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PLAN DU COURS
APPLICATION
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I) TYPOLOGIE DES FLUX DE TRÉSORERIE
Définitions : les flux de trésorerie (ou cash-flow) sont des flux d’encaissement ou de
caissement.
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C) UN CONCEPT CENTRAL EN FINANCE D’ENTREPRISE
La trésorerie est un concept objectif, facilement compréhensible pour e lecteur des états
financiers, qui n’est pas influencé par les choix comptables de l’entreprise (valorisation de
stocks, mode d’amortissement, comptabilisation des éléments incorporels), a la différence du
résultat ou de la CAF.
L’analyse de la trésorerie permet de prévenir le risque de défaillance.
DÉFINITION :
Le risque de défaillance dépend de deux variables :
La capacité de l’entreprise à produire de la trésorerie à partir de son activité ;
La capacité de l’entreprise à faire face à ses obligations financiers, notamment le
paiement des intérêts et le remboursement du montant emprunte.
DÉFINITION :
L’excédent de trésorerie d’exploitation (ETE) représente la trésorerie générée par les opérations
d’exploitation et permet de détecter et prévenir les difficultés de l’entreprise.
Si l’ETE est positif, l’exploitation dégage de la trésorerie.
Si l’ETE est négatif, l’exploitation consomme de la trésorerie. Cette situation est principalement
due à une profitabilité insuffisante.
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Encaissement N = produit N (ex : vente de marchandises) + Créances N-1-
Créances N.
Décaissement N = Charges N (ex : achats de matières premières) + Dettes N –
Dettes N-1.
ATTENTION :
Le poste « variation de stock » du compte de résultat n’a pas d’incidence sur la
trésorerie. Il ne doit pas être retenu pour le calcul de l’ETE.
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Flux de décaissements générés par les charges d’exploitation.
Achats de marchandises : 220 000 + 266 000 – 32 000 = 214 000.
Services extérieurs : 15 000.
Impôts et taxes : 7 000.
Charges personnels : 65 000.
Variations des dettes fiscales et sociales : 3 000 – 4 500 = - 1 500.
Total : 299 500.
L’ETE est donc égal a : 403 000 – 299 500 = 103 500.
C) DE L’EBE À l’ETE
Rappelons que l’excédent brut d’exploitation (EBE) est un flux de fonds. Il représente le flux
potentiel de trésorerie généré par les opérations d’exploitation.
Pour obtenir le flux réel de trésorerie, il convient de corriger l’EBE des variations de stocks,
des créances clients et dettes fournisseurs.
ETE = EBE – Variation BFRE
Avec Variation BFRE = BFRE(N) – BFRE (N-1).
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Variation BFRE = - 10 000 €.
ETE = EBE – variation BFRE.
Donc ETE = 180 000 – (- 10 000) = 190 000 €.
D) L’EFFET DE CISEAUX
DÉFINITION :
L’effet de ciseaux représente la situation caractérisée par une évolution divergente des
produits et des charges. Une société dont les charges évoluent plus rapidement que ses
produits verra son résultat diminuer.
On parle d’ «effet ciseaux » lorsque la croissance de l’activité (hausse du chiffre d’affaires)
s’accompagne d’une augmentation du BFRE supérieure à celle de l’EBE, ce qui se traduit par
une diminution de la trésorerie d’exploitation.
Il existe un seul à partir duquel l’augmentation du chiffre d’affaires entraine une diminution
de la trésorerie d’exploitation.
L’effet de ciseaux est un risque qui se manifeste dans les entreprises qui connaissent une forte
croissance du chiffre d’affaires (CA) et dont le ratio BFRE/CA est supérieur au ratio
EBE/CA.
Pour chacune des hypothèses de croissance du chiffre d’affaires, on souhaite calculer l’EBE,
la variation du BFRE et l’ETE.
