTE 20
POSTE 20
Client livré : C1
Critères d'expédition
identiques Incoterms : EXW

Echéance 1

POSTE 30 EN - TETE LIVR 2

Critères d'expédition Client livré : C2 Client livré : C2


différents Incoterms : CIF Incoterms : CIF

Echéance 1 POSTE 10

Echéance 2

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Livraison : Méthode de création

1
Cde client Livraison
+ Protocole

Echéancier livraisons
Cde client
Livraison
Cde
Cdeclient
client Protocole
2 Cde client +
Cde client Livraison

3 Livraison

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Livraison : Le prélèvement

Magasin Point d'expédition


Dmde
Picking

Qtté à prélever Livraison no 115


Mai Juin
15 15
31 30 Qté à livrerno: 116
Livraison 10
B Qté prélevée : 10
Liste
Qté à livrer : 10
B de Livraison no 118
Qté prélevée : 10
picking
Qtté à livrer : 10
Qtté prélevée : 10

Qtté prélevée

Confirmation
Dmde Picking

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Livraison : La gestion d’emplacement

Commande client
1 par emplacement fixe
(géré comme information d'une
vue magasin de la fiche article) Bon de livraison

Picking /
2 par emplacement empl. dynamique
dynamique,
1 2
géré dans MM-WM (LES),
via un ordre de transfert. Picking / Ordre de
emplacement fixe transfert

Mouvement
de sortie MM

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Livraison : Gestion du colisage

doc livraison

Carton 1
A1 10 PCE
Palette
1
A2 5 PCE
Carton 2 Conteneur
1
A3 5 PCE

Carton 3 Palette
A4 20 PCE
2
Carton 4

Document de colisage

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Livraison : La Sortie Marchandise

Magasin Point d'expédition

Livraison no 115
Vente Stock Mai Juin
15 15
X X 31 30 Sortie de
marchandises
B

Niveau de stock

comptabilité

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Livraison : La gestion du transport

BL #
BL #
BL #
BL #
BL #
BL #

Point d'expédition
Service d'organisation transport

A
E
Document
de
transport BL 1
BL 1
C D
BL 2
BL 2
BL 1,
B BL 2
F

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Livraison : Vues du document livraison

Vues

ENTETE POSTE

Données générales
Quantité
Transport Détail
Poids
Partenaires Statut
Prélèvement
Correspondance Textes
Taux de couverture
Textes Exportation

Exportation

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SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

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FACTURATION

 Types de facture

 Fonction par type

 Relation commande - livraison - facture

 Méthodes de création

 Vues du document facture

 Lien avec la comptabilité

 Re-facturation inter-sociétés

 Plan de facturation et lien avec la gestion de projet (module PS)

 Autres fonctionnalités

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Facturation : Types de facture

Facture Facture
proforma

Type de
facture

Note de crédit Note de crédit

Annulation

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Facturation : Fonction par type de facture

Pièce comptable
associée
1. Cmde client Livraison Facture
100,-

100,-
2. Demande de Note de crédit
note de crédit
10,-
3. Demande de Note de débit 10,-
note de débit

10,-
Facture
10,-

Documents
logistiques Annulation 100,-
de la facture
100,-

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Facturation : Relations Cde - Livr. - Fact.

1. Une facture individuelle par livraison


Livraison Facture
Cde client

Livraison Facture

2. Facture collective
Livraison
Cde client

Livraison Facture

Cde client Livraison

3. Ventilation des factures Facture


Cde client Livraison

Facture

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 90 90


Facturation : Méthode de Création

A partir d ’une livraison

Livraison
Facture
Cde client
1 Livraison Protocole
Cde client
Livraison +
Livraison Facture

A partir d ’une commande

Échéancier de facturation
Commande
Facture
Cde client
2 Commande Protocole
Cde client
Commande +
Commande Facture

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Facturation : Vues du document

Vues

ENTETE POSTE

Conditions Détail

Données commerciales
Conditons
Partenaires Synthèse facture
Partenaires
Correspondance

Textes Textes
Pièce comptable

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 92 92


Facturation : Lien avec la comptabilité

Facture pièce
SD comptable
automatique
/
à la demande

Facture pièce
SD comptable
2
• code
blocage
1 suppression
code blocage

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 93 93


Facturation Inter-société

Client
Ventes
Vente
Livraison

Organisation Facturation Point d ’exp.


Commerciale client
DIVISION

Société
« Commerciale » Société
« Logistique »

Facturation
interne

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 94 94


Facturation : 2 cas de re-facturation inter-sociétés

Commande

Facture Facture
client interco
1

Expédition
client final
société 0001 société 0002
division 0001 division 0002

Facture
2 interco

Transfert
inter-divisions

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 95 95


Le plan de facturation et le lien avec la gestion de projet

 Le plan de facturation de la commande permet de définir un


échéancier de facturation

 Certaines factures peuvent être des acomptes

Commande  Des « jalons » définis dans le graphe du projet (module PS)


peuvent déclencher une échéance du plan de facturation de
imputation la commande (module SD) ou une livraison (module LES-WM)

Plan de facturation
Date 1 : montant (acompte) Facture
Date 2 : montant (facture)
Date 3 : montant (facture)

PROJET

OTP Graphe
Livraison
Tâches

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 96 96


Facturation : Autres fonctionnalités

 Relevé de factures

 Plan d'échelonnement des paiements :


 Gestion via les types de condition de paiement
 limite de l ’intégration avec la gestion de projet

