Evaluation

talent is everything !

Rapport d'évaluation
JULIE N D E LSE SCAUX
Evaluation complétée le 13 Décembre 2010

© AssessFirst - 2012 - All Rights Reserverd

 Evaluation

Présentation

Ce rapport a été établi sur la base des réponses que JULIEN DELSESCAUX a
appporté au questionnaire AssessFirst PSV20 le 13 Décembre 2010.

Il permet de comprendre le mode de fonctionnement de JULIEN DELSESCAUX et

d'anticiper les comportements qu'il a de fortes probabilités de présenter en
contexte professionnel.

Lors de la lecture de ce rapport, vous devez garder à l'esprit que le profil de

JULIEN DELSESCAUX doit être mis en perspective avec la fonction et
l'environnement au sein desquels il évalue.

Ce rapport étant établi à partir de la perception que JULIEN DELSESCAUX a de

lui-même, il est possible que certaines des conclusions y figurant doivent être
modérées voire infirmées. C'est pourquoi nous vous conseillons de réaliser un
entretien de restitution avec JULIEN DELSESCAUX. Cet entretien vous permettra
de receuillir toute l'information dont vous avez besoin pour comprendre la façon
dont ses comportements se traduiront concrètement et aussi pour relativiser
certaines conclusions au besoin

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1 Conditions de passation

Temps de passation global

12’31’’
Lent Rapide

Spontanéité des réponses

Elevée
Faible Correcte Forte

1 dimension 16 dimensions 3 dimensions

Nombre de connexions

1
Jour Heure Questions complétées

Lundi 13 Décembre 2010 10:25 1 à 90

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2 Radar de JULIEN DELSESCAUX

Le graphique ci-dessous présente le positionnement de JULIEN DELSESCAUX sur

les 20 traits évalués par le questionnaire AssessFirst PSV20. Il met en évidence les
comportements privilégiés de JULIEN DELSESCAUX en contexte professionnel.

Prend l'ascendant
sur les autres Cherche à
Recherche la convaincre les
stabilité autres

Contrôle ses Va spontanément

émotions vers les autres
LEADER
L S HI
NE PI
NF
S'attache aux
S ON LU Fait preuve de
aspects positifs
ER E diplomatie

N
P

CE
E
BR
U ILI

Se montre S'implique
EQ

détendu(e) affectivement

T AUX AUTRES
Va au-delà des 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 S'ouvre aux idées
tâches prescrites des autres
RIGUE

PO R
UR

Persévère face Accepte les

P

aux obstacles critiques émises

AU

RA
TR
AV

IL
A

S'attache aux Consulte avant de

détails décider
E
BILIT
CREAT P TA
S'organise avec
IVITE ADA Est attiré(e) par
les tâches
méthode variées

S'adapte aux S'intéresse aux

changements Fait preuve choses abstraites
d'inventivité

Nom : JULIEN DELSESCAUX

Fonction : Ingénieur d’études
Evaluation complétée le : 13 Décembre 2010

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Talents et limites éventuelles de JULIEN

3 DELSESCAUX

Comportements sur lesquels JULIEN DELSESCAUX peut s'appuyer pour créer de

vraies différences au quotidien.

- Fait preuve de disponibilité et d'intérêt pour les autres.

- Recherche l'adhésion du groupe à ses propositions.
- Fait valoir ses convictions.

+ - Dépasse les critiques qui lui sont formulées.

- Est capable de se dépasser pour ce qui lui plait.
- Passe rapidement d'une tâche à une autre.
- Se montre en capacité de gérer l'incertitude.
- Dépasse la difficulté en innovant.
- Va lui-même de l'avant en proposant des pistes de changement.
- Utilise le stress pour passer à l'action.
- Ramènes les autres aux réalités.
- Saisit les opportunités de façon calculée.

Comportements qui peuvent potentiellement entraver la réussite de JULIEN

DELSESCAUX dans certains contextes (A valider en entretien).

- Manque de détachement vis-à-vis de ce qui arrive aux autres.

- Peut manifester des difficultés à prendre des décisions impopulaires.
- Se montre peu attentif à la forme de ses messages.

? - Se remet rarement en question.

- Supporte peu la contrainte.
- Possède un tempérament zappeur dans sa gestion de l'activité.
- Attache peu d'importance à la rigueur.
- Propose des idées qui peuvent manquer de sens opérationnel.
- Remet régulièrement en question les façons de travailler.
- A besoin d'urgence pour être efficace.
- Peu enclin à faire confiance avant d'avoir des éléments concrets.
- Prend du temps avant de se positionner pour être sûr de son choix.

