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CONSIDERATIONS FINANCIERES
Indice B du 08/09/97 RELATIVES AU SYSTEME (France)
QUALITE
SOMMAIRE
CHAPITRE PAGE
1- OBJET 2/5
2- DOMAINE D’APPLICATION
3- DEFINITIONS ET ABREVIATIONS
4- RESPONSABLE D’APPLICATION
5- DESCRIPTIF 3/5
5 - 1 - Schéma d’analyse
5 - 2 - Budget 4/5
5 - 3 - Gestion des coûts d’obtention de la Qualité 5/5
SUPPORTS
1- OBJET
La présente procédure a pour objet de fixer les règles à respecter afin de maîtriser tous les coûts
relatifs à Qualité, avec pour objectif principal l’obtention de la Qualité au moindre coût.
2- DOMAINE D’APPLICATION
Le coût de la Qualité s’applique à tous les produits et services et est géré dans les domaines suivants :
- Prévention
- Détection
- Non-conformes.
3- DEFINITIONS ET ABREVIATIONS
COQ
Coût d’Obtention de la Qualité
COT
Service Comptabilité
DGE
Direction Générale Entreprise
DQ
Direction Qualité
PAQ
Plan d’Amélioration de la Qualité
4- RESPONSABLE D’APPLICATION
QUALITE
5- DESCRIPTIF
Coût
Prévisionnel
Qualité
Procédure N° 18-1
Budgets
DIRECTIONS - Budget
COT - DQ oui Procédure N° 2-1
Plan d'Amélioration
de la Qualité PAQ
Révision
Budget
DIRECTIONS - non
Suivi des
COT - DQ Dépenses
no
n Procédure N° 2-1
Coût Plan d'Amélioration
d'Obtention de la Qualité PAQ
COT de la
Qualité
Trame N° TR 281
Coût d'Obtention de la
Qualité
Contrôle
Qualité/Coût
QUALITE
Date d'application : 10/09/97
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5-2- Budget
Le budget Qualité est inclus dans le budget global de l’Entreprise et géré par COT
(Procédure N° 18-1 « Budgets »).
Il est mis en place par les Directions de l’Entreprise en concertation avec DQ.
Le budget Qualité est géré sur le document « Coût d’obtention de la Qualité » TR281 qui comprend les
Trois secteurs suivants :
- Coût préventif : La direction Qualité et le service COT détermine un % lié à l’ assurance qualité pour
chacune des rubriques suivantes :
. Qualité Centrale et Organisation
. Assurance Qualité
. Qualité de l’Administratif, du Commercial et de la Recherche & Développement
. Assurance après livraison
. Formation
. Maintenance de l’outil de travail (informatique, matériel de fabrication, de contrôle, ...)
. Investissements
. Echantillons de matières premières (analyse, essais de formulation, ...)
- Coût de détection
. Contrôles des produits en cours de fabrication
Nota : les coûts des défaillances internes et externes sont des coûts estimatifs imputés
en fonction de la gravité de la défaillance (démérite) et le type de fabrication (un type
par atelier de fabrication). Voir DQ/33.
QUALITE
DQ rend compte de la Qualité dans l’Entreprise et de son coût lors des Revues de Direction par
L’analyse de la TR281
Les objectifs à atteindre sont la réduction des coûts des non conformes et des coûts de contrôle ;
ces actions sont discutées en revue de direction et inclus dans les Plan d’amélioration de la
Qualité des directions concernées ;un objectif précis est alors fixé.