LA REMUNERATION

Sommaire
 Définition
 Les éléments de la rémunération
 La liberté de fixer le salaire
 Le bulletin de salaire
 Conclusion.
LES ELEMENTS DE LA
REMUNERATION
Plusieurs éléments constituent la
rémunération du salarié:
Le salaire de base
Les avantages en nature
Les primes
Les heures supplémentaires
Les remboursement des frais
professionnels
 Le salaire de base:
Le salaire de base est fixé librement entre
l’employeur et le salarié ou par convention
collective quand il s’agit d’une entreprise
public (voir grille des salaires ou cotation
des postes)
- Il figure sur le contrat de travail.
Ce salaire peut être exprimé en salaire horaire
ou en salaire mensuel.
Ex: 204.81 de l’heure ou 35 500 Da mensuel.
Comment passer du salaire horaire au
salaire mensuel? Et inversement?

Il faut d’abord savoir combien d’heure

travaille un salarié par mois.
Un salarié à temp plein travaille 40 heures par
semaine ( loi 90-11).
Il travaille une année complète c’est-à-dire 52
semaines.
Dans une année il y a 12 mois.
(40 X 52) = 173.33 heures par mois
12
Un salarié à temp plein réalise donc en moyenne
173.33 heures de travail par mois.
Pour trouver son salaire mensuel, il faut donc
multiplier son salaire horaire par le nombre
d’heures réalisées.
204.81 X 173.33 h = 35 500 DA / mensuel.
Pour trouver son salaire horaire, il faut donc
diviser son salaire mensuel par le nombre
d’heures réalisées.
35 500/173.33 = 204.81 da / heures.
Les avantages en nature:
L’avantage en nature consiste dans la fourniture
ou la mise à disposition par l’employeur d’un
bien ou d’un service, permettant au salarié de
faire l’économie de dépenses qu’il aurait du
normalement supporter ( logement de fonction,
véhicule, téléphone portable….).
 LES PRIMES
Les primes sont des compléments de salaires prévus par le
contrat de travail.
Elle sont versées mensuellement ou occasionnellement.
En distingue divers type de primes:
Primes liées à l’éfficacité : prime de rendement individuel
ou de productivité (prime de rendement collectif).
Primes de restauration et de transport: dans le cas ou
l’entreprise ne dispose pas de cantine ni de moyen de
transport.
Prime relative à l’expérience : prime d’ancienneté
Prime relative à certaines condition de travail:
Prime de travaux dangereux ou nuisant ( nuisances)
 LES HEURES SUPPLEMENTAIRES
La durée légale de travail est fixée à 40 heures par semaine.
Les heures effectuées au- delà de la durée légale sont payé
d’avantage.
Les 04 premières heures: +50 %
Les heures suivantes : +75%
Les jours de repos est les jours férie : +100%
Condition:
ne pas dépassé 20 % de la durée légale de travail.
ex: 08 heures par semaine.
35 heures par mois .
ETAT DE MAJORATION DES HEURS
SUPPLEMENTAIRES.
Semaines Heures Heures Valorisation
réalisées supplémentaires des H.S

Semaines 1 40 heures - -

Semaines 2 42 heures 02 heures jours de 02 h à 50%

semaines

Semaines 3 44 heures 04 heures jours de 02 h à 50%

semaines 02 h à 75%

Semaines 4 41 heures 01 heure le 01 h à 100%

vendredi
 PERIPHERIQUES ELOIGNES

COMPTE EPARGNE COMPLEMENT

ASSURANCE VIE
TEMPS RETRAITE

INVALIDITE
MUTUELLE MEDAILLE
PERMANENTE ET
SANTE DU TRAVAIL
TEMPORAIRE

ASSURANCE ASSURANCE MAISON PREVOYANCE

AUTOMOBILE RISQUES DIVERS DE RETRAITE FAMILIALE
PROCESSUS DE CLASSIFICATION
I. ETUDE ET DESCRIPTION
DES POSTES

II. EVALUATION DES POSTES

III. CLASSIFICATION DES POSTES

IV. PRIX DES POSTES

ECHELLE DES SALAIRES

V. FOURCHETTE DES SALAIRES

PAR POSTE
 INDIVIDUALISATION DE LA
REMUNERATION
 SALAIRE VARIABLE
 PRIMES INDIVIDUELLES
 PRIMES COLLECTIVES
 AVANTAGES SOCIAUX
 PRIMES D’ANCIENNETE
 AVANTAGES PARTICULIERS
 L’INTERESSEMENT

 Rémunération collective présentant

un caractère aléatoire et résultant
d’une formule de calcul liée aux
résultats et aux performances de
l’entreprise.
 DUREE DE L’ACCORD : 3 ans
 PRINCIPES A RESPECTER :
 Signification économique
 Caractère aléatoire
 Critères objectifs de répartition
 CALCUL DE L’INTERESSEMENT
PORT AUTONOME DE STRASBOURG
INDICATEURS SEUILS DE DECLENCHEMEN COEFFICIENT DE
T PONDERATION
2005 2006 2007

