Rapport de stage :

Nom et prenom : Douaa BOUCHOUF

Entreprise d’acceuil : MODATRIC

Encadrent Esith : Mr MITRAB abdellatif

1ére année
licence professionnel :
Gestion des Achats et Sourcing
Modules et Compétences :
• Environnement normatif des achats
• Environnement juridique des achats
• Le coût de revient achats

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1)Présentation de l’entreprise :
1. Historique de la société
2. Fiche signaletique
3. Organigramme
4. Processus de fabrication
5. Implantation et les départements
6. Parc machine

2) Environnement normatif des achats

1. Organisation et méthode de travail
2. Processus achat
3. logigramme
4. rôle de l’acheteur
5. identification des différentes procédures et cycle d’achats au
sein de la société
6. certification

3) Environnement juridique des achats :

1.Introduction
2.Bon de commande
3.Cahier de charge

4)Calcul des couts de revient

5)Commerce international :
1. Identification des incoterms utilisés par la société
2. Definition des incotermes

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 Remerciement :

J’ai le grand plaisir de remercier toutes les personnes qui ont attribués de près
ou de loin à la réalisation de ce rapport.

Je tiens à remercier particulièrement Mr Mitrab encadrant pédagogique du

stage pour son encadrement, ses conseils et ses orientations.

Je tiens également à exprimer mes remerciements et ma grande estime à

Madame zahira et Madame Seloua Alaoui pour sa disponibilité son aide
technique et administrative et ses explications et remarques pertinentes.

Je remercie également l’ensemble du personnel de la société de m’avoir aidé et

fournir les informations nécessaires à la bonne compréhension des différents
(achats ,commerce international ,production…)

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 Introduction :

Mon stage à la société MODATRIC soit une période d’environ

4semaines. Le stage intervient dans le cadre d’un stage
d’observation de 1ère année licence professionnelle.

Dans le cadre de la mise en œuvre du potentiel théorique

acquis à l’école ESITH, le présent rapport se veut l’émanation
d’un parcours modeste effectué au sein de la société
MODATRIC

L’objectif principal de la période de stage est d’intégrer un

environnement professionnel afin d’appréhender les
différents aspects du métier des achats de manière concrète

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 L’industrie textile au Maroc
L’industrie textile représente un secteur stratégique au sein de l’activité
industrielle nationale par sa contribution aux agrégats du secteur (27% des
emplois et 7% de la valeur ajoutée industriels), Dans le contexte de crise
économique qui a touché ses principaux partenaires (notamment l’Espagne et
la France qui absorbent près de 60% des exportations du secteur), le textile a
fait preuve de résilience.

En vue de tirer meilleur profit de ses potentialités et d’y asseoir une croissance
pérenne, l’Etat a développé une vision globale, intégrant aussi bien l’export que
le marché national, un objectif poursuivi dans le cadre du Plan d’Accélération
Industrielle 2014-2020.

Un appui soutenu sera particulièrement porté à l’émergence d’un amont textile

compétitif et innovant, afin de drainer davantage d’IDE, notamment chinois, et
de développer des partenariats gagnants-gagnants.

ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES DU SECTEUR :

o Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement

(AMITH)
PRINCIPALES ENTREPRISES DU SECTEUR :

o FRUIT OF THE LOOM, DÉCATHLON

o

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6
 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE MODATRIC :
1.Historique de la société :
MODATRIC est une firme qui créée en 1975 par Mr.Cheikh Lahlou, sous forme
d’une SARL appartenant au complexe Dali à Lissasfa , à Casablanca en but de
satisfaire le besoin du marché marocain ainsi qu’européen en domaine de
confection , pour cela la bonneterie forme don secteur d’activité principale en
pourvoyons ses deux grands marchés avec une riche diversité de produits à
destination pour : homme, femme et enfant.
MODATRIC occupe une filière en confection très vivante, c’est la grosse maille.
En offrons des articles de qualité du type « pullover », des services de confiance,
et un large réseau relationnel ; Ce qui a lui permit d’acquérir un chiffre d’affaire
remarquable de 60 million de dirham.
Depuis ses débuts en 1975, Modatric a réalisé une forte croissance dans le
marché local et européen, grâce à son organisation efficace et l’esprit
professionnel de ses agents, cette dernière a gagné la confiance de plusieurs
marques internationales, parmi eux :
• Kiabi
• Damart
• Blanche porte
• Bon prix
• Venus
• Witt
• Klingel

Et pour les locaux :

• Defacto
• Marjane

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Et parmi ses concurrents :

• Monte pul
• La pullerie
• Dunitex

Grace à la vision de l’entreprise et sa valorisation de l’amélioration

continue et son appréciation pour le changement positif , ses gérants
ont but d’acquérir de meilleurs niveaux d’organisation.

