CONTOSO

TOUT LE
PERSONNEL
Mises à jour et points forts à l’échelle
de l’entreprise
Alexandre Chauvin
INTERVENANT ET PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL
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 PROGRAMME
• Introductions​
• 20XX points forts et faibles
• Mises à jour clés
• Nouvelles initiatives 20XX
• Clôture

3 TOUT LE PERSONNEL DE CONTOSO

20XX LEADERSHIP Nouveaux employés et
anniversaires
 ÉQUIPE DE
DIRECTION

TAKUMA HAYASHI MIRJAM NILSSON

Président PDG

FLORA BERGGREN RAJESH SANTOSHI

Directeur des opérations Vice-Président du
5 TOUT LE PERSONNEL DE CONTOSO marketing
 BIENVENUE
TOUT LE PERSONNEL DE CONTOSO

GRAHAM BARNES ROWAN MURPHY

Vice-Président produit Spécialiste du
référencement

ELIZABETH MOORE ROBIN KLINE

Concepteur de produit Développeur de contenu
6
 ANNIVERSAIRES

1 AN 5 ANS

Takuma Hayashi Liane Cormier

Alexandre Chauvin Rajesh Santoshi

7 TOUT LE PERSONNEL DE CONTOSO

« Les grands résultats exigent de grandes
ambitions »
Héraclite
20XX RÉALISATIONS
ET OPPORTUNITÉS
D’APPRENTISSAGE
 20XX POINTS
FORTS
Grands moments

Croissance des ventes de

4,5 %

Flux de trésorerie net de

13,2 millions $

Réduction des émissions de

GES

10 TOUT LE PERSONNEL DE CONTOSO

 20XX POINTS
FAIBLES
Coût o Matières premières
o Énergie
o Transport

Logistique o Interruptions de la croissance

du marché
o Volumes inférieurs au T4

Croissance o Capacité d’entreposage réduite

au T4
o Nombre limité d’entrepôts

11 TOUT LE PERSONNEL DE CONTOSO

PROJETS
ACTUELS
ET
MÉTRIQUES
CLÉS
 PROJET
ÉTAT DU RAPPORT
PROJETS CLÉS
%
ACHÈVEMENT
Europium 90 %

Bravo 70 %

Poisson rouge 43 %

13 TOUT LE PERSONNEL DE CONTOSO

 MÉTRIQUES CLÉS

80%

68.9%

60%

40%
33.9%

20%

9.3%

2.4%
0%
Marge Marge brute T aux de Taux de
bénéficiaire conversion rétention
nette des prospects
14 TOUT LE PERSONNEL DE CONTOSO
PERSPEC-
TIVES
D’AVENIR
TO 20XX
 CHRONOLOGIE DE
CROISSANCE
STRATÉGIQUE
T1 : Espaces à o Acheter et conserver les
croissance investissements pour atteindre
élevée la croissance
o Le temps peut s’avérer plus
efficace

T2 : Marchés o Acquérir des partenaires

en croissance internationaux
clés o Développer la capacité de
l’entrepôt

À long terme : o Acheter et conserver les

entreprise
investissements pour atteindre
orientée vers la croissance
ses objectifs o Le temps peut s’avérer plus
efficace
16
Contoso

CRÉER UN
AVENIR
MEILLEUR,
ENSEMBLE
Q&R Veuillez répondre à notre
enquête post-réunion