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4 Analyse du profil de JULIEN DELSESCAUX

Dans le cadre de ses relations aux autres, JULIEN DELSESCAUX cherche à

A chaud… s'investir pleinement et à expérimenter des ressentis de connexion et
Cette section présente la
première impression que d’authenticité. Hésitant lorsqu’il s’agit de briser la glace, il attend généralement
JULIEN DELSESCAUX fait que la première approche vienne des autres plutôt que d’aller directement à leur
généralement sur les
personnes qu'il rencontre. rencontre. Cette retenue peut être expliquée par une certaine défiance vis-à-vis de
ce qui ne relève pas de son univers familier. Pour autant, une fois la relation
engagée, il n'hésite pas à faire part de ses intentions et à partager sa vision des
choses. Lorsqu’il le fait, c’est avec une franchise qui peut surprendre certains de
ses interlocuteurs.

Le style de communication de JULIEN DELSESCAUX est un style tout en « force ».

Façon de communiquer Il a besoin d’influencer, de convaincre et de savoir ses opinions partagées. En
La manière dont il
s'adresse aux autres. La clair, ce qui compte pour lui, c’est avant tout de faire passer ses points de vue !
façon qu'il a de faire Du coup, pas question pour lui de s’embarrasser des convenances ou de perdre
passer ses messages.
de temps à tergiverser. Lorsqu’il a quelque chose à dire, il le dit sans détour…
quitte parfois à paraître un peu « brusque ». Par ailleurs, il apparaît également
comme étant très centré sur ses façons de penser et de faire, peu réceptif à la
critique et par conséquent peu enclin à se remettre fondamentalement en
question.

Lorsqu’il intervient au sein d’un groupe, JULIEN DELSESCAUX a pour habitude de

Style de collaboration se positionner en tant que leader et de se positionner rapidement sur les
La place que JULIEN
DELSESCAUX occupe au différentes problématiques qu’il peut rencontrer. Sûr de lui, il aime prendre les
sein des équipes au sein décisions. S’il consulte assez fréquemment celles et ceux qui l’entourent, cela tient
desquels il intervient. La
façon dont il interagit généralement plus de la forme que d’une volonté réelle d’impliquer les uns et les
avec les autres. autres. Il a en effet tôt fait d’arrêter son point de vue sur les différents sujets dont il
a la responsabilité.

Doté d’une approche à la fois conceptuelle et globale des situations, JULIEN

Manière de penser DELSESCAUX a l’habitude de mener des réflexions stratégiques. Il n’est d’ailleurs
Le regard qu'il porte sur
les problèmes, la façon par rare que celles-ci l’amènent à challenger le statut quo et à remettre en cause
dont il aborde les les façons de faire plus « traditionnelles ». Face au changement, il s’adapte vite et
situations qu'il rencontre
au quotidien. ne manque pas d’idées. Il propose régulièrement de nouveaux projets. Il se révèle
également être un contributeur inépuisable dès lors qu’il s’agit de créer des
évolutions, de marquer des ruptures ou encore de penser de nouveaux systèmes.
Il est plus intéressé par les grandes lignes des projets et par le fait de
« réinventer » que par la partie « exécution » pure.