H1 H2 H3 H4
CA 400 000 420 000 440 000 480 000 500 000
MCV (1) 100 000 105 000 110 000 120 000 125 000
CF (2) 72 000 72 000 72 000 72 000 72 000
EBE (1) - (2) 28 000 33 000 38 000 48 000 53 000
BFRE : 60 % * CA 240 000 252 000 264 000 288 000 300 000
Variation BFRE - 12 000 24 000 48 000 60 000
ETE - 21 000 14 000 0 -7 000
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Pour un taux de croissance du chiffre d’affaires inférieur à 20 %, l’ETE est positif. La hausse
du BFRE est compensée par l’EBE.
Pour un taux de croissance du chiffre d’affaires supérieur à 20 %, l’ETE est négatif. La hausse
du BFRE est supérieure à l’EBE.
On peut retrouver le taux de croissance du chiffre d’affaires (t) qui caractérise l’effet de
ciseaux.
L’effet de ciseaux se manifeste lorsque le taux de croissance du chiffre d’affaires est tel que
ETE = 0.
ETE = EBE – variation BFRE.
EBE = CA * 0.25 * (1+t) – CF.
Variation BFRE = CA * (1 +t) * 0.60 – CA * 0.60 = CA * t * 0.60.
Pour un chiffre d’affaires de 400 000 :
ETE = 400 000 * 0.25 * (1+ t) – 72 000 – 400 000 * 0.60 * t.
ETE = 28 000 – 140 000 t.
Pour ETE= 0, t = 28 000 / 140 000, soit 20 %.
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Acquisitions d’immobilisations en N : 120 000 €.
Prix de cession des immobilisations cédées en N : 40 000 €.
Dettes sur immobilisations N : 20 000 €.
Dettes sur immobilisations N-1 : 40 000 €.
Créances sur cessions d’immobilisations N : 5 000 €.
Calcul du flux de trésorerie lié aux opérations d’investissement
Décaissements sur acquisitions d’immobilisations
Acquisitions N + Dettes N -1 – Dettes N = 120 000 + 40 000 – 20 000 = 140 000 €.
ATTENTION :
Comme pour les flux de trésorerie liés aux opérations d’exploitation ou
d’investissement, le flux de trésorerie lié aux opérations de financements est calculé en
retenant les encaissements et décaissements.
Les décalages de paiement concernent essentiellement l’augmentation de capital en
numéraire. Il faut calculer le montant réellement verse, soit la valeur nominale versée
augmentée de la prime d’émission.
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EXEMPLE : L’entreprise FINEX a réalisé en N une augmentation de capital en numéraire
par création de 2 000 actions de valeur nominale 100 émises au prix d’émission de 120. Les
actionnaires se sont libérés des ¾ de la valeur nominale.
Le flux de trésorerie généré par l’augmentation de capital est égal à 190 K€ :
TD N°1 :QCM
1. L’excédent de trésorerie d’exploitation :
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3. On dispose des données suivantes : EBE (N) = 100 000 € ; BFRE (N) = 40 000 € ;
BFRE (N-1) = 60 000 €.
a. 220 000 €.
b. 180 000 €.
c. 160 000 €.
5. On dispose des données suivantes pour l’exercice N (en K) : augmentation de capital
par incorporation des réserves : 100 ; augmentation de capital en numéraire : 300 ;
prime d’émission : 150 ; capital souscrit, appelé non versé : 75.
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Charges d’exploitation Produits d’exploitation
La SARL INVEST a pour activité la fabrication de matériel médical. Vous disposez des
informations suivantes pour les exercices N et N-1 :
Acquisition d’un matériel industriel : 50 000 € HT ;
Cessions d’un bâtiment : 170 000 € HT. Valeur d’origine 240 000 € ; amortissement :
100 000 € ;
Remboursement d’un prêt octroyé a la filiale A : 10 000 € ;
Octroi d’un prêt a la filiale B : 20 000 €.
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Créances sur 20 000 60 000 Dettes sur 10 000 15 000
cessions immobilisations
d’immobilisations
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