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Master finance d’entreprise et ingénierie financière

Module : Politique et stratégie financière de l’entreprise

Semestre II
Rapport sous le thème :

Ethique et gouvernance d ’ entreprise

Présenté par : Encadré par :

 ABLOUH Ikram Mr . BENGRICH Mustapha


 EDDAHBI Fadwa Mr . ELGHADOUIA Mohamed
 LOUBAN Soukaina

Année universitaire : 2021/2022

REMERCIEMENTS
Nous tenons d’abord à exprimer nos sincères
sentiments
Et remerciements à nos chères professeurs
Mr. BENGRICH Mustapha et Mr. ELGHADOUIA Mohamed

pour leurs encadrement, leurs


conseils et leurs remarques pertinentes
Nous profitons l’occasion de remercier également tous
ceux qui ont participé de manière direct ou indirecte à
L’élaboration de ce rapport.
Sommaire :

Remerciement :…………………………………………………………………………
Sommaire :……………………………………………………………………..……….
Introduction :..........................................................................................................…...
Chapitre 1 : l’éthique d’entreprise :…………………………………………………
Chapitre 2 : la gouvernance d’entreprise :…………………………………………
Chapitre 3 : Ethique, gouvernance et valeur d’entreprise : quel lien avec la
Gouvernance d’entreprise :............................................................…...
Conclusion :........................................................................................................…......
Bibliographie :………………………………………………………………………...
Introduction

Suite aux changements de l’environnement des affaires , aujourd’hui les entreprises devient
de plus en plus complexes , alors elles se lancent dans la recherche de stabiliser leurs relations
avec les différents parties prenantes , ils s’agit de chercher de nouveaux repères pour
maintenir des relations de confiance , ces changements obligent l’interventions de la
dimensions éthiques dans la gouvernance d’entreprise , c’est-à-dire l’intégration des valeurs
morales , pour le but de moraliser le monde des affaires , préserver la santé financière des
entreprises .

L’objectifs de notre travail est de mettre en lumière la pertinence du système de gouvernance


des entreprises qui adoptent des valeurs et des principes susceptibles d’accroitre la
transparence et la confiance aboutissant à la performance et la création de valeur en
entreprise.

Dans le premier chapitre de ce rapport, on va donner les notions de base de l’éthique


commençant par l’histoire, la définition de l’éthique et ensuite l’éthique dans la finance. Dans
le deuxième chapitre nous avons étudié le concept de la gouvernance, son histoire, ses
composantes, son rôle et ses théories.

Dans le troisième chapitre, nous aborderons le lien entre l’éthique, la gouvernance et la


création de la valeur en entreprise.

Chapitre 1 : l’éthique d’entreprise

I. Fondement historique de l’étique  :


Pour comprendre le fondement historique de l’éthique de l’entreprise, il convient de remonter
à la période de la naissance des industries, c’est-à-dire celle du changement des techniques de
production caractérisé par l’utilisation de nouvelles techniques mettant en œuvre de nouvelles
énergies (vapeur, fer, charbon puis pétrole…), le développement de nouvelles branches
d’activité et une forte croissance de la production. Cette période débute dans la seconde
moitié du 18e siècle pour se prolonger tout au long du 19e siècle.

Le 19e siècle est une époque d’épanouissement de l’industrialisation. C’est aussi le siècle qui
voit apparaître les grandes entreprises, la production de masse, les grandes banques, bref, tout
ce qui constitue l’armature du capitalisme. Les religions catholique et protestante ont joué un
rôle central dans la formation et la diffusion de l’éthique d’entreprise. Du point de vue des
universitaires, plusieurs auteurs présentent la religion comme un élément fondateur et une des
spécificités essentielles de l’éthique des affaires. (Pasquero 1995 ; Epstein 2002 ; Pasquero
2005).
À travers l’histoire, l’éthique a été profondément marquée par des coutumes, des pratiques et
des moeurs qui puisent leurs origines dans des sources diverses d’ordre religieux (éthiques
chrétienne, protestante, judaïque, islamique…), politique (Moyen-Âge, papauté, monarchie,
révolution, république…) et social. En réalité, ce ne sont pas les valeurs proposées par ces
multiples provenances qui posent des interrogations (faire le bien ou le mal, l’intégrité,
l’honnêteté, la confiance…) mais la manière de conduire ces valeurs et ce qu’elles inspirent à
une société. C’est ainsi que l’éthique s’est développée car elle est devenue un moyen de
contrôle et d’encadrement de la conduite de chacun, que ce soit au niveau des personnes
morales ou physiques.

