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La méthode AssessFirst

Livre blanc
AssessFirst
La méthode AssessFirst - Livre blanc

Une méthode innovante de compréhension


du mode de fonctionnement de la personne
en situation de travail

La méthode AssessFirst est une méthode innovante qui permet de


comprendre précisément comment la personne fonctionne d’une
manière générale, mais également lorsqu’elle est placée dans un
environnement professionnel particulier.

A partir de l’étude de 3 familles de compétences comportementales


(style relationnel / méthodes de travail / profil émotionnel), la méthode
AssessFirst permet d’anticiper les comportements et les attitudes que
la personne adoptera en fonction des personnes qu’elle sera amenée
à côtoyer, des tâches qui lui seront confiées et des contraintes
environnementales auxquelles elle devra faire face.

Dans quel contexte peut être utilisée la


méthode AssessFirst ?

La méthode AssessFirst peut être utilisée dans toutes les situations


où la prise en compte des facteurs humains permet de fiabiliser les
décisions :

Recrutement
Management
Bilan / Orientation
Développement de compétences
Coaching
Formation
AssessFirst
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Concrètement, comment ça fonctionne ?

En 15 minutes, la personne remplit 1 questionnaire de 135 questions


à partir de n’importe quel poste PC ou MAC relié à l’Internet.

A l’issue de la passation, l’évaluateur peut immédiatement consulter :

Une Analyse quantitative qui lui offre des indicateurs chiffrés


permettant de comparer la personne par rapport à d’autres
personnes, ainsi que des représentations graphiques claires
permettant de repérer les grandes tendances
comportementale de la personne en un coup d’œil,

Une Synthèse qualitative qui décrit en langage naturel le


mode de fonctionnement de la personne ainsi que son mode
de réaction à différents environnements,

Un Guide d’entretien centré sur les compétences qui permet


à l’évaluateur de structurer son entretien de face à face et
ainsi d’approfondir l’évaluation de la personne en centrant son
intervention sur les traits les plus saillants du profil de celle-ci.

Le guide d’entretien permet également à l’évaluateur de


recueillir ses annotations personnelles et l’accompagne pas à
pas jusqu’à la prise de décision de recrutement ou
d’orientation.
AssessFirst
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Et après ?

La méthode d’évaluation AssessFirst comporte également des


modules d’aide à la décision qui permettent à l’évaluateur :

De confronter le profil de la personne à des référentiels


métiers et d’obtenir des indicateurs pertinents concernant les
points de convergence et de divergence repérés entre les 2
profils (personne / métier),

De comparer graphiquement les résultats de plusieurs


personnes,

De dresser des profils d’équipe et d’identifier la contribution


personnelle de chacun sur les plans relationnel, opérationnel
et émotionnel,

De procéder à des audits d’entreprises (audits


comportementaux, audits de valeurs, audits de stress…).
AssessFirst
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Quelles retombées directes puis-je attendre


de la mise en œuvre de la méthode
AssessFirst dans le cadre de mon activité ?

Pour les cabinets et les consultants indépendants :

La mise en œuvre de la méthode AssessFirst vous permet :

De structurer et de systématiser vos démarches d’évaluation

De professionnaliser vos entretiens de sélection

D’appuyer vos décisions sur des critères objectifs et


pertinents

D’accroître la qualité des candidats présentés à vos clients


finaux

D’améliorer la présentation de vos comptes rendus par


l’insertion de représentations graphiques soignées et
d’indicateurs pertinents par simple copier / coller des rapports
AssessFirst à vos rapports d’évaluation.

D’améliorer votre capital « confiance & image » par l’utilisation


de techniques d’évaluation fiables, équitables et innovantes
AssessFirst
La méthode AssessFirst - Livre blanc

Pour les entreprises et les institutions :

La mise en œuvre de la méthode AssessFirst vous permet en plus :

De disposer d’indicateurs fiables au niveau de l’organisation


permettant de prendre des décisions stratégiques saines au
niveau de la gestion de vos ressources humaines
(identification des potentiels, gestion des compétences et
« par » les compétences, détection des facteurs de risque au
niveau social…).

De réduire le taux de turn-over dans les postes sensibles

De doter vos managers d’indicateurs fiables leur permettant


de manager efficacement leurs collaborateurs (identification
des leviers de motivation, amélioration de la communication,
constitution des équipes…).

D’inscrire vos collaborateurs dans une démarche


d’amélioration de leurs compétences en leur offrant un feed-
back leur permettant d’identifier précisément leurs atouts et
axes de développement professionnels et personnels.
AssessFirst
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Concrètement, comment mettre en œuvre


la méthode AssessFirst au sein de mon
cabinet / mon entreprise ?