 Gestion de ristournes différées


 contrats de ristournes
 provisions
 suivi des ristournes

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 97 97


SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 98 98


STATISTIQUES ET BILANS

 Listes de contrôle
 Flux de documents
 Synthèse des statuts des documents de vente
 Exemples de listes selon statut d'avancement
 Ecran type de liste
 Modification à partir de liste

 Analyse via SIC


 Structure d'information
 Analyses
 Autres fonctionnalités … et nouveaux outils

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 99 99


Listes de contrôle : Flux de documents

Offre Cmde client Livraison Facture

Dmde retour Avoir de retour


Livr. retour

Flux de document
Offre
.. Commande client
... Livraison
... Facture.
.. Retours
... Livraison des retours
.... Note de crédit sur retour

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 100


Listes de contrôle : synthèse des statuts

Demande d'offre
incomplète valable

Offre
incomplète valable

Commande client
incomplète à livrer
ou
non confirmée
Partenaire Article

Livraison
sans SM à facturer

Facture

blocage imputation  Commandes incomplètes


 Offres et programmes de livraison
Imputation FI
en cours
es
pl age Commandes en cours de livraison
xem loc
E b  Commandes bloquées en livraison
de  Factures non transmises à FI
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Listes de contrôle : Ecran et type de liste

Ecran type de liste Fonctions

• Trier
Critères de sélection • Rechercher
• Cumuler
• Zones supplémentaires
Donneur d'ordre : C1 • Modif. du document
• Statut du document

sélection

variante
Ecran de liste affichage

Donneur d'ordre : C1

no Cmde client type doc réf client


1241 TA xyz 123
1549 RE abcd159
1600 TA cd879

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 102


Listes de contrôle : Modifications des objets

Modifier

Donneur ordre : C1
commande : 1241
Critères de sélection
Poste article qtté
Donneur d'ordre : C1 10 A1 10
Sélectionner 20 A2 15

sélection

Ecran de liste
Sauvegarder
Donneur d'ordre : C1

no Cmde client type doc réf client


1241 TA xyz 123
1549 RE abcd159
1600 TA cd879

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 103


STATISTIQUES ET BILANS

 Listes de contrôle
 Flux de documents
 Synthèse des statuts des documents de vente
 Exemples de listes selon statut d'avancement
 Ecran type de liste
 Modification à partir de liste

 Analyse via SIC


 Structure d'information
 Analyses
 Autres fonctionnalités … et nouveaux outils

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 104


Système d'information commercial
Commande Article 1
Article 2
Article 3
Article 4

Client Article Document Poste du document

Listes
Analyses statistiques
Drill down

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 105


Analyse via SIC : Structure d ’information

UNITE DE
TEMPS
MESURE DE
OBJETS PERFORMANCES
(caractéristiques) (ratios)

• Organisation commerciale SEMAINE • Quantité commandée


• Canal distribution • Montant commandé
• Client • Nombre de commandes
• Quantité retours
...

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 106


Analyse via SIC : Analyse standard et zoom

Critères de sélection Ecran d'analyse client


Orga ciale : 0001
Orga. ciale : 0001
no client qtté cmdée valeur
C1 1000 90.000
C2 850 74.500

Orga ciale : 0001 client C2

no article qtté cmdée valeur Zoom 1


A1 500 40.000
A2 350 34.500

Orga ciale : 0001 client C2 Article A2


Zoom 2
mois qtté cmdée valeur
01.1996 200 20.000
02.1996 150 14.500

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 107


Analyse via SIC : Fonctions graphiques

Ecran d'analyse client


Critères de sélection
Orga ciale : 0001
Orga. ciale : 0001
no client qtté cmdée valeur
C1 1000 90.000
C2 850 74.500

• graphique 2D
• graphique 3D
• analyse ABC Fonctions
• classification graphiques
• segmentation
• corrélation
...

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 108


Analyse via SIC : Autres fonctionnalités … et outils

 Mise en forme de l'analyse ("user-defined options")

 Tri croissant / décroissant

 Comparaison de ratios

 sélection Top / Last

 Export vers MS Excel

 Sauvegarde du résultat de l'analyse

 NOUVEAUX OUTILS … BW et BO

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 109


Conclusion : Synthèse

SOCIETE

Vendeur
OC
Groupe
Vendeurs
DIVISION

Commercial
AC

Domaine
CD
PEX BdD
Client
OC = Organisation Commercial SA Article
Prix
CD = Canal de Distribution
Commande
SA = Secteur d ’Activité
Livraison
AC = Agence Commerciale
VENTE Facture
PEX = Point d ’Expédition
Commande « Servable »
LIVRAISON

Sortie Marchandise
Report
Report
SIC FACTURATION

Report

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 110


Conclusion : Des Questions ?

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 111


SOMMAIRE

 Structures et Données de Base


 Domaines Commerciaux
 Organisation des Expéditions
 Organisation des ventes
 Les Clients
 Les Articles
 Les Prix

 Schéma général des Flux dans le module SD

 Fonctions de la gestion commerciale


 Support Avant-Vente
 La Vente
 Livraison
 Facturation
 Commerce Extérieur
 Bilans et Statistiques

 Annexe : Liste des exercices à réaliser

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 112


Exercices :

 Création d'un client

 Créer un article (+ données prix)

 Créer commande

 Livrer

 Facturer

 Créer commande
 imputation sur OTP
 définir plan de facturation

 Facturer (acompte puis facture)

© CSC All Rights Reserved, lundi 29 janvier 2001 - 113

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