Concernant ses fournisseurs :

• BOYAR
• UTT
• RAUMER
• E MIROGLIO
• GITIBI
• ULUSOY
• KETEN
• CALIGARIS
• ETOL

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2.Fiche signalétique
Raison social MODATRIC

Forme juridique SARL

Date de création 1975

Adresse de l’unité COMPLEXE DALI LISSASFA

secteur de l’activité BONNETERIE

Branche d’activité CONFECTION

Capital social 6.600.00

téléphone 0522314603

fax 0523314669

Adresse électronique MODATRIC@MODATRIC.COM

ville CASABLANCA

effectif 184

CA 60M DH

Marchés de la société CEE

Domaine d’activité TEXTILE

Familles de vêtements traites : Homme(H)- H-F-E

femme(F)-Enfant(E)

Type de support :Maille(M)-Chaine et trame M

(C&T)
Type de vêtements

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3.organigramme

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 4.processus de fabrication :

tricotage

controle lavage

repassage controle

bourdage emballage

coupe montage

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5.Implantation et les départements :

➢ Planification de production :

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➢ Zone de production :

➢ Échantillonnage et coupe :

➢ Couture et contrôle qualité :

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6.Parc machine

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 I ENVIRONNEMENT NORMATIF DES ACHATS :
2. La fonction achat au sein de l’entreprise
MODATRIC :
➢ Organisation et méthode de travail :
Les achats ne sont pas assurés par un département, mais font partie
de la direction commerciale, ils portent la responsabilité d’acheter
tous biens ou fournitures nécessaires à la fabrication .

➢Processus Achat :
verification de
Definition du
la disponibilte
besoin
en stock

consultation
des ordre d'achat
fournisseurs

passation de la reception de la
commande commande

Avant la passation de la commande on doit verifier le delai de livraison on

calculons le temps de reception dans l’usine + temps de production par
exemple :
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Dans le cas d’achat de la marchandise dans la turquie
Le transport durent 15Jours
2jours de déouanement
5semaines de production
Donc la reception de la commande va durer environ 8 semaines
Et la responsable achat de l’entreprise Modatric va voir est ce que elle arrange
le delai de livraison si c’est le cas donc elle va passer la commande .

➢Logigramme :
Réception de commande
analyser le DT
ana

Détermination des besoins du

client

Contrôle d’état de stock

Y ‘a-t-il une conformité ? Contrôle de non-conformité

Lancement de la commande
au fournisseur.

Suivi de la commande

Gestion de facturation réception

de la commande

Contrôle qualitatif et
quantitatif

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Conformité Contrôle de non-conformité
 ➢Rôle de l’acheteur :

• Déclenche et calcul le besoin suite à une commande client.

• Vérifie la disponibilité des biens en stock.
• Traite et valide les quantités nécessaires.
• Consulte les fournisseurs pouvant satisfaire le besoin.
• Négocie et envoie la commande au fournisseur choisi.

➢Identification des différentes

procédures et cycle d’achats au sein de
la société :

- La société MODATRIC reçoit une (commande prévisionnelle)

accompagnée d’un dossier technique qui identifie les besoins du client
et qui précise au service achat, les achats qu’il doit effectuer

➢Certification :
La certification est un instrument utile qui, en démontrant que votre
produit ou service répond aux attentes de vos clients, renforce votre
crédibilité. Dans certains secteurs, elle est même une obligation légale
ou contractuelle.
Concernant les normes existantes dans l’entreprise on a deux normes :

BSCI : L’objectif final de la BSCI est de protéger les droits des

travailleurs et d’améliorer leurs conditions de travail. Pour cela,
elle accompagne les entreprises sur la voie d’une production plus
éthique, en s’inspirant de l’Organisation Internationale du Travail.
Elle ne fournit aucune certification mais elle guide ces entreprises
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grâce à la rédaction de rapports d’audit de façon régulière, dans
le but que ces dernières obtiennent la note de 2/2 et qu’elles
soient donc jugées conformes.