Toutes les ressources nécessaires à la mise en œuvre de la méthode


AssessFirst sont accessibles par le biais du site Internet AssessFirst.

Une fois que le ou les utilisateur(s) de la méthode AssessFirst ont été


désignés au sein de votre cabinet ou de votre entreprise, ceux-ci
sont formés par les consultants AssessFirst à :

l’utilisation des modules d’évaluation,

l’interprétation des résultats des évaluations,

la restitution de leurs résultats aux personnes évaluées,

l’exploitation des modules d’aide à la décision.

A l’issue de la session de formation, les évaluateurs certifiés


AssessFirst se voient remettre des clés d’accès personnelles leur
permettant d’accéder à un espace Responsable d’évaluation sur la
plateforme AssessFirst en ligne.

A partir de cet espace personnel sécurisé (SSL 128bits), les


évaluateurs gèrent les évaluations de leurs candidats et
collaborateurs.

création des comptes « évalué »

affectation des évaluations

consultation de rapports d’évaluation et des guides d’entretien

utilisation des modules d’aide à la décision


AssessFirst
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Mon cabinet ou mon entreprise ne sont-ils


pas trop « petits » pour envisager la mise en
place d’une telle méthode ?

Chez AssessFirst, nous défendons fermement la conviction que toute


personne intervenant dans le secteur des ressources humaines doit
pouvoir accéder à des outils fiables lui permettant de prendre de
bonnes décisions concernant les Hommes et les Femmes qui font la
richesse des organisations.

Par conséquent, tous les cabinets, toutes les entreprises, toutes les
institutions, quels que soit leur taille ou le profil de leurs candidats et
collaborateurs, peuvent bénéficier de la mise en œuvre de la
méthode AssessFirst.

Que vous ayez vocation à utiliser la méthode AssessFirst pour vos


besoins internes ou pour le compte de vos clients, la formation des
évaluateurs de votre cabinet, entreprise ou institution par des experts
de l’évaluation professionnelle vous garanti le transfert des
compétences nécessaires à son déploiement et à son application
dans le contexte qui est le vôtre.

Quel coût pour la mise en place de la


méthode AssessFirst ?

AssessFirst étudie chaque situation au cas par cas pour vous


proposer la solution la plus adaptée au meilleur tarif.

La souplesse des formules proposées permet à tous les acteurs RH


de bénéficier du meilleur de l’évaluation en fonction de leurs moyens.
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Qui sont aujourd’hui les utilisateurs de la


méthode AssessFirst ?

Aujourd’hui nous sommes fiers de compter parmi nos clients des


groupes d’envergure internationale (SHELL, Groupe CEGELEC-
THALES à travers l’une de ses filiales…), des cabinets rayonnant au
niveau national (Emailjob, RH-Partners…) mais aussi des consultants
indépendants qui utilisent notre méthode avec une grande fidélité.

A tous, nous leur adressons notre profonde gratitude pour la


confiance qu’ils nous accordent au quotidien et pour les remarques
fructueuses qu’ils nous apportent régulièrement.

Leurs propositions nous ont permis - et nous permettent encore


aujourd’hui - d’améliorer sans cesse la méthode AssessFirst.
AssessFirst
La méthode AssessFirst - Livre blanc

Prêt(e) à entrer dans le « club


AssessFirst » ?
Vous souhaitez fiabiliser vos opérations de recrutement ?
professionnaliser vos entretiens de sélection ? réduire le taux de turn-
over dans certains postes ? identifier avec précision les potentiels au
sein de votre organisation ? accompagner vos collaborateurs ou vos
« clients » dans leur démarche de développement professionnel et
personnel ? vous doter d’outils de gestion stratégique des ressources
humaines ?

Nous pouvons vous aider à relever vos défis stratégiques et à


transformer le potentiel de vos ressources humaines en véritable
valeur ajoutée.

Pour plus d’informations, contactez nous dès à présent au

01 49 11 20 72

ou rejoignez nous sur notre site Internet : http://www.assessfirst.com

Nos consultants sont à votre disposition pour répondre à vos


questions et pour vous présenter des solutions fiables et pérennes
aux problématiques auxquelles vous êtes confrontées.

A propos de l’auteur :
Psychologue du travail et expert psychométricien diplômé de l’université
Paris V - René DESCARTES, David BERNARD est spécialisé dans le
développement d’outils d’évaluation et de sélection des ressources
humaines.
Associé de la société AssessFirst - société d’édition d’outils d’évaluation et
de gestion des compétences comportementales - il occupe depuis 2002 la
fonction de Directeur de la Recherche & du Développement.
Il tient également une chronique mensuelle sur le thème de l’évaluation sur le
site focusrh.com.

Pour lui écrire : dbernard@assessfirst.com

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