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Mode de travail
La manière dont JULIEN
DELSESCAUX gère son
activité. Le type de
tâches sur lesquelles il se
positionne en priorité.
Investissement
personnel
Cette section détaille la
façon dont JULIEN
DELSESCAUX se projette
dans son activité ainsi
que l'énergie qu'il déploie
au travail.
Profil émotionnel
Le type d'émotions qu'il
ressent de manière
privilégiée ainsi que la
façon dont il les gère
dans son rapport à
lui-même et aux autres.
Evaluation
JULIEN DELSESCAUX possède une logique de travail adaptée pour faire face à de
multiples sollicitations. Flexible, centré sur l'essentiel, il base son travail sur les
priorités du moment. Son besoin constant de rythme et d'imprévus l'amène à
explorer de nombreuses pistes de travail... qu'il ne conduit pas nécessairement
toutes à leur terme ! En effet, sa tendance à s’ennuyer rapidement le pousse
souvent à la dispersion. Il est donc important pour lui de conduire un travail riche
et varié, dans lequel il puisse exploiter son esprit de synthèse, et éviter tant que
possible les tâche trop monotones ou trop peu stimulantes.
Rarement satisfait de son travail, JULIEN DELSESCAUX éprouve le besoin d'aller
plus loin que ses objectifs initiaux. Il est intarissable dans la production de
nouvelles idées. Il tient en effet à pouvoir anticiper les défis à venir et apprécie
d’être à l'origine des innovations. Il pense les choses sans se faire d'illusion, et ne
juge son travail qu'au résultat délivré. Il peut se montrer frustré s'il n'a pas
l’opportunité de se réaliser à la mesure de ses capacités d’investissement, s’il ne
peut se dépasser ou si ses idées n'aboutissent pas.
JULIEN DELSESCAUX possède une tension naturelle qui prend la forme d'une
certaine réactivité dans son rapport aux autres. Pour lui, le stress est avant tout un
moteur. Faire les choses dans l'urgence a tendance à le stimuler. Il aime le rythme,
et réagit rapidement aux diverses sollicitations. Cela peut se traduire par une mise
en action rapide, mais aussi par une grande spontanéité dans l’expression de son
point de vue. Il fait facilement part de sa vision des choses et de ses ressentis des
situations.
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5 Graph de JULIEN DELSESCAUX

Cette section permet d'identifier les scores obtenus par JULIEN DELSESCAUX sur
les 20 traits de personnalité évalués par le questionnaire AssessFirst PSV20. Elle
met également en évidence la tendance de JULIEN DELSESCAUX a se positionner
spontanément (ou pas) sur certains traits.

LEADERSHIP - INFLUENCE 5
Prend l'ascendant sur les autres 5
Cherche à convaincre les autres 7
Va spontanément vers les autres 4
Fait preuve de diplomatie 3
PRISE EN COMPTE DES AUTRES 6
S'implique affectivement 8
S'ouvre aux idées des autres 3
Accepte les critiques émises 4
Consulte avant de décider 6
CRÉATIVITÉ - ADAPTABILITÉ 8
Est attiré(e) par les tâches variées 8
S'intéresse aux choses abstraites 8
Fait preuve d'inventivité 8
S'adapte aux changements 5
RIGUEUR DANS LE TRAVAIL 3
S'organise avec méthode 2
S'attache aux détails 1
Persévère face aux obstacles 2
Va au-delà des tâches prescrites 6
EQUILIBRE PERSONNEL 3
Se montre détendu(e) 3
S'attache aux aspects positifs 3
Contrôle ses émotions 2
Recherche la stabilité 2

Hyper spontanéité dans les réponses

Manque de spontaneite dans les réponses

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6 Points d'alerte

Cette section permet de valider la probabilité qu’a JULIEN DELSESCAUX de

présenter l’un ou l’autre des 7 comportements potentiellement contre productifs
identifiés par AssessFirst.

Facteur de risque

Manque de confiance en soi Faible Modéré Fort

Intolérance à l'incertitude Faible Modéré Fort

Tendance à l'autoritarisme Faible Modéré Fort

Détachement professionnel Faible Modéré Fort

Tendance à s'inquiéter Faible Modéré Fort

Impulsivité Faible Modéré Fort

Hypersensibilité Faible Modéré Fort

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talent is everything !
A propos
Ce rapport a été généré par AssessFirst
sur la base des réponses que JULIEN
DELSESCAUX a apporté au
questionnaire PSV20. Ce questionnaire
permet d’évaluer 20 traits de
personnalité en lien avec la performance
individuelle et collective.
AssessFirst est une société qui conçoit
et commercialise des outils d’évaluation
RH qui permettent aux professionels RH
et aux managers opérationnels de
recruter mieux (tests de recrutement) et
de développer les talents de leurs
collaborateurs (enquêtes 360°).
En savoir plus : www.assessfirst.com
Coordonnées
AssessFirst - Talent is Everything !
55 rue des petites écuries - 75010 Paris
Info@assessfirst.com / +33 (0)1 72 77 31
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Limite de responsabilité
AssessFirst conseille de ne prendre
aucune decision relative à la sélection,
au management ou au développement
des personnes sur la base unique de
leurs résultats aux tests, questionnaires
et/ou enquêtes.
La société AssessFirst ne saurait être
tenu responsable de quelque façon que
ce soit des conséquences directes et/ou
indirectes liées à l’utilisation des outils
et systèmes d’évaluation qu’elle met à
disposition.
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