Norme sociale : les normes sociales sont des

« règles » non écrites régissant le comportement partagé pas les
membres d’un groupe ou d’une société donnée, des règles
informelles. Souvent implicites, que la plupart des gens acceptent
et respectent.

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 Environnement juridique des achats :
• Le conseil juridique de l’entreprise, est devenu aujourd’hui de plus en plus,
l’un des acteurs les plus importants dans la stratégie de l’entreprise

• Son rôle c’est développer, d’une personne qui s’engage à réparer les
erreurs, a une personne qui s’engage à prévoir et prévenir, à évaluer les
risques et imaginer les montages juridiques les plus avantageux pour
l’entreprise

l’acheteuse de la société MODATRIC passe des commandes sous

forme de mail pour contacter les fournisseurs précis par le client.
Au niveau local :MODATRIC utilise un cahier de bon de
commande

➢ Un bon de commande :est un document qui permet de

définir et valider les modalités de prestation entre vendeur et acheteur.

afin d’éviter les cas de contestations ultérieurs.
Les composants d’un bon de commande :

• Identité de l'émetteur (adresse, numéro de TVA, raison sociale, capital social, numéro
SIREN et RCS etc)

• Identité du destinataire (adresse, raison sociale, numéro RCS , etc)

• Détails des produits/services et quantité

• Prix HT et prix TTC

• Montant de la TVA
• Date et numéro de la commande

• Date de livraison

• Mode de paiement

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• Conditions de livraison

• Délai et modalités du droit de rétractation - s'il y en a un

Un exemple d’un bon de commande de

l’entreprise MODATRIC :

D’après les composants du bon de commande de l’entreprise Modatric et par

rapport à ce qui doit être dans un bon commande on remarque l’absence de
plusieurs composants par exemple :mode de paiement /condition de
livraison /condition de livraison /Montant TVA

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➢ Cahier de charges : Un cahier des charges technique est un
document qui doit être respecté lors de la réalisation d'un projet. Il prend des
formes variables selon le type d’activité.

• Une copie d’un cahier de charge de

l’entreprise Modatric

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 Calcul des couts de revient :

Quantité prix unitaire Montant totale

Prix marchandise
742.85 0.137 101.08

Fret maritime 742.85kg 10dh/kg 7428.5

Assurance 742.85kg 2726.2405

742.85kg
Acconage 0.752T 25dh/T 18.82

frais transport 742.85kg 400dh 400dh

Main d’oeuvre 742,85kg 7.65 5682.8025

MONTANT TOTAL=16357.443
Je suggère à travers ma formation, d’effectuer un seul achat en unissant les besoins par le
même acheteur, cela va permettre à l’entreprise d’optimiser ses coûts, à travers la réduction
de l’effectif des acheteurs aussi, ainsi que cela va l’aider à maîtriser les délais de traitement
du dossier

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Commerce international :
1. - IDENTIFICATION DES INCOTERMS Utilisés PAR
LA SOCIETE :
➢ Définition des incoterms :

Incoterms est un terme normalisé qui sert à définir les droits et

devoirs des acheteurs et vendeurs participant à des échanges
internationaux et nationaux.
Et pour l’incoterm utilisés par MODATRIC et ses clients :
L’entreprise Modatric utilisent souvent l’incoterm FOB
Pour les obligations d’incoterm MODATRIC
Le vendeur a rempli son obligation de livraison quand la marchandise
est livrée à bord du navire désigné au port désigné.
L'acheteur doit supporter tous les frais et risques de perte ou de
dommage que peut courir la marchandise à partir de ce point.

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➢ Mode de paiement :
pour les cas que j’ai vu dans la societe Le mode de paiement utilisés par les clients
est par virement à 30 jours et ils utilisent souvent le transport aérien

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 Conclusion :

La bonne formation est celle qui rassemble les deux

axes : formation théorique et pratique.

Ce stage a été pour moi un pas vers la concrétisation de

ma formation dans un milieu professionnel ou j’ai eu la
possibilité d’intégrer une équipe dynamique de
professionnels qui m’ont guidé tout au long de la
réalisation de mon projet. J’ai pu évoluer tout au long
du stage. Le développement des compétences a été
possible grâce à un partage des savoirs qui existait
entre les différents responsables.

Finalement, je souhaite que ma formation prenne part

dans le mode d’emploi.

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