PRODUCTIVITE 2,14 à 2,15 2,145 à 2,155 2,15 à 2,16 0,50

VA/FRAIS PERSO > 2,15 > 2,155 > 2,16 1,00
TOURISTIQUE 693 à 700 695 à 702 697 à 704 0,50
NBRE > 700 > 702 > 704 1,00
PASSAGERS
DOMANIAL 9.990 à 10.090 10.100 à 10.200 10.250 à 10.350 0,50
C.A. FACTURE > 10.090 > 10.200 > 10.350 1,00
COLIS LOURDS > 890.000 > 920.000 > 950.000 0,25
Chiffre d’affaires
VRAC > 410.000 > 440.000 > 470.000 0,25
Chiffre d’affaires
CONTENEURS 175 à 183.000 195 à 210.000 208 à 230.000 0,25
NBRE EVP > 183.000 > 210.000 > 230.000 0,50
TRAFIC > 38,50 % > 38,50 % 38,50 % 0,50
FLUVIAL
ABSENTEISME < 3,90 < 3,60 < 3,40 0,50
 LA PARTICIPATION
 OBLIGATOIRE DANS LES
ENTREPRISES > 50 SALARIES
 REPARTITION ENTRE LES SALARIES
D’UNE RESERVE SPECIALE
CORRESPONDANT A UNE PART DU
BENEFICE
 SOMMES INDISPONIBLES 5 ANS
 RESERVE SPECIALE DE
PARTICIPATION
 R = ½ (B – 5C/100) X S/VA
 B = bénéfice net de l’exercice,
déduction faite de l’impôt
correspondant
 C = capitaux propres de l’entreprise
 S = salaires de l’entreprise
 VA = valeur ajoutée de l’entreprise
 L’EPARGNE SALARIALE
 LE PLAN EPARGNE ENTREPRISE
 L’ACTIONNARIAT
 LES STOCKS OPTIONS
 LES FONDS DE PENSION
EVOLUTION DES REMUNERATIONS
 QUATRE CAS D’EVOLUTION DE LA
REMUNERATION DE BASE D’UN
SALARIE :
 Augmentations générales
 Augmentations individuelles
 Changement de poste (promotion)
 Influence de l’ancienneté
 EVOLUTION EN NIVEAU
 EXEMPLE INDIVIDUEL
 Salaire de décembre 2004 = 1000 €
 Salaire de décembre 2005 = 1040 €
 Évolution en niveau de décembre 2004 à
décembre 2005
 = 1040–1000/1000 = 4%
 EVOLUTION EN NIVEAU
 EXEMPLE D’UN GROUPE :
 Somme des rémunérations déc. 2004
1.000.000 €, effectif payé=1000 pers
 Somme des rémunérations déc. 2005
1.092.000 €, effectif payé=1050 pers
 Deux types d’évolution en niveau :
 Rémunération brute :
(1.092.000/1.000.000-1)X100=9,2%
 Rémunération moyenne :
 (1.092.000/1050-1)X100 = 4 %
 (1.000.000/1000)
 EVOLUTION EN MASSE
 EX : un salarié gagne 1000 € par
mois pendant 12 mois en 2004
- sa masse salariale 2004 a été
- 1000 X 12 = 12.000 €
- en déc. 2005 son salaire = 1040 €
 EVOLUTION EN MASSE
 Cas 1 : le salarié a une augmentation de 40
€ en janvier 2005 (salaire = 1040 €)
 Masse salariale 2005 : 1040 X 12 = 12.480
€
 Évolution en masse 2005 par rapport à
2004 :
 (12.480/12.000-1) X 100 = 4%
  évolution en masse = évolution en
niveau
 EVOLUTION EN MASSE
 Cas 2 : le salarié a une augmentation
de 40 € en décembre 2005, salaire
mensuel de déc. est de 1040 €
 Masse salariale 2005 :
(1000X11)+(1040X1)=12040 €
 Évolution en masse 2005 par rapport
à 2004 :
 ((12.040/12.000)-1)X100=0,33%
 GESTION ET CONTRÔLE DE LA
MASSE SALARIALE
 MASSE SALARIALE =
 SALAIRES BRUTS (y compris congés payés +
jours fériés)
 + INDEMNITES ET PRIMES
 + CHARGES SOCIALES PATRONALES LEGALES
ET CONVENTIONNELLES
 + CHARGES FISCALES ASSISES SUR LES
SALAIRES
 + FRAIS DE FORMATION ET D’APPRENTISSAGE
 + CHARGES LIEES A L’ACTION SOCIALE (aides
au logement, …)
GESTION DE LA MASSE SALARIALE
 EFFET DE NORIA : allègement de la masse
salariale à effet constant qui s’explique par
le remplacement d’un collaborateur ancien
par un jeune dont la rémunération est
inférieure à celle du premier
 EFFET DE STRUCTURE : évolution de la
masse salariale entraînée par le
changement de répartition de la population
entre différentes catégories au cours de
chaque période analysée
 EFFET D’EFFECTIF
POLITIQUE DE REMUNERATION
 COHERENCE AVEC
 ORIENTATIONS STRATEGIQUES
 PERFORMANCES ATTENDUES
 RESULTATS ECONOMIQUES
 TRIPLE EQUILIBRE :
 EQUILIBRE FINANCIER
 COMPETITIVITE EXTERNE
 EQUITE INTERNE
PILOTAGE DES REMUNERATIONS
 NIVEAU RELATIF DES REMUNERATIONS
PAR RAPPORT A L’EXTERIEUR
 EVOLUTION DES REMUNERATIONS DANS
LE TEMPS
 STRUCTURE INTERNE DES
REMUNERATIONS
 MODALITES DE REMUNERATION
 REMUNERATION DE L’ENCADREMENT
 CONSTRUCTION D’UN PATRIMOINE SOCIAL
 APPROCHE CAFETERIA