Définitions :

Les moeurs :

Les moeurs ensemble des habitudes innées ou acquises d'un individu ou


d'une société au regard de la morale, du bien et du mal. Se rattachent à la culture, aux
us et coutumes et aux traditions non écrites propres à un groupe d’individus. Elles
façonnent leur conduite, car le non-respect des moeurs entraîne inévitablement une
sanction (ex. : marginalisation, exclusion, etc.).Plus précisément, il s’agit «[...] de
règles informelles [qui] traduisent les attentes d’un groupe à l’égard du comportement
de ses membres et [qui] se transmettent oralement ou par mimétisme» (Boisvert et
autres, 2003a, p.34).Elles sont externes à l’individu, l’amenant à se conformer aux
habitudes du groupe et régulant de ce fait son comportement .

La déontologie :

La déontologie (étymologiquement la science du devoir) est


l'ensemble des règles ou des devoirs régissant la conduite à tenir pour les membres
d'une profession ou pour les individus chargés d'une fonction dans la société. Qu'elle
soit imposée ou non par la loi, elle constitue la morale d'une profession. C'est le cas
par exemple pour les professions médicales (serment d'Hippocrate), les journalistes
(charte de Munich), les avocats…, les règles déontologiques s’appliquent de manière
identique à tous les membres du groupe, dans toutes les situations de la pratique. Une
autorité est chargée de les faire respecter et d’imposer des sanctions en cas de
dérogation.

Le droit :

Le Droit est aujourd’hui le mode de régulation des comportements


dominant au sein de nos sociétés démocratiques multiculturelles. En s’appuyant sur un
nombre considérable de sources (chartes, lois, décrets, contrats divers et variés, etc.)

II. Ethique d’entreprise :

L’éthique d’entreprise est l’application de principes ou de valeurs éthiques à la conduite des


affaires, elle concerne toutes les décisions et comportements discrétionnaires et non régulés.
L’éthique d’entreprise vise à la fois les comportements individuels des salariés d’une
entreprise et le comportement de l’entreprise elle-même, en tant que personne morale dans sa
stratégie et sa conduite des affaires au quotidien, les deux étant liés.

III. La mise en place d’éthique d’entreprise :

o 1er étape: Réaliser une évaluation :


Une évaluation pourra être mise en place en collaboration avec les managers, les dirigeants et
les salariés. Elle sera l’occasion de mettre en évidence les dysfonctionnements, les enjeux et
les aspirations de chacun quant à un engagement éthique, tout en gardant les intérêts
économiques et financiers de la firme.

L’échange avec les équipes (actionnaires, dirigeants autres partenaires…) et la prise en


compte de leurs attentes sont primordiaux.

o 2éme étape: Choix d’un document de référence :

La valeur de l’écrit fait aussi partie de l’éthique, En rédigeant une charte, un guide de bonnes
pratiques ou encore un code de conduite, l’entreprise passe un contrat moral avec ses
collaborateurs, fournisseurs etc…

La charte :

la charte éthique est un document simplifié dans lequel seront


regroupées les valeurs intrinsèques et fondamentales de l’entreprise, ainsi que
ses principes d’actions.

Le code de conduite :

le code de conduite vient en complément de votrecharte. Il intègre les comportements à


adopter afin de répondre aux engagements de cette dernière.

Le guide de bonnes pratiques :

le guide de bonnes pratiques est le document


le plus complet, dans le sens où il permet de mettre en exergue les pratiques à
adopter par contexte. Il intègre ainsi les différents secteurs/sites de votre

o 3éme étape : Communiquer son engagement :


une bonne communication en interne assurera la mise en place effective de l’engagement
éthique, et sa promotion de de façon efficiente en externe.

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